[發(fā)明專利]一種融合線上線下的項(xiàng)目評(píng)審流程方法

在審

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 202011536640.6
• 申請(qǐng)日: 2020-12-23
• 公開（公告）號(hào): CN112581093A
• 公開（公告）日: 2021-03-30
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 徐衡銳;張國防
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 無錫航吳科技有限公司
• 主分類號(hào): G06Q10/10
• 分類號(hào): G06Q10/10;G06Q10/06
• 代理公司: 北京華際知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 11676
• 代理人: 馮春回

本發(fā)明公開了一種融合線上線下的項(xiàng)目評(píng)審流程方法,本發(fā)明會(huì)對(duì)專家的基本信息進(jìn)行初始化建模，生成對(duì)應(yīng)專家的標(biāo)簽體系和附加的預(yù)留備注字段并將標(biāo)簽體系信息錄入專家?guī)欤?jīng)過人工和系統(tǒng)篩選，從專家?guī)熘蝎@得符合實(shí)際情況的推薦專家和備選專家，再對(duì)參加評(píng)審的專家進(jìn)行成效反饋和監(jiān)督，所述成效反饋的因素包括專家意見專業(yè)度、專家評(píng)審預(yù)算與最終采購價(jià)差異、評(píng)審預(yù)算與審計(jì)結(jié)算價(jià)差異以及工作參與積極度，以此對(duì)專家?guī)熘械膶＜疫M(jìn)行評(píng)分和進(jìn)一步的排序，本發(fā)明在多次運(yùn)轉(zhuǎn)后可以達(dá)到優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)、盤活專家參與熱情、避免形式主義、優(yōu)化項(xiàng)目評(píng)審流程的效果。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及項(xiàng)目評(píng)審技術(shù)領(lǐng)域，具體為一種融合線上線下的項(xiàng)目評(píng)審流程方法。

背景技術(shù)

在傳統(tǒng)采購評(píng)審過程中，為了確保評(píng)標(biāo)的公正性，避免人為因素的干擾，評(píng)審專家的抽取已經(jīng)成為整個(gè)招投標(biāo)過程中最為重要的環(huán)節(jié)，不過傳統(tǒng)采購評(píng)審過程因其本身的特性存在抽取專家水平不符合實(shí)際情況、專家參加熱情低以及形式主義較為嚴(yán)重的缺點(diǎn)。

傳統(tǒng)采購評(píng)審過程中抽取的評(píng)審專家來自不同領(lǐng)域和不同層次，如何更為有效的抽取評(píng)審專家、優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)以及盤活專家參與熱情和對(duì)采購評(píng)審進(jìn)行可靠的監(jiān)督需要一個(gè)新的方法進(jìn)行解決。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明的目的在于提供一種融合線上線下的項(xiàng)目評(píng)審流程方法，以解決上述背景技術(shù)中提出的問題。

為了解決上述技術(shù)問題，本發(fā)明提供如下技術(shù)方案：一種一種融合線上線下的項(xiàng)目評(píng)審流程方法，所述方法包括以下步驟：

S1：在專家入庫時(shí)將完整的專家基本信息錄入，將專家綁定納入微信公眾號(hào)服務(wù)對(duì)象內(nèi)，開通專家的程序使用權(quán)限，并且錄入專家的手機(jī)號(hào)碼信息，系統(tǒng)通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)通訊將登錄和驗(yàn)證依據(jù)信息告知相應(yīng)的專家，轉(zhuǎn)步驟S2；

S2：使用擅長技術(shù)領(lǐng)域以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)閷＜疫M(jìn)行初始化建模，生成對(duì)應(yīng)專家的標(biāo)簽體系，當(dāng)標(biāo)簽體系對(duì)應(yīng)的專家存在特殊情況時(shí)，為此標(biāo)簽體系預(yù)留備注字段，所述標(biāo)簽體系可以根據(jù)運(yùn)行結(jié)果以及項(xiàng)目需求進(jìn)行修改，轉(zhuǎn)步驟S3；

S3：在項(xiàng)目選取專家時(shí)，人工選擇部分標(biāo)簽作為優(yōu)先匹配項(xiàng)，由系統(tǒng)對(duì)專家的剛性指標(biāo)以及軟性指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，生成備選專家，經(jīng)由人工確認(rèn)選取專家，轉(zhuǎn)步驟S4；

S4：開啟項(xiàng)目預(yù)審時(shí)，專家給出預(yù)審意見，并且對(duì)特定的采購項(xiàng)目進(jìn)行單一的指摘，所述指摘的信息將匯總至預(yù)審意見，轉(zhuǎn)步驟S5；

S5：評(píng)審會(huì)議開始時(shí)，由移動(dòng)終端認(rèn)證信息確認(rèn)專家入場(chǎng)，記錄專家的入場(chǎng)時(shí)間，獲得最終評(píng)審意見信息，完成評(píng)審工作時(shí)將待處理專家費(fèi)信息發(fā)送至大數(shù)據(jù)局，生成對(duì)應(yīng)的任務(wù)，轉(zhuǎn)步驟S6；

S6：由專家意見專業(yè)度、評(píng)審預(yù)算與最終采購價(jià)差異、評(píng)審預(yù)算與審計(jì)結(jié)算價(jià)差異、評(píng)審工作參與積極度生成對(duì)應(yīng)專家的綜合評(píng)分，所述專家意見專業(yè)度、評(píng)審預(yù)算與最終采購價(jià)差異、評(píng)審與審計(jì)結(jié)算價(jià)差異、評(píng)審工作參與積極度稱為判定因素，轉(zhuǎn)步驟S7；

S7：將判定因素根據(jù)需求配置不同的權(quán)重占比，所述權(quán)重占比由系統(tǒng)初始化設(shè)定規(guī)則，系統(tǒng)計(jì)算獲得判定因素的價(jià)值度，綜合判定因素的價(jià)值度對(duì)專家的綜合評(píng)分進(jìn)行判定，轉(zhuǎn)步驟S8；

S8：由最終采購中標(biāo)單位結(jié)果信息以及項(xiàng)目評(píng)審信息，獲取專家對(duì)于不同供應(yīng)商或者原廠商的選取頻率，由設(shè)定的最大選取頻率判斷對(duì)應(yīng)專家的選取權(quán)值大小。

進(jìn)一步的，所述步驟S3包括以下步驟:

S31:系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目的類型生成推薦的篩選條件，所述項(xiàng)目的類型由對(duì)應(yīng)的技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域決定，轉(zhuǎn)步驟S32；

S32:人工調(diào)整并確認(rèn)系統(tǒng)生成推薦的篩選條件，轉(zhuǎn)步驟S33：