[發(fā)明專(zhuān)利]項(xiàng)目信息的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)有效
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 201610868027.1 | 申請(qǐng)日: | 2016-09-29 |
| 公開(kāi)(公告)號(hào): | CN106503959B | 公開(kāi)(公告)日: | 2018-03-20 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 潘旭龍;周明宇;楊康;徐旸 | 申請(qǐng)(專(zhuān)利權(quán))人: | 中工國(guó)際工程股份有限公司 |
| 主分類(lèi)號(hào): | G06Q10/10 | 分類(lèi)號(hào): | G06Q10/10;G06Q10/06 |
| 代理公司: | 北京潤(rùn)澤恒知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司11319 | 代理人: | 蘇培華 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 項(xiàng)目 信息 監(jiān)控 預(yù)警系統(tǒng) | ||
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及項(xiàng)目預(yù)警技術(shù)領(lǐng)域,特別是涉及一種項(xiàng)目信息的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)。
背景技術(shù)
項(xiàng)目管理系統(tǒng)是基于現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)之上的一種新興的管理學(xué)科,它把企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)控制、人才資源管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、信息技術(shù)管理(溝通管理)、采購(gòu)管理等有效的進(jìn)行整合,以達(dá)到高效、高質(zhì)、低成本的完成企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作或項(xiàng)目的目的。
但是,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的項(xiàng)目監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)與項(xiàng)目采購(gòu)和成本管理無(wú)關(guān)聯(lián),從而無(wú)法有效的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)業(yè)主和分包合作伙伴均存在弊端。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明實(shí)施例所要解決的技術(shù)問(wèn)題是提供一種項(xiàng)目信息的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng),以解決傳統(tǒng)的項(xiàng)目監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)所存在的與項(xiàng)目采購(gòu)和成本管理無(wú)關(guān)聯(lián),所導(dǎo)致的無(wú)法對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制的問(wèn)題。
為了解決上述問(wèn)題,根據(jù)本發(fā)明的一個(gè)方面,本發(fā)明公開(kāi)了一種項(xiàng)目信息的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng),包括:
項(xiàng)目采購(gòu)管理模塊、監(jiān)控預(yù)警模塊和項(xiàng)目成本報(bào)表生成模塊;
其中,所述項(xiàng)目采購(gòu)管理模塊,包括:項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃模塊、標(biāo)前評(píng)審模塊、定標(biāo)評(píng)審模塊和中標(biāo)公示及投訴模塊、調(diào)節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃模塊;
所述監(jiān)控預(yù)警模塊,用于在項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)、簽約、付款、進(jìn)度跟蹤、預(yù)算和成本的全過(guò)程中對(duì)所述項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃模塊進(jìn)行管理和控制,若發(fā)現(xiàn)預(yù)設(shè)的預(yù)警指標(biāo)超過(guò)預(yù)設(shè)閾值,則發(fā)出預(yù)警消息;
其中,所示監(jiān)控預(yù)警模塊,包括:
第一監(jiān)控預(yù)警子模塊,用于監(jiān)控工程采購(gòu)預(yù)算是否超出項(xiàng)目目標(biāo)成本,在所述工程采購(gòu)預(yù)算超出項(xiàng)目目標(biāo)成本時(shí),發(fā)出所述預(yù)警消息;
第二監(jiān)控預(yù)警子模塊,用于監(jiān)控執(zhí)行期利潤(rùn)率的浮動(dòng)值是否大于預(yù)設(shè)浮動(dòng)值,在執(zhí)行期利潤(rùn)率的浮動(dòng)值大于預(yù)設(shè)浮動(dòng)值時(shí),發(fā)出所述預(yù)警消息;
第三監(jiān)控預(yù)警子模塊,用于監(jiān)控采購(gòu)包預(yù)算差額的合計(jì)是否超出預(yù)設(shè)警戒線(xiàn),在所述采購(gòu)包預(yù)算差額的合計(jì)超出所述預(yù)設(shè)警戒線(xiàn)時(shí),發(fā)出所述預(yù)警消息;
所述項(xiàng)目成本報(bào)表生成模塊,用于通過(guò)規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃編制,為項(xiàng)目成本的精細(xì)化管理提供依據(jù),規(guī)范備用金管理,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃外支出的管控,每月過(guò)程中實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目成本,下月初自動(dòng)生成上月項(xiàng)目成本報(bào)表。
與現(xiàn)有技術(shù)相比,本發(fā)明實(shí)施例包括以下優(yōu)點(diǎn):
本發(fā)明實(shí)施例能夠?qū)?xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)、簽約、付款、進(jìn)度跟蹤、預(yù)算和成本等的全過(guò)程管理和控制,在關(guān)鍵指標(biāo)突破設(shè)定值后系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)出預(yù)警,能夠使項(xiàng)目采購(gòu)和成本管理與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能建立關(guān)聯(lián),從而有效的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)業(yè)主和分包合作伙伴均有益處。
