[發(fā)明專利]基于考核目的的私募從業(yè)人員行業(yè)指數(shù)生成方法

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• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 201810071592.4
• 申請(qǐng)日: 2018-01-25
• 公開（公告）號(hào): CN108320087A
• 公開（公告）日: 2018-07-24
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 潘海東;李金賀;李耀強(qiáng)
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 北京互動(dòng)百科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司
• 主分類號(hào): G06Q10/06
• 分類號(hào): G06Q10/06;G06Q10/10
• 代理公司: 北京正理專利代理有限公司 11257
• 代理人: 付生輝

本發(fā)明公開一種基于考核目的的私募從業(yè)人員行業(yè)指數(shù)生成方法，包括：確定考核目的、被考核人員列表及重點(diǎn)考核信息；獲取被考核人員的多項(xiàng)考核信息，多項(xiàng)考核信息至少包括重點(diǎn)考核信息；基于考核目的確定多項(xiàng)考核信息中各項(xiàng)考核信息的權(quán)重；根據(jù)帶有權(quán)重的各項(xiàng)考核信息計(jì)算對(duì)應(yīng)被考核人員對(duì)應(yīng)考核目的的行業(yè)指數(shù)；生成全部被考核人員的行業(yè)指數(shù)。本發(fā)明以考核目的為基礎(chǔ)，確定私募從業(yè)的行業(yè)指數(shù)，進(jìn)而確定考核標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)崿F(xiàn)行業(yè)指數(shù)的針對(duì)性，每次更換考核目的，對(duì)應(yīng)地計(jì)算獲得對(duì)應(yīng)的行業(yè)指數(shù)，提供了一種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和全面的考核結(jié)果。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及行業(yè)指數(shù)生成領(lǐng)域。更具體地，涉及一種基于考核目的的私募從業(yè)人員行業(yè)指數(shù)生成方法。

背景技術(shù)

績(jī)效考核是企業(yè)管理的一種重要手段，一家企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的薪酬待遇調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)和職位升遷、員工培訓(xùn)及職業(yè)生涯管理等，都需要進(jìn)行一定的考核，而績(jī)效考核的結(jié)果不僅是人事決策時(shí)的重要參考指標(biāo)，而且在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中扮演著越來(lái)越重要的角色，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)市場(chǎng)地位，通過(guò)績(jī)效考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題，找到差距進(jìn)行提升，最后達(dá)到雙贏等方面都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

對(duì)于私募行業(yè)，目前對(duì)私募從業(yè)人員的績(jī)效考核中存在以下問(wèn)題：各自為戰(zhàn)的考核方式、傳統(tǒng)單一的考核系統(tǒng)、各級(jí)管理者和員工的參與度不夠、考核缺乏量化、考核過(guò)程的不規(guī)范、考核人員的以偏概全和主觀好惡、考核指標(biāo)脫離崗位職責(zé)，再加上信息獲取的不及時(shí)、不全面，未形成有效的反饋機(jī)制和連續(xù)的考核機(jī)制等等，都使整個(gè)績(jī)效考核體系形同虛設(shè)，以至于最終考核結(jié)果差強(qiáng)人意，不但達(dá)不到考核的預(yù)期目標(biāo)，還會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的副作用，比如員工產(chǎn)生逆反心理，甚至導(dǎo)致不少人才流失，同時(shí)也無(wú)法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策支持信息和實(shí)施控制信息。

現(xiàn)有技術(shù)中，通常以行業(yè)指數(shù)作為績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，而行業(yè)指數(shù)是指系統(tǒng)平臺(tái)基于大數(shù)據(jù)、云智能等核心技術(shù)對(duì)被考核人員進(jìn)行全方位、多領(lǐng)域的綜合評(píng)比結(jié)果。

實(shí)際中，對(duì)于私募從業(yè)人員的考核是有明確的目的性的，不同的考核目的對(duì)應(yīng)不同的具體考核方式，而在傳統(tǒng)的考核方式中，需要針對(duì)每次考核目的設(shè)置不同的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行對(duì)應(yīng)的考核過(guò)程，大大增大了考核過(guò)程的復(fù)雜度。同時(shí)，傳統(tǒng)的考核中還存在由于考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、考核標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范和考核結(jié)果不全面等問(wèn)題，影響到考核結(jié)果在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中提供決策支持的可靠性和有效性。

因此，需要提供一種基于考核目的的私募從業(yè)人員行業(yè)指數(shù)生成方法。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明的一個(gè)目的在于提供一種基于考核目的的私募從業(yè)人員行業(yè)指數(shù)生成方法，該方法包括：

確定考核目的、被考核人員列表及重點(diǎn)考核信息；

獲取被考核人員的多項(xiàng)考核信息，多項(xiàng)考核信息至少包括重點(diǎn)考核信息；

基于考核目的確定多項(xiàng)考核信息中各項(xiàng)考核信息的權(quán)重；

根據(jù)帶有權(quán)重的各項(xiàng)考核信息計(jì)算對(duì)應(yīng)被考核人員對(duì)應(yīng)考核目的的行業(yè)指數(shù)；

生成全部被考核人員的行業(yè)指數(shù)。

以考核目的為基礎(chǔ)，確定私募從業(yè)的行業(yè)指數(shù)，進(jìn)而確定考核標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)崿F(xiàn)行業(yè)指數(shù)的針對(duì)性，每次更換考核目的，對(duì)應(yīng)地計(jì)算獲得對(duì)應(yīng)的行業(yè)指數(shù)，提供了一種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和全面的考核結(jié)果。

優(yōu)選地，多項(xiàng)考核信息還包括一般考核信息，重點(diǎn)考核信息的權(quán)重大于一般考核信息的權(quán)重。

重點(diǎn)考核信息能夠更加有針對(duì)性的符合考核目的的要求，從而為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中提供及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷的決策支持信息和實(shí)施控制信息。

優(yōu)選地，多項(xiàng)考核信息中每項(xiàng)考核信息包括當(dāng)前信息和歷史信息。