[發(fā)明專利]一種基于工程量清單的電網(wǎng)工程管控系統(tǒng)及其控制方法

在審

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• 申請日: 2017-11-24
• 公開（公告）號: CN107909280A
• 公開（公告）日: 2018-04-13
• 發(fā)明（設(shè)計）人: 韓建軍;陳遠東;王永光;李豐厚;劉曉莉;趙方渤;康凱;劉海波;孫丙宇;吳劍
• 申請（專利權(quán)）人: 國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司;合肥中科藍睿科技有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q10/10;G06Q50/06
• 代理公司: 合肥國和專利代理事務(wù)所(普通合伙)34131
• 代理人: 張祥騫

1.一種基于工程量清單的電網(wǎng)工程管控系統(tǒng)，其特征在于：包括桌面管理程序模塊、項目管理程序模塊、基礎(chǔ)資料管理程序模塊；

所述桌面管理程序模塊用于顯示當(dāng)前電網(wǎng)技改/檢修工程項目的總體進展情況、本月工作重點，并提供檢索服務(wù)和各項工作任務(wù)提醒，包括信息顯示窗口、表單下載窗口、檢索窗口和刷新窗口；所述項目管理程序模塊用于根據(jù)工程量清單的具體內(nèi)容，對整個項目生命周期的階段計劃進行編制和管控，實現(xiàn)工程量清單模式下的電網(wǎng)技改檢修工程全壽命周期工程管理，包括項目信息管理和項目形象進度管理；所述基礎(chǔ)資料管理程序模塊用于實現(xiàn)對電網(wǎng)技改/檢修工程項目中涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的管理。

2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于工程量清單的電網(wǎng)工程管控系統(tǒng)，其特征在于：所述信息顯示窗口包括對項目總體概況、形象進度統(tǒng)計、單位完成資金統(tǒng)計、單位入賬資金統(tǒng)計、本月工作重點和項目招標(biāo)批次統(tǒng)計的基本信息的顯示；所述表單下載窗口用于下載項目任務(wù)單、物料到貨清單和停電計劃表等表單的下載；所述高級檢索窗口用于根據(jù)自由條件組合導(dǎo)出相應(yīng)的任務(wù)清單；所述刷新窗口用于更新桌面管理模塊中其它各個窗口的數(shù)據(jù)到最新狀態(tài)。

3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于工程量清單的電網(wǎng)工程管控系統(tǒng)，其特征在于：所述項目信息管理用于項目計劃導(dǎo)入、造價單導(dǎo)入、形象進度導(dǎo)入、項目新增編輯和刪除、批量定稿、里程碑計劃表導(dǎo)出、系統(tǒng)項目導(dǎo)入導(dǎo)出、停電計劃表導(dǎo)入、項目月度記錄和項目歷史查看；所述項目形象進度管理包括項目形象進度編制與導(dǎo)出。

4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于工程量清單的電網(wǎng)工程管控系統(tǒng)，其特征在于：所述基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫包括招標(biāo)批次信息庫、標(biāo)準(zhǔn)物料庫和發(fā)布清單庫，所述招標(biāo)批次信息庫的管理包括導(dǎo)入招標(biāo)批次和、年費刪除招標(biāo)批次，以及招標(biāo)批次的新增、刪除和查詢；所述標(biāo)準(zhǔn)物料庫的管理包括對物料全清單和物料發(fā)布清單的導(dǎo)入、新增、編輯、刪除操作。

5.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于工程量清單的電網(wǎng)工程管控系統(tǒng)的控制方法，其特征在于，包括以下步驟：

51)基礎(chǔ)材料的收集，各電網(wǎng)公司按照其管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)設(shè)備的實際情況，收集項目資料，利用基礎(chǔ)資料管理程序模塊維護招標(biāo)批次信息和物料基礎(chǔ)庫資料，省級電網(wǎng)公司在上一年發(fā)放下一年的招標(biāo)批次；

52)項目內(nèi)容的操作，利用項目管理程序模塊進行工程量清單下的項目計劃導(dǎo)入、造價單導(dǎo)入、形象進度導(dǎo)入、項目新增編輯和刪除、批量定稿、里程碑計劃表導(dǎo)出、系統(tǒng)項目導(dǎo)入導(dǎo)出、停電計劃表導(dǎo)入、項目月度記錄和項目歷史查看；

53)統(tǒng)計分析過程，以工程量清單與造價單為基礎(chǔ)，分析年度項目概況、實施條件、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、施工總進度計劃、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)、信息管理，制定全年技術(shù)改造工程綜合實施計劃，計劃進度以季度或月為單位；

54)項目全生命周期階段計劃的編制，結(jié)合造價單和綜合實施計劃，利用項目管理模塊編制項目里程碑計劃，以實現(xiàn)項目全生命周期階段計劃編制，其包括項目創(chuàng)建、項目招標(biāo)、合同簽訂、方案查看、物流到貨、工程施工、驗收投運、項目結(jié)算、物資回收、項目決算、資料歸檔和項目關(guān)閉的階段計劃的編制；

55)計算項目的預(yù)測入賬資金并呈現(xiàn)。