[實(shí)用新型]一種人力資源管理用績(jī)效記錄裝置有效
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 202020053835.4 | 申請(qǐng)日: | 2020-01-11 |
| 公開(kāi)(公告)號(hào): | CN211441715U | 公開(kāi)(公告)日: | 2020-09-08 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 常雅荔;張帥;楚繼宗;薛富貴 | 申請(qǐng)(專(zhuān)利權(quán))人: | 常雅荔 |
| 主分類(lèi)號(hào): | B43L1/00 | 分類(lèi)號(hào): | B43L1/00;A47B97/04 |
| 代理公司: | 暫無(wú)信息 | 代理人: | 暫無(wú)信息 |
| 地址: | 010030 內(nèi)蒙古自治區(qū)*** | 國(guó)省代碼: | 內(nèi)蒙古;15 |
| 權(quán)利要求書(shū): | 查看更多 | 說(shuō)明書(shū): | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 人力 資源管理 績(jī)效 記錄 裝置 | ||
本實(shí)用新型公開(kāi)了一種人力資源管理用績(jī)效記錄裝置,包括兩個(gè)夾板,兩個(gè)所述夾板之間固定安裝有同一個(gè)第一支撐板,且兩個(gè)第一支撐板的頂部?jī)蓚?cè)外壁均固定安裝有支撐環(huán),所述第一支撐板一端的外壁設(shè)置有多個(gè)記錄板體,且記錄板體的頂部?jī)蓚?cè)外壁均固定安裝有掛環(huán),所述掛環(huán)分別掛接在兩個(gè)支撐環(huán)的環(huán)口內(nèi)壁,所述記錄板體一端的底部一側(cè)外壁均粘接有號(hào)碼牌。本實(shí)用新型提出的一種人力資源管理用績(jī)效記錄裝置,通過(guò)設(shè)置有多個(gè)記錄板體,可以由不同的記錄板體來(lái)記錄不同人員的績(jī)效,并通過(guò)號(hào)碼牌進(jìn)行有效的識(shí)別,同時(shí)每個(gè)記錄板體都可以通過(guò)掛環(huán)進(jìn)行翻轉(zhuǎn),提高了記錄和查找的便捷性,這種記錄板體的設(shè)置也可以提高人們觀看的便捷性。
技術(shù)領(lǐng)域
本實(shí)用新型涉及人力資源技術(shù)領(lǐng)域,尤其涉及一種人力資源管理用績(jī)效記錄裝置。
背景技術(shù)
人力資源指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中,處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱(chēng)。
在人力資源管理的過(guò)程中,常常需要對(duì)人力資源的績(jī)效信息進(jìn)行記錄處理,會(huì)用到一種記錄裝置,現(xiàn)有的記錄裝置都是掛在墻上的記錄板,這種記錄板不便于使用者對(duì)不同人員的績(jī)效進(jìn)行書(shū)寫(xiě)記錄,因此需要設(shè)計(jì)一種新型的人力資源管理用績(jī)效記錄裝置來(lái)解決上述問(wèn)題。
實(shí)用新型內(nèi)容
本實(shí)用新型的目的是為了解決現(xiàn)有技術(shù)中存在的缺點(diǎn),而提出的一種人力資源管理用績(jī)效記錄裝置。
為了實(shí)現(xiàn)上述目的,本實(shí)用新型采用了如下技術(shù)方案:
一種人力資源管理用績(jī)效記錄裝置,包括兩個(gè)夾板,兩個(gè)所述夾板之間固定安裝有同一個(gè)第一支撐板,且兩個(gè)第一支撐板的頂部?jī)蓚?cè)外壁均固定安裝有支撐環(huán),所述第一支撐板一端的外壁設(shè)置有多個(gè)記錄板體,且記錄板體的頂部?jī)蓚?cè)外壁均固定安裝有掛環(huán),所述掛環(huán)分別掛接在兩個(gè)支撐環(huán)的環(huán)口內(nèi)壁,所述記錄板體一端的底部一側(cè)外壁均粘接有號(hào)碼牌,所述記錄板體的個(gè)數(shù)在十至十五個(gè)。
