[發明專利]績效分析方法、裝置、計算機設備和存儲介質在審
| 申請號: | 202010740683.X | 申請日: | 2020-07-29 |
| 公開(公告)號: | CN111738701A | 公開(公告)日: | 2020-10-02 |
| 發明(設計)人: | 王悅 | 申請(專利權)人: | 普源精電科技股份有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/10 | 分類號: | G06Q10/10 |
| 代理公司: | 廣州華進聯合專利商標代理有限公司 44224 | 代理人: | 何江濤 |
| 地址: | 215163 *** | 國省代碼: | 江蘇;32 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 績效 分析 方法 裝置 計算機 設備 存儲 介質 | ||
本申請涉及一種績效分析方法、裝置、計算機設備和存儲介質。所述方法包括:獲取目標績效分析對象對應的工作記錄信息;對所述工作記錄信息進行分析,確定所述工作記錄信息包括的實際工作時長;將所述實際工作時長標準化為對應的標準工作時長;根據所述標準工作時長和標準工時價值進行分析,獲得績效分析結果,所述標準工時價值是一個單位工時的價值。無需用戶基于記錄的數據進行整理分析就可獲得工時績效,提高了績效管理的效率。
技術領域
本申請涉及計算機技術領域,特別是涉及一種績效分析方法、裝置、計算機設備和存儲介質。
背景技術
公司工作的開展,實際上都是若干項目或任務的開展,并且配備不同的資源,即公司工作包含項目線與資源線。如:每個項目的開展通常需要多個不同職能的人員參與,公司所有的經營活動中,人、財、物、事都屬于項目管理范疇,公司所有的經營活動(包括:人、財、物、事)都會歸集到某一個項目當中,按照項目進行各種績效、費用、利潤的歸集、統計、對比、分析和優化,結合四化一要求,以項目管理為核心,以工作周報為紐帶,提升公司標準化、精細化管理水平。
目前的管理方式是公司分配項目管理人員對對應的項目進行記錄和管理,如需獲知項目中各維度的績效情況時,需要項目管理人員基于記錄的數據進行整理分析獲得。
然而,目前的績效管理方式效率低。
發明內容
基于此,有必要針對上述技術問題,提供一種能夠提高績效管理的績效分析方法、裝置、計算機設備和存儲介質。
一種績效分析方法,所述方法包括:
獲取目標績效分析對象對應的工作記錄信息;
對所述工作記錄信息進行分析,確定所述工作記錄信息包括的實際工作時長;
將所述實際工作時長標準化為對應的標準工作時長;
根據所述標準工作時長和標準工時價值進行分析,獲得績效分析結果。
在其中一個實施例中,在所述獲取目標績效分析對象對應的工作記錄信息的步驟之前,還包括:
獲取績效分析的請求信息,所述請求信息包括員工標識、目標分析周期、項目標識中的至少一種;
根據所述請求信息,確定目標績效分析對象。
在其中一個實施例中,所述對所述工作記錄信息進行分析,確定所述工作記錄信息包括的實際工作時長,包括:
獲取所述工作記錄信息中的員工標識和所述員工標識對應的工作內容;
對所述員工標識對應的工作內容進行分析,獲得所述工作內容對應的實際工作時長。
在其中一個實施例中,所述對所述工作記錄信息進行分析,確定所述工作記錄信息包括的實際工作時長的步驟之后,還包括:
對所述員工標識對應的工作內容進行分析,確定所述工作內容對應的工作種類;
根據所述工作內容和所述員工標識進行分析,確定所述工作內容對應的工作屬性,以及所述員工標識對應員工的職位信息。
在其中一個實施例中,所述將所述實際工作時長標準化為對應的標準工作時長的步驟,包括:
根據所述工作種類、所述工作屬性和/或所述員工的職位信息,確定標準工時系數;
根據所述標準工時系數,將所述工作內容對應的實際工作時長進行標準化,獲得所述工作內容對應的標準工作時長。
在其中一個實施例中,所述根據所述標準工時系數,將所述工作內容對應的實際工作時長進行標準化,獲得所述工作內容對應的標準工作時長的步驟,包括:
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