[發明專利]一種多維度人才評價的背景調查方法及其系統

在審

• 申請號: 202011635350.7
• 申請日: 2020-12-31
• 公開（公告）號: CN112581037A
• 公開（公告）日: 2021-03-30
• 發明（設計）人: 劉朔嬰;林衛豐
• 申請（專利權）人: 廣州市八方錦程人力資源有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q10/10;G06F16/22
• 代理公司: 佛山市禾才知識產權代理有限公司 44379
• 代理人: 羅凱欣;曹振

本發明公開了一種多維度人才評價的背景調查方法，包括以下步驟：建立評價指標問卷、篩選指標、形成人才評價指標、建立人才問卷、匹配人才信息和生成人才評價報告。還公開了一種多維度人才評價的背景調查系統，包括建立評價指標問卷模塊、篩選指標模塊、形成人才評價指標模塊、建立人才問卷模塊、匹配人才信息模塊和生成人才評價報告模塊。所述多維度人才評價的背景調查方法及其系統，實現對目標人才的定量評價，同時最大程度避免了人為主觀意志的影響，提高了目標人才評價結果的準確性，還能縮短時間和降低成本。

技術領域

本發明涉及人才管理技術領域，特別是一種多維度人才評價的背景調查方法及其系統。

背景技術

傳統的背景調查一般通過電話訪談、背景調查函等方式驗證目標人才簡歷中的顯性信息和能力、業績和個性特征等隱性信息。一般以電話尋訪為主，電話尋訪在調查之前，需要分析、收集、評估目標人才，根據目標人才的簡歷及崗位特色，設計專用的信息收集流程及問題模板，來驗證及挖掘目標人才的顯性、隱性信息，并通過第三方證明人，以保證背景調查的順利實施。

然而這種方式成本高，需要與相關證明人溝通，選擇合理的時間，完成背調任務周期較長，且存在被詢問者的很多主觀因素，導致評價結果不準確，難于直接準確計量。

發明內容

針對上述缺陷，本發明的目的在于提出一種多維度人才評價的背景調查方法及其系統，實現對目標人才的定量評價，同時最大程度避免了人為主觀意志的影響，提高了目標人才評價結果的準確性，還能縮短時間和降低成本。

為達此目的，本發明采用以下技術方案：一種多維度人才評價的背景調查方法，包括以下步驟：

A.建立評價指標問卷：首先，利用德爾菲法采集第一輪專家意見，從工作表現、工作能力、工作績效和重聘用意向共四個評價維度層面構建一級指標；

然后，根據不同崗位的特點及人才需求特點，以一級指標為牽引構造二級指標，得到人才評價初步指標；

最后，根據所述人才初步指標生成評價指標問卷；

B.篩選指標：首先，對所述評價指標問卷進行統計分析并結合所述第一輪專家意見，確定指標內涵；

然后，對所述一級指標和二級指標的重要性進行排序；

最后，篩選出重要性高的人才初步指標作為優化指標；

C.形成人才評價指標：首先，根據所述優化指標生成第二輪評價指標問卷，并通過所述第二輪評價指標問卷采集第二輪專家意見；

然后，根據所述第二輪專家意見對所述第二輪評價指標問卷進行修訂和打分，直到所述第二輪專家意見一致；

最后，統計打分結果并通過打分結果確認指標權重，得到人才評價指標；

D.建立人才問卷：首先，結合所述人才評價指標、指標內涵和指標權重得到專家問卷；

然后，根據專家問卷確定評估客體、評估目的和專家評價表；

然后，在所述專家評價表中確定影響所述人才評價指標的因素；

最后，結合所述專家問卷、評估客體、評估目的、專家評價表和影響所述人才評價指標的因素建立目標人才對應的人才問卷；

E.匹配人才信息：首先，通過目標人才的身份標識信息和類型檢索得到相符合的顯性信息；

然后，通過證明人填寫所述人才問卷采集目標人才的評估數據，并記錄到問卷數據采集系統，形成問卷信息；

最后，通過關系鏈數據收集對所述顯性信息和問卷信息進行收集，并進行驗證，得到驗證信息；

F.生成人才評價報告：根據所述顯性信息、問卷信息和驗證信息，生成人才評價報告。