[發(fā)明專利]一種智能考勤管理分析方法

在審

• 申請?zhí)枺?/td>: 201510664730.6
• 申請日: 2015-10-14
• 公開（公告）號: CN105225056A
• 公開（公告）日: 2016-01-06
• 發(fā)明（設計）人: 賀月路;周榮華;鐘進堂
• 申請（專利權）人: 廣州市賀氏辦公設備有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06
• 代理公司: 廣州嘉權專利商標事務所有限公司 44205
• 代理人: 胡輝

技術領域

本發(fā)明涉及計算機應用技術領域，尤其是一種智能考勤管理分析方法。

背景技術

現(xiàn)在企、事業(yè)管理的一項重要組成部分就是其人事考勤制度，它的好壞直接影響到單位的經(jīng)濟、社會效益以及員工的薪資等諸多方面。因此，對單位員工的出勤情況進行有效、科學地管理已經(jīng)成為每個單位所需面臨的重要課題。

隨著考勤技術發(fā)展的相對成熟，眾多考勤系統(tǒng)應運而生。考勤系統(tǒng)利用了指紋識別技術，并集成有先進的計算機考勤管理軟件。管理人員可隨時通過管理系統(tǒng)輕松打印出人事考勤報表，而財務部門則可根據(jù)考勤數(shù)據(jù)進行處理，輕松輸出薪資報表，實現(xiàn)從考勤到工資管理的全部電腦化，保證了企業(yè)考勤管理的公證性、嚴肅性、紀律性，并且能有效地防止虛假考勤現(xiàn)象，提高了考勤效率。

目前，市面上常見的考勤系統(tǒng)只是針對考勤人員的上班下班情況進行了記錄，并沒有對考勤的細節(jié)進行分析和統(tǒng)計，不夠全面。考勤系統(tǒng)打印出來的考勤報表也只能用于發(fā)工資，對人事管理沒有太大的作用。管理人員還不能從考勤信息里得到能對員工的狀態(tài)做出評價，人事部門無辦法從考勤信息里及時掌握員工的心理素質和上崗的狀態(tài)，不夠方便和有效。

發(fā)明內(nèi)容

為了解決上述技術問題，本發(fā)明的目的是：提供一種全面、方便和有效的智能考勤管理分析方法。

本發(fā)明解決其技術問題所采用的技術方案是：

一種智能考勤管理分析方法，包括：

A、通過考勤終端采集考勤數(shù)據(jù)；

B、根據(jù)設定的分析與判定標準對考勤數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計打分和智能分析，得到考勤人員的考勤打分、考勤規(guī)律、異常規(guī)律、趨向規(guī)律和上崗狀態(tài)，所述智能分析包括但不限于考勤狀態(tài)分析、單個員工時間區(qū)間考勤分析和全體員工時間區(qū)間考勤分析；

C、根據(jù)智能分析的結果輸出考勤人員的評價、趨勢描述、規(guī)律描述和打分。

進一步，所述考勤打分包括但不限于上班正常打分、上班遲到打分、下班正常打分、下班早退打分、加班正常打分、加班遲到打分、加班早退打分、請假打分、加班時長打分、曠工時長打分和上下班連續(xù)考勤打分；所述考勤數(shù)據(jù)包括但不限于考勤時間、考勤人員、考勤格位、考勤結果、考勤順序、考勤狀態(tài)和考勤質量。

進一步，所述考勤狀態(tài)分析包括：

從考勤數(shù)據(jù)中提取員工的考勤錯誤次數(shù)，并根據(jù)考勤錯誤次數(shù)與設定的次數(shù)閾值判定員工的做事態(tài)度，所述員工的做事態(tài)度包括一般、認真和較差；

根據(jù)考勤數(shù)據(jù)確定考勤數(shù)據(jù)質量，并根據(jù)考勤數(shù)據(jù)質量判定員工的做事方法和考勤態(tài)度，所述員工的做事方法包括優(yōu)、良和差，所述員工的考勤態(tài)度包括積極、一般和消極；

根據(jù)考勤數(shù)據(jù)確定考勤的方式與特點，并根據(jù)考勤的方式與特點判定員工的考勤態(tài)度，所述員工的考勤態(tài)度包括積極、一般和消極；

從考勤數(shù)據(jù)中提取員工的考勤順序，并根據(jù)員工的考勤順序判定員工的工作態(tài)度，所述員工的工作態(tài)度包括積極、一般和消極。

進一步，所述單個員工時間區(qū)間考勤分析包括：

根據(jù)輸入的考勤狀態(tài)、考勤結果和考勤順序進行趨勢分析，從而得到單個員工的上崗狀態(tài)，所述單個員工的上崗狀態(tài)包括積極的表現(xiàn)、穩(wěn)定的表現(xiàn)和漸差的表現(xiàn)；

根據(jù)輸入的考勤狀態(tài)、考勤結果和考勤順序進行規(guī)律分析，從而確定單個員工的考勤規(guī)律、異常規(guī)律和趨向規(guī)律。

進一步，所述全體員工時間區(qū)間考勤分析包括：

根據(jù)輸入的考勤狀態(tài)、考勤結果和考勤順序進行動態(tài)計算，從而分析出單個員工在全體員工考勤數(shù)據(jù)中的狀態(tài)并進行打分，所述單個員工在全體員工考勤數(shù)據(jù)中的狀態(tài)包括提前狀態(tài)、正常狀態(tài)和延后狀態(tài)；

根據(jù)輸入的考勤狀態(tài)、考勤結果和考勤順序進行趨勢分析，從而得到分析出單個員工在全體員工中的相對上崗狀態(tài)，所述單個員工在全體員工中的相對上崗狀態(tài)包括積極的表現(xiàn)、穩(wěn)定的表現(xiàn)和漸差的表現(xiàn)；

根據(jù)輸入的考勤狀態(tài)、考勤結果和考勤順序進行規(guī)律分析，從而確定全體員工的考勤規(guī)律、異常規(guī)律和趨向規(guī)律。

進一步，根據(jù)輸入的考勤狀態(tài)、考勤結果和考勤順序進行趨勢分析，從而得到分析出單個員工在全體員工中的相對上崗狀態(tài)這一步驟，其包括：

從全體員工的考勤數(shù)據(jù)中找出考勤的積極區(qū)段、正常區(qū)段和消極區(qū)段；

根據(jù)單個員工的考勤時間點和考勤狀態(tài)判定單個員工在全體員工中的相對上崗狀態(tài)。

進一步，所述從全體員工的考勤數(shù)據(jù)中找出考勤的積極區(qū)段、正常區(qū)段和消極區(qū)段這一步驟，其包括：