[發(fā)明專利]一種建筑工程進度及造價管理系統(tǒng)

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• 申請?zhí)枺?/td>: 201911115951.2
• 申請日: 2019-11-15
• 公開（公告）號: CN110852638A
• 公開（公告）日: 2020-02-28
• 發(fā)明（設(shè)計）人: 葛啟云
• 申請（專利權(quán)）人: 南京慧石建筑科技有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q50/08
• 代理公司: 暫無信息
• 代理人: 暫無信息

本發(fā)明公開了一種建筑工程進度及造價管理系統(tǒng)，通過總部計劃控制平臺、分部計劃控制平臺和項目經(jīng)理管控平臺的設(shè)置可實現(xiàn)信息的及時和實時傳遞，從而可實現(xiàn)對施工進度的有效管理，進而可有效的提高管理效率，達(dá)到使用便捷的目的，通過巡查系統(tǒng)的設(shè)置，可實現(xiàn)對現(xiàn)場施工進度情況進行實時監(jiān)測，并可實時的將實際施工進度情況傳遞到總部計劃控制平臺，從而可實現(xiàn)對施工進度進行有效和實時的把控，進而可有效的提高其使用效率，通過日實際進度、周實際進度和月實際進度與日進度計劃報表、周進度計劃報表和月進度計劃報表相比較，可清楚快速的得到施工進度情況，從而可實現(xiàn)總部計劃控制平臺及時對施工進度進行調(diào)控，使得工程能夠緊緊有條的進行。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及建筑施工技術(shù)領(lǐng)域，具體為一種建筑工程進度及造價管理系統(tǒng)。

背景技術(shù)

目前，隨著工業(yè)化、城市化進程的加快，建筑物的建設(shè)施工已成常態(tài)。人們在關(guān)注建設(shè)的規(guī)模和速度的同時也更加關(guān)注建筑物的質(zhì)量和施工的安全。在建筑施工的管理上，由于許多建筑施工的地點分散和不固定，且工地數(shù)量多，增加了安全施工、文明施工的管理難度以及人員、設(shè)備的監(jiān)管難度，施工進度常不能按計劃完成，對于導(dǎo)致施工進度不能按計劃完成的諸多因素，并不能實時進行調(diào)整進度，從而大大降低了管理效率低，并且會影響工程的進行。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明解決的技術(shù)問題在于克服現(xiàn)有技術(shù)的管理效率低和使用不便捷等缺陷，提供一種建筑工程進度及造價管理系統(tǒng)。所述一種建筑工程進度及造價管理系統(tǒng)具有管理效率高和使用便捷等特點。

為實現(xiàn)上述目的，本發(fā)明提供如下技術(shù)方案：一種建筑工程進度管理系統(tǒng)，包括總部計劃控制平臺，所述建筑施工進度管理方法包括一下步驟：

S1：首先，總部計劃控制平臺將制定的施工計劃下發(fā)到分部計劃控制平臺，分部計劃控制平臺根據(jù)總部計劃控制平臺制定的施工計劃制作日進度計劃報表、周進度計劃報表和月進度計劃報表；

S2：然后，分部計劃控制平臺將日進度計劃報表、周進度計劃報表和月進度計劃報表下發(fā)給項目經(jīng)理管控平臺；

S3：隨著，項目經(jīng)理管控平臺對現(xiàn)場施工進行實時管控，且根據(jù)巡查系統(tǒng)對實際施工進度進行實時記錄，并由項目經(jīng)理根據(jù)實際施工情況制作日實際進度、周實際進度和月實際進度，并實時的傳遞給項目經(jīng)理管控平臺；

S4：再者，項目經(jīng)理管控平臺將日實際進度、周實際進度和月實際進度傳遞給分部計劃控制平臺，分部計劃控制平臺根據(jù)項目經(jīng)理管控平臺傳回的信息進行整理評估和分析，并將分析結(jié)果傳遞給總部計劃控制平臺；

S5：隨后，總部計劃控制平臺根據(jù)分部計劃控制平臺的分析結(jié)果進行整理整理評估和分析，并制定實時調(diào)控和管理計劃，并將實時調(diào)控和管理計劃回傳給分部計劃控制平臺；

S6：再次，分部計劃控制平臺根據(jù)實時調(diào)控和管理計劃制定新的日進度計劃報表、周進度計劃報表和月進度計劃報表，并傳遞給項目經(jīng)理管控平臺；

S7：最后，重復(fù)S1-S6即可完成對建筑施工進度進行管理。

優(yōu)選的，所述巡查系統(tǒng)由項目經(jīng)理巡查、監(jiān)控攝像巡查和現(xiàn)場實時巡查組成，并將巡查結(jié)果形成巡查記錄表和視頻采集庫。

優(yōu)選的，所述巡查記錄表和視頻采集庫由項目經(jīng)理管控平臺傳遞給分部計劃控制平臺，并由分部計劃控制平臺整理分析后傳遞給總部計劃控制平臺。

優(yōu)選的，所述總部計劃控制平臺根據(jù)分部計劃控制平臺整理分析后的信息制作跟進進度方案和措施，并回傳給分部計劃控制平臺。

優(yōu)選的，所述分部計劃控制平臺將制作跟進進度方案和措施傳遞給項目經(jīng)理管控平臺，項目經(jīng)理管控平臺根據(jù)巡查系統(tǒng)對施工進度進行實時監(jiān)察。

優(yōu)選的，所述日實際進度、周實際進度和月實際進度與日進度計劃報表、周進度計劃報表和月進度計劃報表相比較，得出實際施工進度情況，并由此制定跟進進度方案和措施。