[發明專利]一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業務評估模型

在審

• 申請號: 202210001706.4
• 申請日: 2022-01-04
• 公開（公告）號: CN114493178A
• 公開（公告）日: 2022-05-13
• 發明（設計）人: 鄒美華;鄭晨虹;張詩鳴;黃莉;鄭李鍵;江薇;韓雅儒
• 申請（專利權）人: 國網福建省電力有限公司經濟技術研究院;國網福建省電力有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q50/06
• 代理公司: 廣州海心聯合專利代理事務所(普通合伙) 44295
• 代理人: 王洪娟

本發明公開了一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業務評估模型，屬于業務評估技術領域，包括如下步驟：選擇一段時間，將公司的經營狀況數據導出；本發明中，通過在內設置有構建業務可視化構架，可構建具有代表性、符合電網企業戰略目標的指標監測管理模塊，支撐多維度業務經營管理評價與經營狀態可視化聯動，同時數據分析報告也可自動生成，可使整體業務框架變得較為清晰，同時，業務框架可與多維度業務經營相互結合，實現業務與業務經營的聯動，為后續的業務評價做了良好且有效地鋪墊，同時在內設置有實時跟蹤反饋模塊，可定期對于需要的信息數據進行反饋，使信息能夠得到實時更新，使評估結果更符合實際要求。

技術領域

本發明屬于業務評估技術領域，尤其涉及一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業務評估模型。

背景技術

績效評估是對于績效進行評估的工作，績效評估是企業與公司內最為重要的考核方式之一，通過績效評估，可對于一段時間內，公司整體經營情況、個人的具體業績情況進行快速全面的了解，以便于企業進行后續的一些經營策略的制定與實施，有利于改善公司的整體經營狀況。

現如今針對公司投入和產出指標，細分供電單位、子公司、支撐單位以及市場化單位，從效率、效能、效益三個方面，構建基于“效率、效益、效果”的經營資源投入產出效能評估，旨在從不同維度反映不同層級、不同業務差異化的動靜態經營狀態，為了資源的科學合理配置提供輔助決策支撐，亟待需要一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業務評估模型。

發明內容

本發明的目的在于：為了解決現如今針對公司投入和產出指標，細分供電單位、子公司、支撐單位以及市場化單位，從效率、效能、效益三個方面，構建基于“效率、效益、效果”的經營資源投入產出效能評估，旨在從不同維度反映不同層級、不同業務差異化的動靜態經營狀態，為了資源的科學合理配置提供輔助決策支撐，需要一種良好的績效評估方法的問題，而提出的一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業務評估模型。

為了實現上述目的，本發明采用了如下技術方案：一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業務評估模型，包括如下步驟：

S1、選擇一段時間，將公司的經營狀況數據導出；

S2、對于經營狀況數據進行分類，將不同類別的經營業務區分出來，并利用字母對不同的經營業務進行編號；

S3、構建績效評估體系；

S4、建立投入產出應用；

S5、構建業務可視化構架；

S6、構建業務經營價值地圖；

S7、建立業務資源投入診斷模型；

S8、進行不同業務之間的效能對比分析；

S9、進行不同業務之間的效能差異定位分析；

S10、進行業務關鍵指標展示；

S11、對于業務進行評估，并進行分級。

作為上述技術方案的進一步描述：

所述S1中，選擇一段時間，將公司的經營狀況數據導出，時間段為3-6個月。

作為上述技術方案的進一步描述：

所述S3中，采用多位角度分析公司的經營狀況，對于效能指標進行細化，構建效能指標體系，根據細化指標在指標體系上構建績效評估體系。

作為上述技術方案的進一步描述：

所述S4中，進行資產組層面、項目層面的投入產出效能評估，運用效能評估結果，實現項目立項指導、前期投資規模分配工作支撐及項目實施成效、資金利用率數據跟蹤，當資金利用率低于65％時，自動將情況快速上報。