[發明專利]一種坐席員的績效統計方法、裝置及系統在審
| 申請號: | 202010001422.6 | 申請日: | 2020-01-02 |
| 公開(公告)號: | CN111160807A | 公開(公告)日: | 2020-05-15 |
| 發明(設計)人: | 朱志宇 | 申請(專利權)人: | 中國銀行股份有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06 |
| 代理公司: | 北京集佳知識產權代理有限公司 11227 | 代理人: | 林哲生 |
| 地址: | 100818 *** | 國省代碼: | 北京;11 |
| 權利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 一種 坐席 績效 統計 方法 裝置 系統 | ||
1.一種坐席員的績效統計方法,其特征在于,包括:
記錄接線數據;
按照坐席員的維度,統計所述接線數據,得到各個所述坐席員的所述接線數據;
獲取預存的績效評估參數和績效評估規則;
根據所述績效評估參數和所述績效評估規則,對各個所述坐席員的所述接線數據進行績效評估,得到各個所述坐席員的績效。
2.根據權利要求1所述的方法,其特征在于,所述根據所述績效評估參數和所述績效評估規則,對各個所述坐席員的所述接線數據進行績效評估,得到各個所述坐席員的績效,包括:
根據各個所述坐席員在預設考核周期內的接線數據,確定各個所述坐席員在預設考核周期內所處理的各個電話;
依據所述接線數據與所述績效評估參數的預設對應關系,確定所述績效數值;
所述績效評估規則包括:
基于所述績效數值和預設公式,確定所述電話的績效;累加各個所述坐席員在所述預設考核周期內所處理的各個所述電話的所述績效,得到各個所述坐席員的績效。
3.根據權利要求2所述的方法,其特征在于,所述接線數據包括:
電話的進線時間、客戶的滿意度評分、以及所述電話的預設技能組標識。
4.根據權利要求3所述的方法,其特征在于,所述根據所述績效評估參數和所述績效評估規則,對各個所述坐席員的所述接線數據進行績效評估,得到各個所述坐席員的績效,包括:
依據所述進線時間,確定各個所述坐席員在預設考核周期內,所處理的電話對應的所述滿意度評分和所述預設技能組標識;
依據所述滿意度評分與所述績效評估參數的預設對應關系,確定第一數值;
依據所述預設技能組標識與所述績效評估參數的預設對應關系,確定第二數值;
所述績效評估規則包括:
基于所述第一數值、所述第二數值和所述預設公式,確定所述電話的績效;累加各個所述坐席員在所述預設考核周期內所處理的各個所述電話的所述績效,得到各個所述坐席員的績效。
5.根據權利要求3所述的方法,其特征在于,所述接線數據還包括:
所述電話的通話時長。
6.根據權利要求5所述的方法,其特征在于,所述根據所述績效評估參數和所述績效評估規則,對各個所述坐席員的所述接線數據進行績效評估,得到各個所述坐席員的績效,包括:
依據所述進線時間,確定各個所述坐席員在預設考核周期內,所處理的電話對應的所述滿意度評分、所述預設技能組標識和所述通話時長;
依據所述滿意度評分與所述績效評估參數的預設對應關系,確定第一數值;
依據所述預設技能組標識與所述績效評估參數的預設對應關系,確定第二數值;
依據所述通話時長與所述績效評估參數的預設對應關系,確定第三數值;
所述績效評估規則包括:
基于所述第一數值、所述第二數值、所述第三數值和所述預設公式,確定所述電話的績效;累加各個所述坐席員在所述預設考核周期內所處理的各個所述電話的所述績效,得到各個所述坐席員的績效。
7.一種坐席員的績效統計裝置,其特征在于,包括:
記錄模塊,用于記錄接線數據;
統計模塊,用于按照坐席員的維度,統計所述接線數據,得到各個所述坐席員的所述接線數據;
參數模塊,用于獲取預存的績效評估參數和績效評估規則;
評估模塊,用于根據所述績效評估參數和所述績效評估規則,對各個所述坐席員的所述接線數據進行績效評估,得到各個所述坐席員的績效。
該專利技術資料僅供研究查看技術是否侵權等信息,商用須獲得專利權人授權。該專利全部權利屬于中國銀行股份有限公司,未經中國銀行股份有限公司許可,擅自商用是侵權行為。如果您想購買此專利、獲得商業授權和技術合作,請聯系【客服】
本文鏈接:http://www.szxzyx.cn/pat/books/202010001422.6/1.html,轉載請聲明來源鉆瓜專利網。
- 同類專利
- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





