[發(fā)明專利]一種物流調(diào)度方法在審
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 202210280197.3 | 申請(qǐng)日: | 2022-03-21 |
| 公開(公告)號(hào): | CN115081788A | 公開(公告)日: | 2022-09-20 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 葉昊;易超;葛程捷;南江龍 | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 上海圓徠科技有限公司 |
| 主分類號(hào): | G06Q10/06 | 分類號(hào): | G06Q10/06;G06Q10/04;G06Q10/08 |
| 代理公司: | 上海專利商標(biāo)事務(wù)所有限公司 31100 | 代理人: | 施浩 |
| 地址: | 201708 上海市*** | 國(guó)省代碼: | 上海;31 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 物流 調(diào)度 方法 | ||
本發(fā)明公開了一種物流調(diào)度方法,通過物資中轉(zhuǎn)能力量化方法量化比較候選物資中轉(zhuǎn)點(diǎn)的物資中轉(zhuǎn)能力,從而確定物資中轉(zhuǎn)點(diǎn)地址,然后通過群體迭代智能優(yōu)化算法獲取最佳的待配送區(qū)域內(nèi)配送點(diǎn)的配送序列。本發(fā)明可以應(yīng)用到突發(fā)公共衛(wèi)生事件地區(qū),在配送過程中,引入配送質(zhì)量指標(biāo)來不斷調(diào)整配送序列,進(jìn)而優(yōu)化配送路徑,提高配送速度,節(jié)約物流資源。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及物流配送技術(shù)領(lǐng)域,具體涉及一種物流調(diào)度方法。
背景技術(shù)
近年來,雖然隨著我國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與通訊技術(shù)不斷革新,許多自然災(zāi)害逐步可以預(yù)防和控制,但一些公共衛(wèi)生災(zāi)害仍然不可避免且發(fā)生的頻率較高。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)體量的巨大與電子商務(wù)的成熟,物流的重要性與日俱增。更是明顯,不論是醫(yī)用物資還是生活生產(chǎn)物資都需要依靠物流完成,保障待配送地區(qū)居民正常生活,保障醫(yī)生生命安全,保障抗疫速度,為治病抗疫提供可靠的后勤保障。針對(duì)不同行業(yè)的到倉(cāng)服務(wù)、倉(cāng)配服務(wù)、逆向服務(wù)等一站式全鏈條提供解決方案,在應(yīng)對(duì)突發(fā)物流需求時(shí),預(yù)測(cè)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、交付全鏈條都能快速提出供應(yīng)鏈解決方案。
應(yīng)急物流具有突發(fā)性、弱經(jīng)濟(jì)性、時(shí)效性等特點(diǎn),大多數(shù)情況下通過物流效率實(shí)現(xiàn)其物流效益,這就要求應(yīng)急物流系統(tǒng)必須在有限的時(shí)間、空間和資源約束下盡量滿足受災(zāi)點(diǎn)的需求。已有研究表明:假設(shè)受災(zāi)點(diǎn)的需求量較小,只需要一個(gè)應(yīng)急物流中心負(fù)責(zé)配送,且多以巡回配送的方式進(jìn)行,但是,在實(shí)際援助過程中,受災(zāi)點(diǎn)的需求量可能很大,且不同物資的供應(yīng)量的時(shí)空分布通常不均勻。
現(xiàn)有的應(yīng)急物流系統(tǒng)對(duì)于物流中心的選址、規(guī)劃等方面明顯考慮不足,物流中心通常固定設(shè)立,無法考慮供需和路網(wǎng)動(dòng)態(tài)變化,在進(jìn)行物資配送時(shí),常常因距離、路況等因素增加了配送時(shí)間,對(duì)于災(zāi)區(qū)的需求信息考慮不到位,無法及時(shí)按需進(jìn)行物資配送,造成救援人員和災(zāi)民的雙重困難。
發(fā)明內(nèi)容
以下給出一個(gè)或多個(gè)方面的簡(jiǎn)要概述以提供對(duì)這些方面的基本理解。此概述不是所有構(gòu)想到的方面的詳盡綜覽,并且既非旨在指認(rèn)出所有方面的關(guān)鍵性或決定性要素亦非試圖界定任何或所有方面的范圍。其唯一的目的是要以簡(jiǎn)化形式給出一個(gè)或多個(gè)方面的一些概念以為稍后給出的更加詳細(xì)的描述之序。
發(fā)明要解決的技術(shù)問題:
本發(fā)明的目的在于解決上述問題,提供了一種物流調(diào)度方法,根據(jù)待配送地區(qū)信息指標(biāo)量化比較各候選物資中轉(zhuǎn)點(diǎn)的物資中轉(zhuǎn)能力,基于群體迭代智能優(yōu)化算法快速確定配送點(diǎn)序列,提高了配送效率,避免了物資匱乏的的緊急情況。
本發(fā)明提供一種物流調(diào)度方法,包括以下步驟:
獲取待配送地區(qū)信息指標(biāo);
基于所述待配送地區(qū)信息指標(biāo)建立物資中轉(zhuǎn)點(diǎn);
基于群體迭代智能優(yōu)化算法,確定配送點(diǎn)配送序列;
根據(jù)配送質(zhì)量指標(biāo),優(yōu)化配送路徑。
根據(jù)本發(fā)明的物流調(diào)度方法的一實(shí)施例,所述待配送地區(qū)信息指標(biāo)包括區(qū)位條件指標(biāo)和物流運(yùn)營(yíng)指標(biāo),通過物資中轉(zhuǎn)能力量化方法確定所述物資中轉(zhuǎn)點(diǎn),包括以下步驟:
基于待配送地區(qū)信息指標(biāo),選取候選物資中轉(zhuǎn)點(diǎn);
計(jì)算各候選物資中轉(zhuǎn)點(diǎn)的物資中轉(zhuǎn)能力系數(shù)Ptc;
比較各候選物資中轉(zhuǎn)點(diǎn)的物資中轉(zhuǎn)能力系數(shù)Ptc,確定物資中轉(zhuǎn)點(diǎn)。根據(jù)本發(fā)明的物流調(diào)度方法的一實(shí)施例,所述物資中轉(zhuǎn)能力量化方法引入動(dòng)態(tài)權(quán)重系數(shù)量化比較所述候選物資中轉(zhuǎn)點(diǎn),包括以下步驟:
使用加權(quán)平衡公式計(jì)算動(dòng)態(tài)權(quán)重系數(shù);其中,所述動(dòng)態(tài)權(quán)重系數(shù)表示所述區(qū)位條件指標(biāo)在所述物資中轉(zhuǎn)能力所占權(quán)重;
將所述動(dòng)態(tài)權(quán)重系數(shù)引入物資中轉(zhuǎn)能力系數(shù)計(jì)算公式,通過所述物資中轉(zhuǎn)能力系數(shù)計(jì)算公式計(jì)算各候選物資中轉(zhuǎn)點(diǎn)的物資中轉(zhuǎn)能力系數(shù)Ptc;
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- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測(cè)或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉(cāng)儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫(kù)存管理,例如訂貨、采購(gòu)或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
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