[發(fā)明專利]一種人工客服自動(dòng)分單方法、系統(tǒng)及電子設(shè)備在審
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 202110615646.0 | 申請(qǐng)日: | 2021-06-02 |
| 公開(公告)號(hào): | CN113379216A | 公開(公告)日: | 2021-09-10 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 舒明;江昆 | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 百安居信息技術(shù)(上海)有限公司 |
| 主分類號(hào): | G06Q10/06 | 分類號(hào): | G06Q10/06;G06F17/16 |
| 代理公司: | 暫無信息 | 代理人: | 暫無信息 |
| 地址: | 200120 上海市浦東新*** | 國省代碼: | 上海;31 |
| 權(quán)利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 人工 客服 自動(dòng) 方法 系統(tǒng) 電子設(shè)備 | ||
本發(fā)明提供一種人工客服自動(dòng)分單方法、系統(tǒng)及電子設(shè)備。所述方法包括獲取所述人工客服各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù);對(duì)所述人工客服服務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行正向化處理并生成標(biāo)準(zhǔn)化決策數(shù)據(jù)矩陣;對(duì)比所述決策數(shù)據(jù)矩陣內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)獲取最優(yōu)解指標(biāo)數(shù)據(jù)向量及最劣解指標(biāo)數(shù)據(jù)向量;根據(jù)所述處理后的人工客服服務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)、最優(yōu)解數(shù)據(jù)向量及最劣解數(shù)據(jù)向量計(jì)算所述人工客服的綜合業(yè)務(wù)能力;根據(jù)所述人工客服的綜合業(yè)務(wù)能力確定留資分配比例,并根據(jù)所述留資分配比例進(jìn)行自動(dòng)分單。本發(fā)明實(shí)現(xiàn)了人工客服自動(dòng)分單,以便客戶留資發(fā)揮最大價(jià)值,提高訂單轉(zhuǎn)化率。創(chuàng)造激勵(lì)效果,使得人工客服在其崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及人工客戶分單領(lǐng)域,特別是涉及一種人工客服自動(dòng)分單方法、系統(tǒng)及電子設(shè)備。
背景技術(shù)
人工客服外呼在電銷行業(yè),尤其是在高階的、需要個(gè)性化服務(wù)的銷售行業(yè),例如如家裝銷售、汽車銷售等,對(duì)于客戶從留資(即客戶留下聯(lián)系方式)到訂單的轉(zhuǎn)化,起著極為重要的作用。而客服業(yè)務(wù)能力的不同,其對(duì)應(yīng)的訂單轉(zhuǎn)化率(即成交訂單數(shù)/留資數(shù))是不同的?,F(xiàn)階段,電銷行業(yè)一般采用兩種方式對(duì)留資進(jìn)行分單:
方案一、人工分單:客服主管手動(dòng)將留資分配給其下屬客服。此方案完全基于個(gè)人對(duì)下屬當(dāng)前工作飽和度的了解,可能存在信息不對(duì)稱、偏向喜愛的下屬等情況,從而造成分配不公;
方案二、自動(dòng)分單:客服主管無需操作,系統(tǒng)基于接單量自動(dòng)分配,一般采用的方案為接單量少的多分,多的少分,從而保證各客服人員接單量最終持平。此方案相對(duì)方案一,去除了人為因素,保證了分單數(shù)量上的相對(duì)公平。
然而以上兩種分單方法,均未能考慮客服業(yè)務(wù)能力的因素,對(duì)整體訂單轉(zhuǎn)化率的影響,對(duì)客服自身也沒有激勵(lì)效果。
發(fā)明內(nèi)容
鑒于以上所述現(xiàn)有技術(shù)的缺點(diǎn),本發(fā)明的目的在于提供一種人工客服自動(dòng)分單方法、系統(tǒng)及電子設(shè)備,用于解決現(xiàn)有技術(shù)中的以上問題。
為實(shí)現(xiàn)上述目的及其他相關(guān)目的,本發(fā)明提供一種人工客服自動(dòng)分單方法、系統(tǒng)及電子設(shè)備,所述方法包括:獲取所述人工客服各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù);對(duì)所述人工客服服務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行正向化處理并生成標(biāo)準(zhǔn)化決策數(shù)據(jù)矩陣;對(duì)比所述決策數(shù)據(jù)矩陣內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)獲取最優(yōu)解指標(biāo)數(shù)據(jù)向量及最劣解指標(biāo)數(shù)據(jù)向量;根據(jù)所述處理后的人工客服服務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)、最優(yōu)解數(shù)據(jù)向量及最劣解數(shù)據(jù)向量計(jì)算所述人工客服的綜合業(yè)務(wù)能力;根據(jù)所述人工客服的綜合業(yè)務(wù)能力確定留資分配比例,并根據(jù)所述留資分配比例進(jìn)行自動(dòng)分單。
于本發(fā)明一實(shí)施例中,所述方法還包括:對(duì)所述人工客服服務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行正向化處理成極大值指標(biāo)數(shù)據(jù),所述人工客服各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)包括:預(yù)設(shè)周期內(nèi)訂單轉(zhuǎn)化率、預(yù)設(shè)周期內(nèi)客服質(zhì)檢平均得分、預(yù)設(shè)周期內(nèi)被投訴數(shù)、預(yù)設(shè)周期內(nèi)通話平均時(shí)長以及預(yù)設(shè)周期內(nèi)外呼次數(shù)。
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測(cè)或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
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