[發(fā)明專利]一種訂單全網(wǎng)分發(fā)系統(tǒng)及其商業(yè)模式

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• 申請日: 2020-02-25
• 公開（公告）號: CN111311212A
• 公開（公告）日: 2020-06-19
• 發(fā)明（設(shè)計）人: 李柏華
• 申請（專利權(quán)）人: 深圳市一諾達科技有限公司
• 主分類號: G06Q20/08
• 分類號: G06Q20/08;G06Q20/28;G06Q20/42;G06Q30/06;G06Q30/02;G06Q40/04;G06Q10/10;G06F16/27;G06F11/07
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本發(fā)明公開一種訂單全網(wǎng)分發(fā)系統(tǒng)及其商業(yè)模式，包括訂單全網(wǎng)分發(fā)系統(tǒng)，訂單全網(wǎng)分發(fā)系統(tǒng)包括前端應(yīng)用系統(tǒng)、后臺管理系統(tǒng)和系統(tǒng)后臺中心，前端應(yīng)用系統(tǒng)和后臺管理系統(tǒng)分別通過互聯(lián)網(wǎng)連接系統(tǒng)后臺中心，前端應(yīng)用系統(tǒng)和后臺管理系統(tǒng)分別與移動端或PC端連接。訂單發(fā)布人通過系統(tǒng)向全網(wǎng)發(fā)布訂單任務(wù)，系統(tǒng)上注冊的具有相應(yīng)完成能力的用戶接單完成后，獲得訂單金額，系統(tǒng)獲得平臺傭金。本發(fā)明提供的訂單全網(wǎng)分發(fā)系統(tǒng)，極大提高了個體和企業(yè)的價值變現(xiàn)，提高了用戶的多元化需求解決效率，通過本系統(tǒng)和商業(yè)模式的運作，為個體和企業(yè)提供任務(wù)分發(fā)和接單完成平臺，使得個體與企業(yè)資源得到更有效的利用。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及新型商業(yè)模式領(lǐng)域，尤其涉及一種訂單全網(wǎng)分發(fā)系統(tǒng)及其商業(yè)模式。

背景技術(shù)

隨著AI/5G/區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的到來，傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則正在被逐步改寫，對應(yīng)的傳統(tǒng)商人正在被時代徹底淘汰，傳統(tǒng)的商人之所以還存在，是因為他們充當(dāng)了從廠家到消費者之間的橋梁作用。他們存在的價值是加速了商品的流通，但是他們并沒有給產(chǎn)品提升附加值，這個僅存的價值正在被互聯(lián)網(wǎng)以及新興技術(shù)取代。

而傳統(tǒng)的線上商業(yè)模式我們陷入了商業(yè)過度繁榮帶來的種種危機，當(dāng)生意人大量消失的時候，各種新個體將紛紛崛起，這些個體包括有文化的農(nóng)民、有匠心的工人、設(shè)計師、醫(yī)生、律師，作家等等。在此之前這些個體都是被商人壓抑的，因為他們找不到自己服務(wù)的客戶，唯有寄托于各種商業(yè)組織，但是在互聯(lián)網(wǎng)時代，他們都能精準(zhǔn)找到自己的客戶，尤其是隨著區(qū)塊鏈的發(fā)展，他們創(chuàng)造的價值更是可以被精準(zhǔn)記錄并且變現(xiàn)。

人力資本正在超越土地資本/技術(shù)資本/設(shè)備資本等等，成為第一生產(chǎn)力，當(dāng)人才成為一個企業(yè)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)后，它的稀缺性將推動自己身價上漲，于是一部分利潤也將從資本方轉(zhuǎn)移到“人才”方。為此，我們可以預(yù)見，未來社會將誕生大量自由職業(yè)者，平臺的崛起，使得單獨個體有機會參與創(chuàng)造和價值輸出。個體越有能力、越有特點、越有特長，就越不需要依附具體的某個公司。

隨著共享經(jīng)濟理念的提出，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟模式，也逐漸走入我們的視野。共享，通過整合線下的閑散物品、勞動力、教育醫(yī)療資源，各自以不同的方式付出和受益，共同獲得經(jīng)濟紅利。

可見，今后每一個人都是獨立的經(jīng)濟體，個人的創(chuàng)造力得到了極大的釋放。未來是大數(shù)據(jù)時代，每個人的行蹤都將被追蹤和記錄，我們必須適應(yīng)在公開、透明的情況下展開活動。生意人的大量消失，意味著未來社會是靠勞動創(chuàng)造財富，而不是靠投機創(chuàng)造財富，這是一個社會文明的根本體現(xiàn)。個體崛起，也將是中國經(jīng)濟下一輪繁榮的基礎(chǔ)。

如何讓個體的價值得到最大化的變現(xiàn)，讓每個個體為社會創(chuàng)造出更多的價值，使之產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效應(yīng)，為此研究一種新型的商業(yè)模式，來實現(xiàn)個體資源的有效利用是具有重大意義的。

現(xiàn)有的B2C商城、B2B商城主要以平臺化的方式運作。B2B指的是商家對商家的一種模式，采購商可以在該平臺上查到所有銷售商，以及它們所擁有商品的全部信息，從而發(fā)起采購需求。B2C就是商家對客戶的一種模式，消費者在網(wǎng)上購買商品或者服務(wù)，并且在網(wǎng)上完成支付。兩類平臺都是為了搭建銷售與購買端的渠道，是當(dāng)前網(wǎng)購最常見的兩種模式，但這兩種模式的局限性在于僅能通過其現(xiàn)有的商品為對方提供服務(wù)，且服務(wù)的對象也相對限制，對于更進一步的個體或企業(yè)的需求定制，雖然可以勉強進行，但顯得相對短板。

但是，從當(dāng)前人們越來越多元的需求來看，單純的商城僅能解決一部分的需求，對于個體和企業(yè)更復(fù)雜的需求便顯得捉襟見肘了。為此，需要一種能夠滿足不同的個體和企業(yè)的平臺系統(tǒng)，通過一種包容性更強的商業(yè)模式來為不同的個體和企業(yè)實現(xiàn)其自身獨特的需求。

發(fā)明內(nèi)容