附圖說(shuō)明
圖1是本發(fā)明的一種項(xiàng)目信息的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)實(shí)施例的框圖;
圖2是本發(fā)明實(shí)施例的一種項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的結(jié)構(gòu)圖;
圖3是本發(fā)明實(shí)施例的一種項(xiàng)目采購(gòu)管理流程圖;
圖4是本發(fā)明實(shí)施例的一種項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃與預(yù)警功能的整體示意圖;
圖5是本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例的項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的示意圖;
圖6至圖10是本發(fā)明實(shí)施例的成本月報(bào)計(jì)劃任務(wù)的不同步驟的示意圖;
圖11是本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例的打開(kāi)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的示意圖;
圖12是本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)查詢(xún)管理界面的示意圖;
圖13是本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例的顯示可用備用金的示意圖;
圖14是本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例的顯示可用備用金預(yù)算的示意圖;
圖15是本發(fā)明一個(gè)實(shí)施例的項(xiàng)目成本報(bào)表界面的示意圖。
具體實(shí)施方式
為使本發(fā)明的上述目的、特征和優(yōu)點(diǎn)能夠更加明顯易懂,下面結(jié)合附圖和具體實(shí)施方式對(duì)本發(fā)明作進(jìn)一步詳細(xì)的說(shuō)明。
參照?qǐng)D1,示出了本發(fā)明的一種項(xiàng)目信息的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)實(shí)施例的框圖,具體可以包括如下模塊:
項(xiàng)目采購(gòu)管理模塊11、監(jiān)控預(yù)警模塊12和項(xiàng)目成本報(bào)表生成模塊13;
其中,所述項(xiàng)目采購(gòu)管理模塊11,包括:項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃模塊、標(biāo)前評(píng)審模塊、定標(biāo)評(píng)審模塊和中標(biāo)公示及投訴模塊、調(diào)節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃模塊;
所述監(jiān)控預(yù)警模塊12,用于在項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)、簽約、付款、進(jìn)度跟蹤、預(yù)算和成本的全過(guò)程中對(duì)所述項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃模塊進(jìn)行管理和控制,若發(fā)現(xiàn)預(yù)設(shè)的預(yù)警指標(biāo)超過(guò)預(yù)設(shè)閾值,則發(fā)出預(yù)警消息;
其中,所示監(jiān)控預(yù)警模塊12,包括:
第一監(jiān)控預(yù)警子模塊,用于監(jiān)控工程采購(gòu)預(yù)算是否超出項(xiàng)目目標(biāo)成本,在所述工程采購(gòu)預(yù)算超出項(xiàng)目目標(biāo)成本時(shí),發(fā)出所述預(yù)警消息;
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- 同類(lèi)專(zhuān)利
- 專(zhuān)利分類(lèi)
G06Q 專(zhuān)門(mén)適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類(lèi)目不包含的專(zhuān)門(mén)適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門(mén)票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測(cè)或優(yōu)化,例如線(xiàn)性規(guī)劃、“旅行商問(wèn)題”或“下料問(wèn)題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉(cāng)儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫(kù)存管理,例如訂貨、采購(gòu)或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
- 一種項(xiàng)目信息處理方法及系統(tǒng)
- 軟件項(xiàng)目管理方法、終端及計(jì)算機(jī)可讀存儲(chǔ)介質(zhì)
- 一種基于微信公眾號(hào)的線(xiàn)上項(xiàng)目申請(qǐng)審批的方法及系統(tǒng)
- 一種項(xiàng)目管理系統(tǒng)及方法
- 一種建筑項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)
- 一種項(xiàng)目管理方法、裝置及設(shè)備
- 項(xiàng)目管理方法、裝置、計(jì)算機(jī)設(shè)備和存儲(chǔ)介質(zhì)
- 項(xiàng)目管理系統(tǒng)、方法、計(jì)算機(jī)設(shè)備和計(jì)算機(jī)可讀存儲(chǔ)介質(zhì)
- 一種電力項(xiàng)目業(yè)務(wù)中臺(tái)及其微服務(wù)系統(tǒng)
- 一種基于標(biāo)簽確定項(xiàng)目成員的方法、裝置以及存儲(chǔ)介質(zhì)
- 信息記錄介質(zhì)、信息記錄方法、信息記錄設(shè)備、信息再現(xiàn)方法和信息再現(xiàn)設(shè)備
- 信息記錄裝置、信息記錄方法、信息記錄介質(zhì)、信息復(fù)制裝置和信息復(fù)制方法
- 信息記錄裝置、信息再現(xiàn)裝置、信息記錄方法、信息再現(xiàn)方法、信息記錄程序、信息再現(xiàn)程序、以及信息記錄介質(zhì)
- 信息記錄裝置、信息再現(xiàn)裝置、信息記錄方法、信息再現(xiàn)方法、信息記錄程序、信息再現(xiàn)程序、以及信息記錄介質(zhì)
- 信息記錄設(shè)備、信息重放設(shè)備、信息記錄方法、信息重放方法、以及信息記錄介質(zhì)
- 信息存儲(chǔ)介質(zhì)、信息記錄方法、信息重放方法、信息記錄設(shè)備、以及信息重放設(shè)備
- 信息存儲(chǔ)介質(zhì)、信息記錄方法、信息回放方法、信息記錄設(shè)備和信息回放設(shè)備
- 信息記錄介質(zhì)、信息記錄方法、信息記錄裝置、信息再現(xiàn)方法和信息再現(xiàn)裝置
- 信息終端,信息終端的信息呈現(xiàn)方法和信息呈現(xiàn)程序
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