[發(fā)明專利]一種地鐵車輛設(shè)備的全壽命維護(hù)方法在審
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 202011537280.1 | 申請(qǐng)日: | 2020-12-23 |
| 公開(公告)號(hào): | CN112561096A | 公開(公告)日: | 2021-03-26 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 孔佳麟;陳依新;印禎民;徐淵;曹海平;朱慷弘;莊森宇 | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 上海地鐵維護(hù)保障有限公司 |
| 主分類號(hào): | G06Q10/00 | 分類號(hào): | G06Q10/00;G06Q10/06;B61L27/00 |
| 代理公司: | 上海元好知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 31323 | 代理人: | 張妍;賈慧琴 |
| 地址: | 200001 上海市徐匯區(qū)*** | 國(guó)省代碼: | 上海;31 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 地鐵 車輛 設(shè)備 壽命 維護(hù) 方法 | ||
本發(fā)明公開了一種地鐵車輛設(shè)備的全壽命維護(hù)方法,包括:對(duì)全壽命周期進(jìn)行周期規(guī)劃,獲得全壽命周期規(guī)程;基于全壽命周期規(guī)程和固定資源,對(duì)非固定資源進(jìn)行計(jì)劃編排,生成編排生產(chǎn)計(jì)劃;對(duì)全壽命周期規(guī)程和編排生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行維修審核,生成維修執(zhí)行任務(wù),并執(zhí)行維修生成維修結(jié)果;將維修結(jié)果分為兩路,第一路維修結(jié)果傳輸至EAM系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集及分析,完成RCM數(shù)據(jù)分析和運(yùn)費(fèi)數(shù)據(jù)建設(shè);第二路維修結(jié)果反饋回計(jì)劃系統(tǒng)和移動(dòng)點(diǎn)巡查系統(tǒng),實(shí)時(shí)優(yōu)化編排生產(chǎn)計(jì)劃和維修執(zhí)行任務(wù)。此發(fā)明解決了維護(hù)模式難度大成本高的問題,以規(guī)程為基礎(chǔ),生成動(dòng)態(tài)的維護(hù)計(jì)劃,實(shí)時(shí)優(yōu)化了全壽命維護(hù)模式,減少了物力成本、提升了人力資源利用率及列車可用率。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及地鐵維護(hù)技術(shù)領(lǐng)域,具體涉及一種地鐵車輛設(shè)備的全壽命維護(hù)方法。
背景技術(shù)
地鐵開通的前13年,地鐵實(shí)施計(jì)劃修+故障修的列車維護(hù)模式,其中,計(jì)劃修按照日常列檢、雙周檢、雙月修、定修、架修、大修等修程任務(wù)進(jìn)行劃分。這樣的計(jì)劃修模式存在較低級(jí)修程(雙月修及定修)的列車扣停時(shí)間長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃編排較復(fù)雜、兩月以上及一年以下時(shí)間間隔維護(hù)項(xiàng)點(diǎn)編排困難等問題。
隨后,地鐵車輛維護(hù)模式做了較大的改動(dòng),計(jì)劃修中將雙周檢、雙月修、定修合并為均衡修,并將耗時(shí)較多的維護(hù)內(nèi)容逐步分解到每個(gè)月的均衡修修程中。地鐵維護(hù)模式逐步形成日常運(yùn)維+架大修的模式,其中,日常運(yùn)維包括日常列檢及均衡修。均衡修的實(shí)施解決了較低級(jí)修程列車扣停時(shí)間長(zhǎng)的問題,提升了列車可用率;相對(duì)固定的均衡修內(nèi)容也使生產(chǎn)計(jì)劃及周邊資源計(jì)劃(人員、物料、工具及工藝設(shè)備計(jì)劃)編排相對(duì)簡(jiǎn)單;均衡修每月執(zhí)行一次也使兩月以上、一年以下時(shí)間間隔維護(hù)項(xiàng)點(diǎn)編排困難的問題迎刃而解。
