[發(fā)明專利]一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業(yè)務評估模型

在審

• 申請?zhí)枺?/td>: 202210001706.4
• 申請日: 2022-01-04
• 公開（公告）號: CN114493178A
• 公開（公告）日: 2022-05-13
• 發(fā)明（設計）人: 鄒美華;鄭晨虹;張詩鳴;黃莉;鄭李鍵;江薇;韓雅儒
• 申請（專利權）人: 國網福建省電力有限公司經濟技術研究院;國網福建省電力有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q50/06
• 代理公司: 廣州海心聯(lián)合專利代理事務所(普通合伙) 44295
• 代理人: 王洪娟

1.一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業(yè)務評估模型，包括如下步驟：

S1、選擇一段時間，將公司的經營狀況數(shù)據(jù)導出；

S2、對于經營狀況數(shù)據(jù)進行分類，將不同類別的經營業(yè)務區(qū)分出來，并利用字母對不同的經營業(yè)務進行編號；

S3、構建績效評估體系；

S4、建立投入產出應用；

S5、構建業(yè)務可視化構架；

S6、構建業(yè)務經營價值地圖；

S7、建立業(yè)務資源投入診斷模型；

S8、進行不同業(yè)務之間的效能對比分析；

S9、進行不同業(yè)務之間的效能差異定位分析；

S10、進行業(yè)務關鍵指標展示；

S11、對于業(yè)務進行評估，并進行分級。

2.根據(jù)權利要求1所述的一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業(yè)務評估模型，其特征在于，所述S1中，選擇一段時間，將公司的經營狀況數(shù)據(jù)導出，時間段為3-6個月。

3.根據(jù)權利要求1所述的一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業(yè)務評估模型，其特征在于，所述S3中，采用多位角度分析公司的經營狀況，對于效能指標進行細化，構建效能指標體系，根據(jù)細化指標在指標體系上構建績效評估體系。

4.根據(jù)權利要求1所述的一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業(yè)務評估模型，其特征在于，所述S4中，進行資產組層面、項目層面的投入產出效能評估，運用效能評估結果，實現(xiàn)項目立項指導、前期投資規(guī)模分配工作支撐及項目實施成效、資金利用率數(shù)據(jù)跟蹤，當資金利用率低于65％時，自動將情況快速上報。

5.根據(jù)權利要求1所述的一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業(yè)務評估模型，其特征在于，所述S5中，構建業(yè)務可視化構架，選取業(yè)務要素和業(yè)務產出指標，構建具有代表性、符合電網企業(yè)戰(zhàn)略目標的指標監(jiān)測管理模塊，支撐多維度業(yè)務經營管理評價與經營狀態(tài)可視化聯(lián)動，支持數(shù)據(jù)分析報告自動生成。

6.根據(jù)權利要求1所述的一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業(yè)務評估模型，其特征在于，所述S6中，構建業(yè)務經營價值地圖，引入外部環(huán)境數(shù)據(jù)，圍繞公司投入業(yè)務要素和產出指標，動態(tài)分析各級單位投入業(yè)務產出變化。

7.根據(jù)權利要求1所述的一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業(yè)務評估模型，其特征在于，所述S7中，建立多層級貫通的全要素業(yè)務資源投入診斷評價模型，以分析體系構建為依托，提出投入業(yè)務產出傳導解析架構，建立業(yè)務資源診斷評價模型，對投入產出立體化穿透分析，并將診斷成果標簽化。

8.根據(jù)權利要求1所述的一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業(yè)務評估模型，其特征在于，所述S8中，進行不同業(yè)務之間的效能對比分析，構建對公司所屬地區(qū)經濟發(fā)展、效能指數(shù)各地市同比排名、效能年度趨勢變化、五力要素指標體系功能，產生對比分析報告，分析報告內包括對于業(yè)務的改進意見，對于分析結構進行周期性的反饋，反饋周期為10-15天。

9.根據(jù)權利要求1所述的一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業(yè)務評估模型，其特征在于，所述S9中，進行不同業(yè)務之間的效能差異定位分析，基于S8中的對比分析的結果，直觀展示業(yè)務效能差異原因，得到待提升指標，為業(yè)務效能提升提供方向。

10.根據(jù)權利要求1所述的一種能夠及時有效反饋跟蹤結果的公司經營業(yè)務評估模型，其特征在于，所述S10中，進行業(yè)務的核心關鍵指標展示，并對其進行持續(xù)跟蹤，所述S11中，對于業(yè)務進行評估，并進行分級，分別為優(yōu)秀、良好與較差。