[發(fā)明專利]一種供應(yīng)商質(zhì)量評價方法

在審

• 申請?zhí)枺?/td>: 202111414175.3
• 申請日: 2021-11-25
• 公開（公告）號: CN114049038A
• 公開（公告）日: 2022-02-15
• 發(fā)明（設(shè)計）人: 盤彩美;劉繼寬;黃訓(xùn);陸金鳳
• 申請（專利權(quán)）人: 上汽通用五菱汽車股份有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q30/02;G06F17/11
• 代理公司: 深圳市科吉華烽知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所(普通合伙) 44248
• 代理人: 胡吉科

本發(fā)明提供了一種供應(yīng)商質(zhì)量評價方法，根據(jù)供貨產(chǎn)品質(zhì)量問題的嚴重度及影響度建立權(quán)重因子取值矩陣，利用公式計算供貨S?PPM值；根據(jù)公式計算產(chǎn)品售后S?PPM，設(shè)置供貨S?PPM值的分值轉(zhuǎn)換算法把供貨S?PPM值轉(zhuǎn)化為100分制下的數(shù)值；設(shè)置售后S?PPM值的分值轉(zhuǎn)換算法，把售后S?PPM值轉(zhuǎn)化為100分制下的數(shù)值；根據(jù)審核及檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)置扣分項及相應(yīng)的扣分數(shù)值，在100分制下除去扣分項得產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力分數(shù)；為供貨S?PPM設(shè)置第一權(quán)重數(shù)，為售后S?PPM設(shè)置第二權(quán)重數(shù)，為質(zhì)量保證能力分數(shù)設(shè)置第三權(quán)重數(shù)，計算總分。本發(fā)明的方法通過供貨質(zhì)量表現(xiàn)、售后可靠性和質(zhì)量保證能力三個視角對供貨產(chǎn)品進行全方位評價，最終的評分更加精準(zhǔn)。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明屬于供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，尤其涉及一種供應(yīng)商質(zhì)量評價方法。

背景技術(shù)

在成體系的供應(yīng)商質(zhì)量管理活動中，質(zhì)量績效評價是選擇可靠的供應(yīng)商參與新項目、發(fā)現(xiàn)持續(xù)改善的方向和識別優(yōu)秀供應(yīng)商的重要活動之一。現(xiàn)有技術(shù)，主要是企業(yè)根據(jù)所掌握的供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)管活動或手段，確定評價要素；根據(jù)問題發(fā)生或監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的數(shù)量確定每家供應(yīng)商的評價結(jié)果。存在以下主要缺陷：

1、評價模型的選擇缺乏整體規(guī)劃，從自身監(jiān)管的單個視角，忽略了最終用戶；2、以早期質(zhì)量問題為主要評價要素，缺少全生命周期的評價；3、僅根據(jù)問題數(shù)量評價，忽略了每個問題的影響度和嚴重度的個體差異；4、供應(yīng)商質(zhì)量表現(xiàn)的等級劃分粗略，同一等級內(nèi)的供應(yīng)商表現(xiàn)被同質(zhì)化看待；5、供應(yīng)商群體的類比評價結(jié)果，采用百分制扣分的形式，容易造成單邊分布。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明的目的在于提供一種供應(yīng)商質(zhì)量評價方法，旨在解決現(xiàn)有的供應(yīng)商評價方法只從單一維度評價，缺乏整體性的問題。

本發(fā)明是這樣實現(xiàn)的，一種供應(yīng)商質(zhì)量評價方法，所述方法包括以下步驟：

步驟S1：根據(jù)供貨產(chǎn)品質(zhì)量問題的嚴重度及影響度，建立權(quán)重因子取值矩陣，根據(jù)質(zhì)量問題的嚴重度及影響度從所述權(quán)重因子取值矩陣中查出對應(yīng)的權(quán)重因子，利用公式計算供貨S-PPM值；

步驟S2：根據(jù)公式計算產(chǎn)品售后S-PPM，其中平均供貨數(shù)為三包期內(nèi)滾動月的平均供貨數(shù)，嚴重系數(shù)通過

嚴重系數(shù)＝三包期月數(shù)-(維修月數(shù)-銷售月數(shù))計算；

步驟S3：設(shè)置供貨S-PPM值的分值轉(zhuǎn)換算法，將所有類比供應(yīng)商的供貨S-PPM值的平均值作為50分基準(zhǔn)線，以平均值的倍數(shù)向上設(shè)定基準(zhǔn)分數(shù)線，以平均值的指數(shù)向下設(shè)定基準(zhǔn)分數(shù)線，以基準(zhǔn)分數(shù)線作為邊界線劃分出20個小組，每個小組按數(shù)值跨度平均劃分為5個分區(qū)，每個分區(qū)的邊界1為每個小組內(nèi)位于上邊界的基準(zhǔn)分數(shù)線數(shù)值，邊界2為每個小組內(nèi)位于下邊界的基準(zhǔn)分數(shù)線數(shù)值，將各供應(yīng)商依據(jù)供貨S-PPM的數(shù)值所落在的分區(qū)，得到相應(yīng)的分數(shù)，把步驟S1的供貨S-PPM值轉(zhuǎn)化為100分制下的數(shù)值；

步驟S4：設(shè)置售后S-PPM值的分值轉(zhuǎn)換算法，將所有類比供應(yīng)商的售后S-PPM值的平均值作為50分基準(zhǔn)線，以平均值的倍數(shù)向上設(shè)定基準(zhǔn)分數(shù)線，以平均值的指數(shù)向下設(shè)定基準(zhǔn)分數(shù)線，以基準(zhǔn)分數(shù)線作為邊界線劃分出20個小組，每個小組按數(shù)值跨度平均劃分為5個分區(qū)，每個分區(qū)的邊界1為每個小組內(nèi)位于上邊界的基準(zhǔn)分數(shù)線數(shù)值，邊界2為每個小組內(nèi)位于下邊界的基準(zhǔn)分數(shù)線數(shù)值，將各供應(yīng)商依據(jù)售后S-PPM的數(shù)值所落在的分區(qū)，得到相應(yīng)的分數(shù)，把步驟S2的售后S-PPM值轉(zhuǎn)化為100分制下的數(shù)值；

步驟S5：根據(jù)對產(chǎn)品或供應(yīng)商體系的審核及檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)置扣分項及相應(yīng)的扣分數(shù)值，在100分制下除去扣分項所得的分數(shù)為產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力分數(shù)；

步驟S6：為供貨S-PPM設(shè)置第一權(quán)重數(shù)，為售后S-PPM設(shè)置第二權(quán)重數(shù)，為質(zhì)量保證能力分數(shù)設(shè)置第三權(quán)重數(shù)，則供應(yīng)商的總分＝供貨S-PPM*第一權(quán)重數(shù)+售后S-PPM*第二權(quán)重數(shù)+質(zhì)量保證能力分數(shù)*第三權(quán)重數(shù)。