[發明專利]績效考核系統及方法

在審

• 申請號: 201711051797.8
• 申請日: 2017-10-31
• 公開（公告）號: CN107862450A
• 公開（公告）日: 2018-03-30
• 發明（設計）人: 黃友俊;李星;吳建平;金東勛
• 申請（專利權）人: 下一代互聯網重大應用技術（北京）工程研究中心有限公司;賽爾網絡有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06F17/30
• 代理公司: 中科專利商標代理有限責任公司11021
• 代理人: 任巖

技術領域

本發明涉及計算機軟件領域，尤其涉及一種績效考核系統及方法。

背景技術

員工的績效考核在現代的企業管理中的作用越來越重要，一個行之有效的績效考核方法對集團企業來說尤為重要。一個成功的績效考核方法不僅看重它的考核作用，更重要的是它對員工工作積極性的促進作用。然而人工的績效考核存在大量的工作量，且一旦員工崗位發生變化，考核數據難以快速調整，無法保證數據的實時性與準確性，造成績效考核成績的不準確。

發明內容

基于以上問題，本發明的主要目的在于提出一種績效考核系統及方法，用于解決以上技術問題的至少之一。

為了實現上述目的，作為本發明的一個方面，提出一種績效考核系統，包括：數據庫，用于存儲員工的基礎信息數據及不同的績效考核模板；考評活動設置模塊，用于響應于考核人的操作，根據員工的基礎信息數據設定/修改員工的被考核資格及考核標準；自動計算模塊，與考評活動設置模塊和數據庫連接，用于提取具有被考核資格的員工的基礎信息數據及與調取之匹配度最高的績效考核模板，以根據設定的該員工的考核標準對該匹配度最高的績效考核模板進行調整后進行計算，得到該員工的績效考核評分。

在本發明的一些實施例中，上述數據庫響應于系統管理員的操作，添加/修改其存儲的員工的基礎信息數據及績效考核模板。

在本發明的一些實施例中，上述考評活動設置模塊包括：權限設定單元，用于根據員工的基礎信息數據，分級設定/修改考核人的權限，并響應于具有權限的考核人的操作，設定/修改員工的被考核資格；考核標準設定單元，用于響應于具有權限的考核人的操作，設定/修改員工的考核標準。

在本發明的一些實施例中，上述考核標準設定單元包括：客觀考核子單元，用于響應于具有權限的考核人的操作，設定/修改員工的客觀考核標準；主觀考核子單元，用于響應于具有權限的考核人的操作，設定/修改員工的主觀考核標準。

在本發明的一些實施例中，上述客觀考核標準包括以下至少一個客觀考核項及該至少一個客觀考核項的權重比例：員工的任務完成量與總任務量的比值、崗位津貼、業務線津貼、出勤率、任務完成質量和/或額外津貼；上述主觀考核標準包括以下至少一個主觀考核項及該至少一個主觀考核項的權重比例：個人品德、團隊協作能力和/或工作態度。

在本發明的一些實施例中，上述至少一個客觀考核項的權重比例與所述員工的基礎信息數據相匹配。

在本發明的一些實施例中，上述客觀考核項的權重比例與主觀考核項的權重比例的總和為1。

在本發明的一些實施例中，上述員工的基礎信息數據包括賬號、員工編號、姓名、性別、學歷、工齡、所在公司、所在公司類別、辦公地點、所屬部門、所在崗位及所屬業務線。

在本發明的一些實施例中，上述績效考核系統，還包括流程審批模塊，用于提取自動計算模塊得到的每一個具有被考核資格的員工的績效考核評分，并響應于考核人的操作，對績效考核評分進行審批。

為了實現上述目的，本發明還提出一種績效考核方法，包括以下步驟：響應于考核人的操作，根據員工的基礎信息數據設定/修改員工的被考核資格及考核標準；提取具有被考核資格的員工的基礎信息數據，并匹配度最高的績效考核模板；根據考核標準對匹配度最高的績效考核模板進行調整，并根據該調整后的績效考核模板計算得到該員工的績效考核評分。

本發明提出的績效考核系統及方法，具有以下有益效果：

1、本發明提出的系統，自動計算模塊僅計算具有被考核資格的員工的績效考核評分，對于無被考核資格的員工(如離職員工)，則不再進行績效考核，避免了無用的計算，從而提高了該績效考核系統的實時性及考核效率，可適用于大企業、集團；

2、由于可添加/修改數據庫存儲的員工的基礎信息數據，且根據該基礎信息數據的增加/修改，權限設定單元可及時的設定/修改考核人的權限，因此一旦員工的考核身份發生變化，考核系統可快速的做出調整，提高了考核系統計算的準確性；

3、由于權限設定單元根據員工的基礎信息數據分級設定/修改考核人的權限，因此各等級的負責人負責其相應管理的最接近其等級的員工的考核標準的設定，因此可使得各等級、各部門具有獨立的考核標準，能夠滿足集團企業的特殊需求；

4、通過設定客觀考核子單元和主觀考核子單元，不僅可根據員工的客觀考核標準中各考核項及其考核權重進行自動評分，還可使考核人員根據員工的工作態度、個人品德和團隊協作能力等來對被考核人員進行評分；因此本發明的系統兼顧了客觀與主觀考核，使得績效考核更全面，考核結果更合理；