優(yōu)選的,兩個(gè)所述夾板相互遠(yuǎn)離一側(cè)的中部外壁均固定安裝有轉(zhuǎn)動(dòng)桿。
優(yōu)選的,兩個(gè)所述夾板相互遠(yuǎn)離一側(cè)的外壁均設(shè)置有第二支撐板,且兩個(gè)第二支撐板相互遠(yuǎn)離一側(cè)的頂部外壁均開(kāi)設(shè)有第一凹槽,兩個(gè)第一凹槽的相鄰一側(cè)內(nèi)壁分別通過(guò)軸承與兩個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)桿的圓周外壁連接。
優(yōu)選的,兩個(gè)所述轉(zhuǎn)動(dòng)桿相互遠(yuǎn)離一側(cè)的外壁均固定安裝有限位插柱,且兩個(gè)限位插柱和第一凹槽的剖面均為正五邊形。
優(yōu)選的,位于同一側(cè)的所述第一凹槽和限位插柱之間插接有同一個(gè)插套,且插套的套口剖面為正五邊形。
優(yōu)選的,兩個(gè)所述第二支撐板底部的兩端外壁均固定安裝有支撐腿。
優(yōu)選的,兩個(gè)所述夾板一端的外壁均固定安裝有照明燈,其中一個(gè)所述夾板一側(cè)的頂部外壁固定安裝有蓄電池,所述照明燈通過(guò)導(dǎo)線連接有開(kāi)關(guān),且開(kāi)關(guān)通過(guò)導(dǎo)線與蓄電池電性連接。
本實(shí)用新型的有益效果為:
1)本實(shí)用新型提出的一種人力資源管理用績(jī)效記錄裝置,通過(guò)設(shè)置有多個(gè)記錄板體,可以由不同的記錄板體來(lái)記錄不同人員的績(jī)效,并通過(guò)號(hào)碼牌進(jìn)行有效的識(shí)別,同時(shí)每個(gè)記錄板體都可以通過(guò)掛環(huán)進(jìn)行翻轉(zhuǎn),提高了記錄和查找的便捷性,這種記錄板體的設(shè)置也可以提高人們觀看的便捷性。
2)本實(shí)用新型提出的一種人力資源管理用績(jī)效記錄裝置,通過(guò)在兩個(gè)第二支撐板上設(shè)置有第一凹槽,并在第一凹槽和限位插柱之間插接有插套,當(dāng)拔出插套時(shí),轉(zhuǎn)動(dòng)桿和限位插柱可以在第一凹槽的內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng),當(dāng)插套插在第一凹槽和限位插柱之間時(shí),限位插柱被固定,同時(shí),限位插柱和插套的剖面均為正五邊形,因此可以使第一支撐板和記錄板體轉(zhuǎn)動(dòng)至不同位置并固定,進(jìn)而使用者可以轉(zhuǎn)動(dòng)至最佳的位置進(jìn)行書(shū)寫(xiě)記錄,提高了記錄的便捷性。
該專(zhuān)利技術(shù)資料僅供研究查看技術(shù)是否侵權(quán)等信息,商用須獲得專(zhuān)利權(quán)人授權(quán)。該專(zhuān)利全部權(quán)利屬于常雅荔,未經(jīng)常雅荔許可,擅自商用是侵權(quán)行為。如果您想購(gòu)買(mǎi)此專(zhuān)利、獲得商業(yè)授權(quán)和技術(shù)合作,請(qǐng)聯(lián)系【客服】
本文鏈接:http://www.szxzyx.cn/pat/books/202020053835.4/2.html,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聲明來(lái)源鉆瓜專(zhuān)利網(wǎng)。
- 一種基于工單數(shù)據(jù)的員工績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)及方法
- 血透室護(hù)士績(jī)效考核系統(tǒng)及方法
- 一種績(jī)效管理系統(tǒng)及其使用方法
- 一種績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)及方法
- 單病種績(jī)效數(shù)據(jù)評(píng)估技術(shù)
- 面向員工的績(jī)效考核系統(tǒng)、方法、存儲(chǔ)介質(zhì)及電子終端
- 一種多維薪酬績(jī)效信息處理方法
- 一種績(jī)效管理方法和系統(tǒng)
- 項(xiàng)目績(jī)效分析系統(tǒng)及方法
- 績(jī)效分配方法、績(jī)效分配裝置及電子設(shè)備





