[發(fā)明專(zhuān)利]一種基于生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度有序運(yùn)行的工業(yè)設(shè)備控制方法

有效

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 201810689140.2
• 申請(qǐng)日: 2018-06-28
• 公開(kāi)（公告）號(hào): CN108803524B
• 公開(kāi)（公告）日: 2019-04-02
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 向成兵;任志遠(yuǎn);徐卿濤;安朝封;朱衛(wèi)東;李艷萍;于振濤;王建文;楊璐;王君勝;張新祥;張?chǎng)?/a>;姜?jiǎng)P
• 申請(qǐng)（專(zhuān)利權(quán)）人: 煙臺(tái)東方能源科技有限公司
• 主分類(lèi)號(hào): G05B19/418
• 分類(lèi)號(hào): G05B19/418
• 代理公司: 煙臺(tái)雙聯(lián)專(zhuān)利事務(wù)所(普通合伙) 37225
• 代理人: 申國(guó)棟

本發(fā)明公開(kāi)了一種基于生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度有序運(yùn)行的工業(yè)設(shè)備控制策略，步驟為：（1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，評(píng)估生產(chǎn)設(shè)備的任務(wù)輕重，確定調(diào)整順序；（2）按序?qū)Ω魃a(chǎn)設(shè)備依次調(diào)整，調(diào)整方式為每次執(zhí)行生產(chǎn)周期之前等待一段時(shí)間，調(diào)整目標(biāo)為使已調(diào)整以及當(dāng)前待調(diào)整的生產(chǎn)設(shè)備的總負(fù)荷的峰值最低；（3）根據(jù)調(diào)整結(jié)果，計(jì)算所有生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)期負(fù)荷峰值Pp，并計(jì)算調(diào)度數(shù)據(jù)；（4）將Pp與電力負(fù)荷峰值目標(biāo)Pmax進(jìn)行比較，判斷方案的可行性：如果可行，則按調(diào)整結(jié)果投入設(shè)備運(yùn)行；如果不可行，則將不可行的結(jié)果反饋至上級(jí)調(diào)度。本發(fā)明采用插入等待時(shí)間的方式對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化有序調(diào)度，減低尖峰負(fù)荷，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及配電資源的有效利用。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及一種工業(yè)設(shè)備控制策略，具體為一種基于生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度有序運(yùn)行的工業(yè)設(shè)備控制策略，用于控制生產(chǎn)設(shè)備結(jié)合產(chǎn)量計(jì)劃和電力負(fù)荷峰值目標(biāo)進(jìn)行有序生產(chǎn)。

背景技術(shù)

目前，對(duì)于具有多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的大型生產(chǎn)系統(tǒng)，各生產(chǎn)設(shè)備分別連續(xù)執(zhí)行各自的生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致尖峰負(fù)荷不可控，超過(guò)電力負(fù)荷峰值目標(biāo)，不僅影響生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及廠內(nèi)供電的安全性，而且廠用變電站需要分配更高的配電容量，使資源無(wú)法合理高效地利用。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明提出了一種基于生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度有序運(yùn)行的工業(yè)設(shè)備控制策略，其目的是：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化有序調(diào)度，減低尖峰負(fù)荷，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及配電資源的有效利用。

一種基于生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度有序運(yùn)行的工業(yè)設(shè)備控制策略，用于控制多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的有序運(yùn)行，其特征在于步驟為：

(1)根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，評(píng)估各生產(chǎn)設(shè)備的任務(wù)輕重，按任務(wù)輕重確定調(diào)整順序，優(yōu)先調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)重的生產(chǎn)設(shè)備；

(2)按調(diào)整順序?qū)Ω魃a(chǎn)設(shè)備依次調(diào)整，調(diào)整方式為每次執(zhí)行生產(chǎn)周期之前等待一段時(shí)間，調(diào)整目標(biāo)為使已調(diào)整以及當(dāng)前待調(diào)整的生產(chǎn)設(shè)備的總負(fù)荷的峰值最低；

(3)根據(jù)調(diào)整結(jié)果，計(jì)算所有生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)期負(fù)荷峰值Pp，并計(jì)算調(diào)度數(shù)據(jù)；

(4)將Pp與電力負(fù)荷峰值目標(biāo)Pmax進(jìn)行比較，判斷方案的可行性：如果Pp≤Pmax即方案可行，則按調(diào)整結(jié)果投入設(shè)備運(yùn)行；如果Pp＞Pmax即方案不可行，則將不可行的結(jié)果反饋至上級(jí)調(diào)度。

作為本發(fā)明的進(jìn)一步改進(jìn)：步驟(1)中，首先計(jì)算各生產(chǎn)設(shè)備要進(jìn)行的生產(chǎn)周期次數(shù)：

式中n為生產(chǎn)設(shè)備的序號(hào)，為第n臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的全天計(jì)劃產(chǎn)量，為第n臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的單位時(shí)間的產(chǎn)量，為第n臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的每運(yùn)行一次生產(chǎn)周期的時(shí)間；

評(píng)估各生產(chǎn)設(shè)備的任務(wù)輕重的方法為：

計(jì)算各生產(chǎn)設(shè)備的允許等待時(shí)間：

指第n臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備每次執(zhí)行生產(chǎn)周期之前所允許的最長(zhǎng)等待時(shí)間，該時(shí)間越短，說(shuō)明生產(chǎn)任務(wù)越重，為第n臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的全天計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間；

所述的按任務(wù)輕重確定調(diào)整順序是指按由小到大排序。

作為本發(fā)明的進(jìn)一步改進(jìn)：步驟(2)中，首先通過(guò)測(cè)量記錄各生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)周期內(nèi)的負(fù)荷波動(dòng)曲線，得到負(fù)荷曲線函數(shù)：

則第n臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備調(diào)整之前的全天負(fù)荷曲線函數(shù)為：

式中為各生產(chǎn)設(shè)備的最大值；

調(diào)整時(shí)，生產(chǎn)設(shè)備每次執(zhí)行生產(chǎn)周期之前插入一段等待時(shí)間則第n臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備調(diào)整后的全天負(fù)荷曲線函數(shù)為：

式中，為第n臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備在等待時(shí)的空載功率；