[發(fā)明專利]一種用于鞋服行業(yè)終端多線程任務(wù)智能管理的方法

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• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 202211681942.1
• 申請(qǐng)日: 2022-12-26
• 公開(kāi)（公告）號(hào): CN115934698A
• 公開(kāi)（公告）日: 2023-04-07
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 戴崢;周磊
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 上海比升互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司
• 主分類號(hào): G06F16/215
• 分類號(hào): G06F16/215;G06F16/22;G06F16/25;G06Q10/087;G06Q10/0631
• 代理公司: 上海專益專利代理事務(wù)所(特殊普通合伙) 31381
• 代理人: 方燕娜;王雯婷

本發(fā)明涉及鞋服零售行業(yè)零售終端多人多線程任務(wù)智能化管理技術(shù)領(lǐng)域，具體的說(shuō)是一種用于鞋服行業(yè)終端多線程任務(wù)智能管理的方法。一種用于鞋服行業(yè)終端多線程任務(wù)智能管理的方法，其特征在于：具體方法如下：S1，數(shù)據(jù)收集匯總；S2，數(shù)據(jù)清洗；S3，數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單處理；S4，數(shù)據(jù)建模分析；S5，數(shù)據(jù)結(jié)果報(bào)告；S6，配置任務(wù)生成規(guī)則；S7，多線程任務(wù)智能生成；S8，任務(wù)派發(fā)；S9，任務(wù)生命周期管理。同現(xiàn)有技術(shù)相比，提供一種用于鞋服行業(yè)終端多線程任務(wù)智能管理的方法，通過(guò)智能的管理方法，可以對(duì)鞋服行業(yè)的銷售、庫(kù)存等數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度管理，靈活應(yīng)用及管理各種數(shù)據(jù)，提高效率。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及鞋服零售行業(yè)零售終端多人多線程任務(wù)智能化管理技術(shù)領(lǐng)域，具體的說(shuō)是一種用于鞋服行業(yè)終端多線程任務(wù)智能管理的方法。

背景技術(shù)

目前在鞋服零售有以下情況：

一、鞋服零售企業(yè)終端零售人員多且流動(dòng)性大：1.零售企業(yè)線下主要交易場(chǎng)景在終端門店，需要大量的終端零售人員支撐門店的環(huán)境管理如清掃、清潔、堆頭等，商品管理如價(jià)格檢查、收貨、退貨、盤點(diǎn)、出樣等，銷售活動(dòng)如陳列與促銷調(diào)整、收銀等，技能培訓(xùn)如活動(dòng)理解、商品知識(shí)、銷售話術(shù)學(xué)習(xí)考試等；2.零售企業(yè)若需擴(kuò)大規(guī)模就需要增加零售終端的數(shù)量，同時(shí)需要增加終端零售人員的數(shù)量，增加終端零售人員的培訓(xùn)成本；3.零售終端運(yùn)營(yíng)出于成本等因素的考慮，往往會(huì)大量的使用小時(shí)工或者臨時(shí)工，加上鞋服零售行業(yè)人員流動(dòng)性較大，部分企業(yè)年度人員流動(dòng)會(huì)超過(guò)150％；導(dǎo)致人員培訓(xùn)的效率低下。

二、鞋服零售人員現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)員工個(gè)人能力依賴高：1.終端現(xiàn)場(chǎng)管理主要依靠店長(zhǎng)、店經(jīng)理等進(jìn)行早會(huì)、午會(huì)、交接班會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理等形式進(jìn)行，對(duì)店長(zhǎng)或者店經(jīng)理能力依賴程度比較高；2.現(xiàn)場(chǎng)人員工作任務(wù)項(xiàng)目多，且瑣碎，現(xiàn)場(chǎng)存在任務(wù)漏項(xiàng)或未及時(shí)完成的情況需要人工監(jiān)督并及時(shí)提醒修正；3.門店的工作量化程度不多，過(guò)程管理相對(duì)較少，阻礙門店的運(yùn)營(yíng)能力提升。

三、企業(yè)總部等的管理運(yùn)營(yíng)觸達(dá)有信息衰減、貫徹成本高：1.總部的運(yùn)營(yíng)策略一般要經(jīng)過(guò)總部區(qū)域/大區(qū)/片區(qū)店長(zhǎng)店員層層觸達(dá)，存在多級(jí)信息衰減，并且觸達(dá)周期相對(duì)較長(zhǎng)；2.總部的運(yùn)營(yíng)策略執(zhí)行一般需要上一級(jí)管理/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)如督導(dǎo)、區(qū)經(jīng)理、陳列、營(yíng)銷等部門采用會(huì)議宣貫、培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、評(píng)估等方式進(jìn)行，執(zhí)行貫徹的成本較高。

四、目前鞋服零售行業(yè)在進(jìn)行終端管理時(shí)，并未形成體系化的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)任務(wù)的閉環(huán)管理和智能化任務(wù)管理的方法和系統(tǒng)，主要體現(xiàn)在：1.數(shù)據(jù)的獲取渠道多且復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)對(duì)所有維度的數(shù)據(jù)匯總收集收集并加以清洗分析；2.數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)任務(wù)依賴于人工的判斷，即借助一定的數(shù)據(jù)人工或系統(tǒng)分析輸出結(jié)果后，人為的根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行任務(wù)的制定、下發(fā)、執(zhí)行及反饋；導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析的精確度和及時(shí)性低、任務(wù)觸發(fā)的效率低下、任務(wù)執(zhí)行反饋的效果不佳。需要一個(gè)統(tǒng)一且運(yùn)算性能強(qiáng)大的系統(tǒng)，具備運(yùn)用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析技術(shù)輸出分析結(jié)果，通過(guò)本專利涉及的方法與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零售終端運(yùn)營(yíng)智能化任務(wù)管理，并通過(guò)現(xiàn)有信息派發(fā)傳遞技術(shù)與任務(wù)媒介互聯(lián)的能力；3.目前零售終端的任務(wù)媒介新技術(shù)層出不窮，缺乏統(tǒng)一的方法與系統(tǒng)管理所有媒介的任務(wù)制定、下發(fā)、執(zhí)行及反饋的全流程管理。

五、員工面對(duì)多人多線程的任務(wù)時(shí)沒(méi)有精確的數(shù)據(jù)支撐運(yùn)營(yíng)管理做出合理的任務(wù)處理順序：?jiǎn)T工面對(duì)多人多線程工作任務(wù)無(wú)法形成有效率的流程組織，沒(méi)有合適的處理問(wèn)題順序，導(dǎo)致任務(wù)的完成效率低下，任務(wù)的完成依賴于員工的個(gè)人能力及管理的隨機(jī)應(yīng)變能力。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明為克服現(xiàn)有技術(shù)的不足，提供一種用于鞋服行業(yè)終端多線程任務(wù)智能管理的方法，通過(guò)智能的管理方法，可以對(duì)鞋服行業(yè)的銷售、庫(kù)存等數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度管理，靈活應(yīng)用及管理各種數(shù)據(jù)，提高效率。

為實(shí)現(xiàn)上述目的，設(shè)計(jì)一種用于鞋服行業(yè)終端多線程任務(wù)智能管理的方法，其特征在于：具體方法如下：

S1，數(shù)據(jù)收集匯總；

S2，數(shù)據(jù)清洗；

S3，數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單處理；

S4，數(shù)據(jù)建模分析；