[發明專利]一種電力工程質量管理標準化綜合模糊評價模型

在審

• 申請號: 202110709621.7
• 申請日: 2021-06-25
• 公開（公告）號: CN113449981A
• 公開（公告）日: 2021-09-28
• 發明（設計）人: 袁太平;曾文龍;彭飛;洪巧章;黃炳體;張盛勇;陳保剛;潘智浩;歐鏡鋒;陳邦煒
• 申請（專利權）人: 廣東誠譽工程咨詢監理有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q50/06
• 代理公司: 廣州匯航專利代理事務所(普通合伙) 44537
• 代理人: 韓廣

本發明公開了一種電力工程質量管理標準化綜合模糊評價模型，屬于電力工程質量管理技術領域，建立質量管理標準化評價指標體系；獲取電力工程質量管理標準化的目標和要求，將構建的工程項目質量評價指標體系分為三個層次，三個層次包括目標層、準則層和指標層，將三個層次分為三級指標，明確了指標權重計算、指標缺失處理、評價等級劃分等方面的評價方法，有效地填補了電力行業關于質量管理標準化評價的缺失，明晰了電力工程各參建單位開展質量管理的工作內容，為統一質量管理評價內容，進一步規范各參建單位質量管理的具體行為，提升電力工程質量水平。

技術領域

本發明屬于電力工程質量管理技術領域；具體是一種電力工程質量管理標準化綜合模糊評價模型。

背景技術

盡管近些年電力工程建設規模逐年增加，但設計、施工、監理力量開始分散，質量管理削弱，不同項目、不同施工單位之間，工程質量管理、實物質量工藝水平各有優劣，優勢不能共享的問題，同一質量問題在不同項目和不同單位之間屢屢出現。造成電力工程建設資源不能共享，優勢無法互補的原因在于沒有形成真正意義上的項目管理。大都參建單位的質量管理體系是立足于內部，而不是站在整體管理角度的。具體到某個電力工程項目，建設、監理、設計、施工單位都有大量的管理制度，而每項管理制度各單位間多有雷同、沖突或者空白，沒有完整、協調的項目質量管理體系。就具體質量管理事務來看，實際上只依據散落在各項規章制度或規程、規范中的管理要求或依靠行政命令、管理習慣去執行，各單位的管理制度很大程度上形同虛設，項目質量管理缺乏程序化、科學化的項目質量管理體系作為其有力的依據。

到目前為止，行業、企業關于電力工程建設項目質量管理標準化的評價體系和標準尚未出臺?；谏鲜稣邔?、存在問題和行業現狀，亟需從電力工程質量管理實際出發，以電力工程項目全過程質量管理標準化為電力工程質量管理發展問題的突破口，深入開展電力工程質量管理標準化評價體系研究工作，構建基于標準化的電力工程質量管理標準化綜合模糊評價模型，以便于電力企業和電力工程項目進一步規范質量管理行為，提升質量管理水平。

發明內容

本發明的目的在于提供一種電力工程質量管理標準化綜合模糊評價模型，克服上述電力行業質量管理存在的問題，為電力工程質量管理主體提供參考標準。

本發明的目的可以通過以下技術方案實現：

一種電力工程質量管理標準化綜合模糊評價模型，包括以下步驟：

步驟S1：建立質量管理標準化評價指標體系；

獲取電力工程質量管理標準化的目標和要求，將構建的工程項目質量評價指標體系分為三個層次，三個層次包括目標層、準則層和指標層，將三個層次分為三級指標，第一級為目標層，評價目標是參與工程建設的建設主體，第二級為準則層，反映不同種類的質量控制活動的管理水平，是評價的標準；第三級為指標層，對準則層所包含的質量活動的影響因素進行描述和界定；

步驟S2：構建目標層指標；

步驟S3：構建準則層指標；

步驟S4：構建指標層指標；

步驟S5：利用層次分析法計算各層級指標權重；

步驟S6：利用模糊綜合評價法進行質量管理標準化評價；

步驟S7：確定綜合評價結果；根據綜合評價分數的高低，將評價結果分為“AAAAA”、“AAAA”、“AAA”、“AA”、“A”五個等級；

步驟S8：對指標缺失進行處理；獲取評價過程中存在評價指標不適用或不存在的指標，將獲取的指標的權重分攤到其他同一級指標，使對應層指標的權重之和仍為1。

進一步地，步驟S2中構建目標層指標的方法包括：