[發明專利]一種建筑工程進度及造價管理系統在審
| 申請號: | 201911115951.2 | 申請日: | 2019-11-15 |
| 公開(公告)號: | CN110852638A | 公開(公告)日: | 2020-02-28 |
| 發明(設計)人: | 葛啟云 | 申請(專利權)人: | 南京慧石建筑科技有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q50/08 |
| 代理公司: | 暫無信息 | 代理人: | 暫無信息 |
| 地址: | 211300 江蘇省南*** | 國省代碼: | 江蘇;32 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 一種 建筑 工程進度 造價 管理 系統 | ||
1.一種建筑工程進度管理系統,包括總部計劃控制平臺,其特征在于,所述建筑施工進度管理方法包括一下步驟:
S1:首先,總部計劃控制平臺將制定的施工計劃下發到分部計劃控制平臺,分部計劃控制平臺根據總部計劃控制平臺制定的施工計劃制作日進度計劃報表、周進度計劃報表和月進度計劃報表;
S2:然后,分部計劃控制平臺將日進度計劃報表、周進度計劃報表和月進度計劃報表下發給項目經理管控平臺;
S3:隨著,項目經理管控平臺對現場施工進行實時管控,且根據巡查系統對實際施工進度進行實時記錄,并由項目經理根據實際施工情況制作日實際進度、周實際進度和月實際進度,并實時的傳遞給項目經理管控平臺;
S4:再者,項目經理管控平臺將日實際進度、周實際進度和月實際進度傳遞給分部計劃控制平臺,分部計劃控制平臺根據項目經理管控平臺傳回的信息進行整理評估和分析,并將分析結果傳遞給總部計劃控制平臺;
S5:隨后,總部計劃控制平臺根據分部計劃控制平臺的分析結果進行整理整理評估和分析,并制定實時調控和管理計劃,并將實時調控和管理計劃回傳給分部計劃控制平臺;
S6:再次,分部計劃控制平臺根據實時調控和管理計劃制定新的日進度計劃報表、周進度計劃報表和月進度計劃報表,并傳遞給項目經理管控平臺;
S7:最后,重復S1-S6即可完成對建筑施工進度進行管理。
2.根據權利要求1所述的一種建筑工程進度管理系統,其特征在于:所述巡查系統由項目經理巡查、監控攝像巡查和現場實時巡查組成,并將巡查結果形成巡查記錄表和視頻采集庫。
3.根據權利要求2所述的一種建筑工程進度管理系統,其特征在于:所述巡查記錄表和視頻采集庫由項目經理管控平臺傳遞給分部計劃控制平臺,并由分部計劃控制平臺整理分析后傳遞給總部計劃控制平臺。
4.根據權利要求3所述的一種建筑工程進度管理系統,其特征在于:所述總部計劃控制平臺根據分部計劃控制平臺整理分析后的信息制作跟進進度方案和措施,并回傳給分部計劃控制平臺。
5.根據權利要求1所述的一種建筑工程進度管理系統,其特征在于:所述分部計劃控制平臺將制作跟進進度方案和措施傳遞給項目經理管控平臺,項目經理管控平臺根據巡查系統對施工進度進行實時監察。
6.根據權利要求5所述的一種建筑工程進度管理系統,其特征在于:所述日實際進度、周實際進度和月實際進度與日進度計劃報表、周進度計劃報表和月進度計劃報表相比較,得出實際施工進度情況,并由此制定跟進進度方案和措施。
7.根據權利要求6所述的一種建筑工程進度管理系統,其特征在于:所述日實際進度、周實際進度和月實際進度由巡查系統中收集的巡查記錄表和視頻采集庫組成,并由此得出建筑施工的實際進度,并由此制定跟進進度方案和措施。
8.一種建筑工程造價管理系統,包括總部計劃控制平臺,其特征在于,包括以下步驟:
S1、首先,總部計劃控制平臺對施工過程中各部門的工作做出需求分析,并根據投標書的標底采用定額模式和清單模式做出預算書;
S2、然后,根據月度統計工作、周統計工作和日統計工作,統計出日材料計劃表、周材料計劃表和月度材料計劃表;
S3、隨后,總部計劃控制平臺將日材料計劃表、周材料計劃表和月度材料計劃表下發到分部計劃控制平臺;
S4、然后,分部計劃控制平臺將日日材料計劃表、周材料計劃表和月度材料計劃表下發給項目經理管控平臺;
S5、隨著,項目經理管控平臺對現場施工進行實時管控,且根據巡查系統對實際施工材料進行實時記錄,并由項目經理根據實際施工情況制作日實際材料表、周實際材料表和月實際材料表,并實時的傳遞給項目經理管控平臺;
S6、再者,項目經理管控平臺將日實際材料表、周實際材料表和月實際材料表傳遞給分部計劃控制平臺,分部計劃控制平臺根據項目經理管控平臺傳回的信息進行整理評估和分析,并將分析結果傳遞給總部計劃控制平臺;
S7、最后,重復S1-S6即可完成對建筑施工造價進行實時管理,并制作處實時的工程造價表。
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