[發(fā)明專利]一種基于財(cái)務(wù)預(yù)算管理的費(fèi)用控制方法

在審

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 202110870099.0
• 申請(qǐng)日: 2021-07-30
• 公開(kāi)（公告）號(hào): CN113592449A
• 公開(kāi)（公告）日: 2021-11-02
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 姚南
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 軟科動(dòng)力信息技術(shù)無(wú)錫有限公司
• 主分類號(hào): G06Q10/10
• 分類號(hào): G06Q10/10;G06Q40/00
• 代理公司: 北京華際知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 11676
• 代理人: 劉秀穎

本發(fā)明涉及財(cái)務(wù)管理技術(shù)領(lǐng)域，具體涉及一種基于財(cái)務(wù)預(yù)算管理的費(fèi)用控制方法，旨在解決目前無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行細(xì)化分配、考核和控制的問(wèn)題，包括以下步驟：預(yù)設(shè)若干預(yù)算角色及每一個(gè)預(yù)算角色對(duì)應(yīng)的預(yù)算權(quán)限，預(yù)算角色至少包括：申報(bào)人員及若干不同層級(jí)的審核人員；申報(bào)人員錄入預(yù)算信息；審核人員對(duì)預(yù)算信息進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，逐層審批后確定需要的費(fèi)用控制內(nèi)容，費(fèi)用控制內(nèi)容至少包括：控制強(qiáng)度、控制時(shí)段、控制階段、控制維度；根據(jù)預(yù)算變更規(guī)則進(jìn)行預(yù)算信息的調(diào)整或追加。本發(fā)明實(shí)現(xiàn)了根據(jù)平臺(tái)、專項(xiàng)及項(xiàng)目等預(yù)設(shè)類別的預(yù)設(shè)預(yù)算科目信息的精細(xì)化預(yù)算，一體化預(yù)算能夠全方位的詳實(shí)的反映計(jì)劃期內(nèi)有關(guān)現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況等的預(yù)算情況。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及財(cái)務(wù)管理技術(shù)領(lǐng)域，具體涉及一種基于財(cái)務(wù)預(yù)算管理的費(fèi)用控制方法。

背景技術(shù)

財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門(mén)反映企業(yè)未來(lái)一定預(yù)算期內(nèi)(通常為一年)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱，其具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。而企業(yè)的資金預(yù)算直接決定了企業(yè)的整個(gè)運(yùn)作過(guò)程和最后得到的凈剩利潤(rùn)，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以為了更好完成企業(yè)資金預(yù)算，企業(yè)一般都實(shí)施對(duì)企業(yè)資金預(yù)算進(jìn)行監(jiān)控，以得到更精確的預(yù)算結(jié)果。與此同時(shí)企業(yè)中存在大量的營(yíng)銷費(fèi)用，在傳統(tǒng)的營(yíng)銷費(fèi)用管理相對(duì)粗放，難以像管理生產(chǎn)成本那樣進(jìn)行精細(xì)化的費(fèi)用控制，費(fèi)用一旦失控，或費(fèi)用投入靶向不準(zhǔn)，會(huì)造成大量的財(cái)務(wù)損失，因此有必要對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用建立費(fèi)用控制模型，并基于一定的控制規(guī)則進(jìn)行有效控制。

現(xiàn)有的方法是通過(guò)紙質(zhì)單據(jù)來(lái)查閱管理，操作流程復(fù)雜，耗費(fèi)大量人力物力，無(wú)法有效地幫助決策者組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行細(xì)化分配、考核和控制。尤其是無(wú)法分類別的了解財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)去向，當(dāng)某一類別的預(yù)算金額不足以繼續(xù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而另一類別的預(yù)算金額又超出時(shí)，財(cái)務(wù)人員無(wú)法及時(shí)作出調(diào)整，造成了財(cái)務(wù)資源的浪費(fèi)。

發(fā)明內(nèi)容

因此，本發(fā)明的目的是提供一種基于財(cái)務(wù)預(yù)算管理的費(fèi)用控制方法，解決現(xiàn)有技術(shù)操作流程復(fù)雜，耗費(fèi)大量人力物力，無(wú)法有效地幫助決策者組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行細(xì)化分配、考核和控制的問(wèn)題。

本發(fā)明的上述技術(shù)目的是通過(guò)以下技術(shù)方案得以實(shí)現(xiàn)的：

一種基于財(cái)務(wù)預(yù)算管理的費(fèi)用控制方法，包括以下步驟：

S1、預(yù)設(shè)若干預(yù)算角色及每一個(gè)預(yù)算角色對(duì)應(yīng)的預(yù)算權(quán)限，其中，所述預(yù)算角色至少包括：申報(bào)人員及若干不同層級(jí)的審核人員；

S2、所述申報(bào)人員發(fā)起預(yù)算編制指令，獲取預(yù)設(shè)預(yù)算科目信息和歷史預(yù)算數(shù)據(jù)，以此為根據(jù)錄入預(yù)算信息；

S3、所述審核人員對(duì)預(yù)算信息進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，逐層審批后確定需要的費(fèi)用控制內(nèi)容，所述費(fèi)用控制內(nèi)容至少包括：控制強(qiáng)度、控制時(shí)段、控制階段、控制維度；

S4、接收所述費(fèi)用控制內(nèi)容，并獲取與之對(duì)應(yīng)的預(yù)先設(shè)置的控制規(guī)則，所述控制規(guī)則包含被控項(xiàng)目、控制值、控制標(biāo)準(zhǔn)，其中，控制標(biāo)準(zhǔn)包括：余額的確定規(guī)則以及控制值的確定規(guī)則；

S5、根據(jù)費(fèi)用控制內(nèi)容所指向的被控項(xiàng)目，計(jì)算所述被控項(xiàng)目的可用余額；根據(jù)控制值的確定規(guī)則，從兩個(gè)或兩個(gè)以上控制值的計(jì)算規(guī)則中確定控制值；根據(jù)被控項(xiàng)目的可用余額和/或控制值，以及余額的確定規(guī)則，從兩個(gè)或兩個(gè)以上余額的計(jì)算規(guī)則中確定控制值；若確定的余額大于或等于申請(qǐng)請(qǐng)求要求的預(yù)算，則扣減預(yù)算；否則扣減失敗；

S6、根據(jù)預(yù)算變更規(guī)則進(jìn)行預(yù)算信息的調(diào)整或追加。

可選地，所述步驟S1中，對(duì)每個(gè)所述預(yù)算角色進(jìn)行身份安全驗(yàn)證。

可選地，所述步驟S2中，所述歷史預(yù)算數(shù)據(jù)包括：歷史預(yù)算科目信息、與歷史預(yù)算科目對(duì)應(yīng)的歷史預(yù)算申報(bào)信息、與歷史預(yù)算科目對(duì)應(yīng)的歷史費(fèi)用使用信息。