[發明專利]建筑工程全過程數字化無紙化實時動態歸檔的管理方法

有效

• 申請號: 201910897208.0
• 申請日: 2019-09-23
• 公開（公告）號: CN110648116B
• 公開（公告）日: 2022-09-16
• 發明（設計）人: 謝遠玉
• 申請（專利權）人: 北京地厚云圖科技有限公司
• 主分類號: G06Q10/10
• 分類號: G06Q10/10;G06Q50/08
• 代理公司: 北京東方匯眾知識產權代理事務所(普通合伙) 11296
• 代理人: 王慶彬

本發明提供了建筑工程全過程數字化無紙化實時動態歸檔的管理方法，它包括下列步驟：S1：將建筑工程分解為各個單體，形成竣工驗收和資料歸檔的單位工程；S2：按照樹狀體系將各單位工程劃分為與該單位工程相關的任務節點樹；S3：電腦或移動終端通過網絡實時將各個單位和節點的任務資料以文字、照片、視頻、表格形式上傳至云空間數據進行存儲；S4：在設置單體及節點后，通過電腦或移動終端進行線上的施工報驗、質量任務管理、歷史數據查詢、任務歸檔管理。該方法通過移動端技術可以及時的以文字、照片、視頻等形式將發現的問題在網絡中傳輸，解決了工程管理信息及時、追溯、系統性等問題，為工程管理大數據提供數據支撐。

技術領域

本發明涉及建筑工程領域，尤其涉及建筑工程全過程數字化無紙化實時動態歸檔的管理方法。

背景技術

當前工程施工報驗資料仍然采用參建工程管理人員用紙質資料報驗，通過口頭指令、書面指令、微信、電話等形式要求責任單位、責任人對施工報驗資料進行整改。采用以上方法常出現如下情況：發現問題時口頭指令無法及時記錄，不易追溯；書面指令時效性低，易導致整改不及時；微信、電話方式等要求整改后，記錄系統性不強；施工報驗中檢查發現的問題和信息傳遞不及時，發現的問題不能共享等情況。以上情況導致了工程施工報驗資料歸檔管理容易出現工作效率低和工程管理人員責任劃分不清晰等問題。

發明內容

為了解決上述現有技術的不足之處，本發明的目的在于提供建筑工程全過程數字化無紙化實時動態歸檔的管理方法，以解決工程施工報驗過程中工作效率低和人員責任劃分不清晰的問題。

為了實現上述目的，本發明提供建筑工程全過程數字化無紙化實時動態歸檔的管理方法，它包括下列步驟：

S1：將建筑工程分解為各個單體，形成竣工驗收和資料歸檔的單位工程；

S2：按照樹狀體系將各單位工程劃分為與該單位工程相關的任務節點樹；

S3：電腦或移動終端通過網絡實時將各個單位和節點的任務資料以文字、照片、視頻、表格形式上傳至云空間數據進行存儲；

S4：在設置單體及節點后，通過電腦或移動終端進行線上的施工報驗、質量任務管理、歷史數據查詢、任務歸檔管理。

優選地，在所述S1中，所述單位工程列表應由施工總包方項目經理或監理公司項目部總監設置，并按照國家及地方標準及相關施工合同進行工程分解，形成竣工驗收和資料歸檔的單位工程。

優選地，所述S2中，所述樹狀體系將各單位工程按照子分部及分項工程進行劃分，樹狀體系的主干分為準備、實施及驗收三大板塊。

優選地，所述S2中，準備和驗收均為單層次節點，包含各分部工程的準備和驗收階段的各項工作任務；實施為多層次分支節點，按照子分部及分項工程進行劃分。

優選地，所述S3中，在向云空間數據上傳文字、圖像、視頻、表格信息時，可關聯設計圖紙并進行點位標注，填報完成可打開簽名按鈕進行電子簽名及意見簽署。

優選地，所述S3中，拍攝的照片系統會自動疊加水印，根據顯示照片拍攝人、拍攝時間、拍攝地址及項目名稱信息。

優選地，所述S4中，施工報驗時需要通過網絡對表格進行逐項填寫并在表格上簽字確認，需要多位工程師在線上簽字確認并進行存檔，在經最后一位責任人完成簽字網上簽字后，報送向監理單位報驗。

優選地，所述S4中，監理方或施工方的責任人根據自己的職權范圍打開任務節點，自行進行任務的獲取、執行和推送。

優選地，所述S4中，每條工作任務完成后，自動關聯實時定位，將地理位置信息與工作任務進行關聯，形成工作軌跡，日后可以隨時查詢歷史工作軌跡記錄。