[發(fā)明專利]一種薪酬動態(tài)管控系統(tǒng)和方法

在審

• 申請?zhí)枺?/td>: 201710670720.2
• 申請日: 2017-08-08
• 公開（公告）號: CN107392496A
• 公開（公告）日: 2017-11-24
• 發(fā)明（設計）人: 魏明磊;趙曉波;趙昭;劉曉惠;孫辰軍;李文國
• 申請（專利權）人: 國網(wǎng)河北省電力公司;國家電網(wǎng)公司;國網(wǎng)河北省電力公司培訓中心;北京文軒弘博科技有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q10/10
• 代理公司: 石家莊輕拓知識產(chǎn)權代理事務所(普通合伙)13128
• 代理人: 張培元

1.一種薪酬動態(tài)管控系統(tǒng)，其特征在于：包括組織申報模塊、收集存儲模塊、量化評價模塊、匯總統(tǒng)計模塊和薪酬調整模塊；

組織申報模塊：用于確定崗位績效工資調整考評方案，然后向各部門人員發(fā)布，并組織各部門人員填報考評申報資料；

收集存儲模塊：用于按部門收集企業(yè)各部門人員的考評申報資料并存儲；

量化評價模塊：用于對各部門人員的考評申報資料進行部門初審，然后依據(jù)申報考評內容提交主管該項業(yè)務的責任部門進行審核；

匯總統(tǒng)計模塊：用于收集各責任部門審核認定的考核資料，然后以具體人員為對象進行多項考評結果歸集，確認每個參加考評人員最終考評結果，并備案；

薪酬調整模塊：用于依據(jù)當年度發(fā)布的相關管理規(guī)章和辦法，結合每個員工績效考評結果，實施員工崗位績效工資薪檔調整。

2.一種薪酬動態(tài)管控方法，其特征在于：所述方法包括以下步驟：

（1）首先確定崗位績效工資調整考評方案，然后向各部門人員發(fā)布，并組織各部門人員填報考評申報資料；

（2）按部門收集企業(yè)各部門人員的考評申報資料并存儲；

（3）對各部門人員的考評申報資料進行部門初審，然后依據(jù)申報考評內容提交主管該項業(yè)務的責任部門進行審核；

（4）收集各責任部門審核認定的考核資料，然后以具體人員為對象進行多項考評結果歸集，確認每個參加考評人員最終考評結果，并備案；

（5）依據(jù)當年度發(fā)布的相關管理規(guī)章和辦法，結合每個員工績效考評結果，實施員工崗位績效工資薪檔調整。

3.根據(jù)權利要求2所述的薪酬動態(tài)管控方法，其特征在于：所述步驟（2）中，各部門人員依據(jù)標準化表格填報資質等級和專業(yè)成果信息，并輔以證明文件。

4.根據(jù)權利要求2所述的薪酬動態(tài)管控方法，其特征在于：所述步驟（3）中，利用專業(yè)信息資源或備案資料對各部門人員的申報資料進行審核確認，通過確認的申報將直接歸檔用于該員工薪酬調整依據(jù)，沒有通過審核的申請將退回申報人員。

5.根據(jù)權利要求2所述的薪酬動態(tài)管控方法，其特征在于：所述步驟（4）中，對具體人員進行多維度的差異化考評，并將考評結果進行歸集匯總，形成統(tǒng)計報表，用于調整薪酬的依據(jù)。

6.根據(jù)權利要求2所述的薪酬動態(tài)管控方法，其特征在于：所述步驟（5）中，判定依據(jù)是個人考核積分與所在崗位薪檔區(qū)間劃分，以及個人是否受到處分相結合綜合判定。