隨著環(huán)境及外部形勢(shì)的不斷變化,目前實(shí)施的維護(hù)模式也存在一些問題,集中體現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是低級(jí)修程(日檢與均衡修)與高級(jí)修程(架大修)脫節(jié)。其表現(xiàn)在維護(hù)規(guī)程沒有統(tǒng)籌考慮,造成規(guī)程有重復(fù)或疏漏;近年來,日常運(yùn)維由車輛分公司執(zhí)行,架大修由承攬方執(zhí)行,客觀上執(zhí)行主體的分割加劇了這一現(xiàn)象。
二是車輛運(yùn)營(yíng)情況的不一致導(dǎo)致存在實(shí)際意義上的過修與欠修。目前既有的車輛維護(hù)模式(包括均衡修、架修及大修),主要還是將各類維護(hù)工作打包形成工作包后,分?jǐn)偟矫吭隆⒚课迥昙懊渴辏c列車運(yùn)行公里數(shù)等實(shí)際設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的關(guān)聯(lián)較少。這種維護(hù)模式面對(duì)不同的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,勢(shì)必造成實(shí)際意義上車輛設(shè)備的過修與欠修。
三是一年以上、五年以下時(shí)間間隔以及五年以上、十年以下維護(hù)項(xiàng)點(diǎn)編排困難的問題;均衡修模式解決了兩月以上、五年以下時(shí)間間隔維護(hù)項(xiàng)點(diǎn)難以安排進(jìn)修程的問題。隨著車輛設(shè)備采購(gòu)的多樣性,越來越多的設(shè)備本身維護(hù)特性與傳統(tǒng)的五年架修及十年大修有所沖突。
既有的維護(hù)模式,會(huì)造成不必要的人工及物料的消耗,在車輛維護(hù)成本逐年緊縮的情況下,維護(hù)開展會(huì)越發(fā)捉襟見肘,維護(hù)及運(yùn)營(yíng)質(zhì)量保證的難度會(huì)越來越大。
車輛分公司在總結(jié)過去20多年的車輛設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)后,總結(jié)出做好車隊(duì)全壽命周期管理的核心原則,即“規(guī)程是基礎(chǔ)、計(jì)劃是核心、執(zhí)行是關(guān)鍵、成本是重點(diǎn)”。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明的目的是提供一種地鐵車輛設(shè)備的全壽命維護(hù)方法。此方法旨在解決傳統(tǒng)地鐵車輛維護(hù)模式難度大成本高的問題,以全壽命周期為基礎(chǔ),計(jì)劃系統(tǒng)生成動(dòng)態(tài)的維護(hù)計(jì)劃,移動(dòng)點(diǎn)巡檢系統(tǒng)執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃,EAM系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)對(duì)規(guī)程、計(jì)劃系統(tǒng)以及執(zhí)行層面進(jìn)行分析,從而實(shí)時(shí)優(yōu)化全壽命車隊(duì)管理綜合維護(hù)模式,減少物力成本、提升人力資源的利用及列車可用率。
為達(dá)到上述目的,本發(fā)明提供了一種地鐵車輛設(shè)備的全壽命維護(hù)方法,包括以下步驟:
步驟1:基于維護(hù)手冊(cè)、現(xiàn)有規(guī)程,結(jié)合運(yùn)營(yíng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)地鐵車輛設(shè)備的全壽命周期進(jìn)行周期規(guī)劃,獲得全壽命周期規(guī)程;
步驟2:基于全壽命周期規(guī)程和地鐵車輛設(shè)備的固定資源,通過計(jì)劃系統(tǒng)對(duì)地鐵車輛設(shè)備的非固定資源進(jìn)行計(jì)劃編排,生成編排生產(chǎn)計(jì)劃;
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測(cè)或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉(cāng)儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫(kù)存管理,例如訂貨、采購(gòu)或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
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