[發(fā)明專利]一種基于股權(quán)與分紅激勵(lì)選擇的模型

在審

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 202011364271.7
• 申請(qǐng)日: 2020-11-27
• 公開（公告）號(hào): CN114565347A
• 公開（公告）日: 2022-05-31
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 劉飛;毛艷芳;徐曉軼;歐朱建
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 國網(wǎng)江蘇省電力有限公司南通供電分公司
• 主分類號(hào): G06Q10/10
• 分類號(hào): G06Q10/10;G06Q40/04;G06Q10/06
• 代理公司: 蘇州市港澄專利代理事務(wù)所(普通合伙) 32304
• 代理人: 范佳晨

本發(fā)明公開了一種基于股權(quán)與分紅激勵(lì)選擇的模型，包括整理的企業(yè)類型范圍、實(shí)施條件、激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)方式和激勵(lì)額度方面的約束要求，通過政策、企業(yè)實(shí)際調(diào)研、專家討論，“政策條件”、“激勵(lì)目的”、“企業(yè)規(guī)模”、“業(yè)務(wù)特性”、“成立年限”五個(gè)維度作為選擇激勵(lì)方式的關(guān)鍵要素，保證公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利進(jìn)行，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成良好均衡的價(jià)值分配體系，激勵(lì)公司高級(jí)管理人員和核心骨干人員誠信勤勉開展工作，保證公司業(yè)績穩(wěn)步提升，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)國有科技型企業(yè)在選擇股權(quán)或者分紅激勵(lì)方式。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及股權(quán)與分紅激勵(lì)選擇領(lǐng)域，具體為一種基于股權(quán)與分紅激勵(lì)選擇的模型。

背景技術(shù)

保證公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利進(jìn)行，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成良好均衡的價(jià)值分配體系，激勵(lì)公司高級(jí)管理人員和核心骨干人員誠信勤勉開展工作，保證公司業(yè)績穩(wěn)步提升，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)國有科技型企業(yè)在選擇股權(quán)或者分紅激勵(lì)方式時(shí)，除了需要考慮國家激勵(lì)的相關(guān)政策，還需要綜合考慮激勵(lì)目的、業(yè)務(wù)特性和企業(yè)自身實(shí)際情況，選擇合適的某種激勵(lì)方式或某幾種組合的激勵(lì)方式，通過政策、企業(yè)實(shí)際調(diào)研、專家討論，“政策條件”、“激勵(lì)目的”、“企業(yè)規(guī)模”、“業(yè)務(wù)特性”、“成立年限”五個(gè)維度作為選擇激勵(lì)方式的關(guān)鍵要素。

發(fā)明內(nèi)容

針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的不足，本發(fā)明提供了一種基于股權(quán)與分紅激勵(lì)選擇的模型，以解決上述問題。

為實(shí)現(xiàn)以上目的，本發(fā)明通過以下技術(shù)方案予以實(shí)現(xiàn)：

一種基于股權(quán)與分紅激勵(lì)選擇的模型，分別從企業(yè)類型范圍的約束、企業(yè)實(shí)施條件的約束、激勵(lì)對(duì)象的約束、激勵(lì)方式的約束、激勵(lì)額度的約束五個(gè)方面進(jìn)行了梳理所述企業(yè)類型范圍的約束，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)和分紅的企業(yè)類型有中國境內(nèi)具有公司法人資格的國有及國有控股未上市科技企業(yè)含全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的國有企業(yè)、國有控股上市公司所出資的各級(jí)未上市科技子企業(yè)，具體包括：國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)、轉(zhuǎn)制院所企業(yè)及所投資的科技企業(yè)、高等院校和科研院所投資的科技企業(yè)、納入科技部全國科技型中小企業(yè)信息庫的企業(yè)、國家和省級(jí)認(rèn)定的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)。

優(yōu)選的，所述企業(yè)實(shí)施條件的約束，實(shí)施股權(quán)和分紅激勵(lì)的國有科技型企業(yè)應(yīng)當(dāng)產(chǎn)權(quán)明晰、發(fā)展戰(zhàn)略明確、管理規(guī)范、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)健全并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

優(yōu)選的，所述企業(yè)實(shí)施條件的約束包括：

①企業(yè)建立了規(guī)范的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和員工績效考核評(píng)價(jià)制度，年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告經(jīng)過中介機(jī)構(gòu)依法審計(jì)，且激勵(lì)方案制定3年沒有因財(cái)務(wù)、稅收等違法違規(guī)行為受到行政、刑事處罰，成立不滿3年的企業(yè)，以實(shí)際經(jīng)營年限計(jì)算；

②轉(zhuǎn)制院所企業(yè)及所投資的科技企業(yè)、高等院校和科研院所投資的科技企業(yè)、納入科技部全國科技型中小企業(yè)信息庫的企業(yè)：近3年研發(fā)費(fèi)用占當(dāng)年企業(yè)營業(yè)收入均在3％以上，激勵(lì)方案制定的上一年度企業(yè)研發(fā)人員占職工總數(shù)10％以上，成立不滿3年的企業(yè)，以實(shí)際經(jīng)營年限計(jì)算；

③企業(yè)成立不滿3年的，不得采取股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和崗位分紅的激勵(lì)方式。

優(yōu)選的，所述激勵(lì)對(duì)象的約束，激勵(lì)對(duì)象為與本企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的重要技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員，具體包括：關(guān)鍵職務(wù)科技成果的主要完成人，重大開發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品或者核心技術(shù)、工藝流程做出重大創(chuàng)新或者改進(jìn)的主要技術(shù)人員；主持企業(yè)全面生產(chǎn)經(jīng)營工作的高級(jí)管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的中、高級(jí)經(jīng)營管理人員；通過省、部級(jí)及以上人才計(jì)劃引進(jìn)的重要技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才，激勵(lì)對(duì)象的范圍界定方面，企業(yè)不得面向全體員工實(shí)施股權(quán)或者分紅激勵(lì)，企業(yè)監(jiān)事、獨(dú)立董事不得參與企業(yè)股權(quán)或者分紅激勵(lì)，激勵(lì)對(duì)象需達(dá)到的條件方面，股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)對(duì)象僅限于在本企業(yè)連續(xù)工作3年以上的重要技術(shù)人員，崗位分紅的激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)在該崗位上連續(xù)工作1年以上，且原則上每次激勵(lì)人數(shù)不超過企業(yè)在崗職工總數(shù)的30％，激勵(lì)對(duì)象可享受激勵(lì)的次數(shù)方面，對(duì)同一激勵(lì)對(duì)象就同一職務(wù)科技成果或者產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，企業(yè)只能采取一種激勵(lì)方式、給予一次激勵(lì)，對(duì)已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)對(duì)象，企業(yè)在5年內(nèi)不得再對(duì)其實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。