[發明專利]一種提升供電企業決策精確度的KPI動態分析方法

在審

• 申請號: 201510065778.5
• 申請日: 2015-02-09
• 公開（公告）號: CN104657823A
• 公開（公告）日: 2015-05-27
• 發明（設計）人: 吳猛;王彥;劉名建;彭玉林;楊學強;王浩兵;尹付光;趙永泉
• 申請（專利權）人: 云南電網有限責任公司西雙版納供電局
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06
• 代理公司: 昆明大百科專利事務所 53106
• 代理人: 何健

技術領域

本發明屬于一種可以提升供電企業決策精確度的KPI動態分析的方法技術問題。

背景技術

供電企業為適應電力市場及企業改革需要，從安全監察、資本財務、電網運行、市場營銷、生產技術、基建工程、人力資源等業務領域梳理了多個KPI，KPI實際管理中，由于供電企業日常生產任務繁重及人力資源的不足，造成供電企業KPI管理分析方式多為“月底出報表，年底看結果”，事后統計匯總KPI對供電企業決策管理者幫助不大。

在供電企業日常決策管理中，決策管理者缺少全景、立體化、動態的KPI信息服務，導致供電企業決策缺少數據支撐，決策管理多靠決策管理經驗，個人因素對供電企業運營管理較大，且缺少數據信息服務，決策缺少科學性。

發明內容

本發明的目的正是為了克服上述供電企業決策現有存在的缺陷而提供一種提升供電企業決策精確度的KPI動態分析方法，從提升供電企業決策精卻獨度，以供電企業KPI管理分析為基礎，通過多年的供電企業決策經驗，研究一種供電企業KPI動態分析管理的方法，以天為單位，通過KPI工具，實時展示供電企業指標情況，并基于KPI展示技術及大屏可視化技術對不合格KPI做出預警提醒。決策者查看每天KPI動態信息，對不合格指標向下動態分析，找出最底層供電所或者變電站不合格KPI信息，科學決策，解決問題，全面提升供電企業運營管理水平，形成每天有好KPI，年底有好KPI的動態管理模式。

本發明的目的是通過如下技術方案來實現的。

一種提升供電企業決策精確度的KPI動態分析方法，分為以天為單位的供電企業KPI動態預警和預警KPI向下動態分析查找問題兩部分組成；

以天為單位的供電企業KPI動態預警通過多信息融合技術，從供電企業管理系統抽取數據，實現KPI的軟化，通過KPI展示技術及大屏可視化技術，實現KPI的動態管理，動態預警，幫忙決策者發現供電企業經營管理中的問題；其步驟為：

步驟1：利用多信息融合技術、數據庫關聯查詢技術，從供電企業應用的應用系統中抽取數據，并按照業務規則清洗數據，匯總的KPI包含當天實際值、年計劃值、年累計值等信息。

步驟2：基于KPI展示技術及可視化大屏展示技術，形成供電企業KPI的“軟化”，形成供電企業KPI數字看板，以天為單位動態監控供電企業KPI；

步驟3：通過指標值和計劃值比對發，動態預警不合格指標；

步驟4：決策者根據預警，找出目前供電企業經營管理過程中發現的問題，重點關注預警KPI，找出當前關注的重點工作；

預警KPI向下動態分析查找問題，建立供電企業KPI向下級班組、部門分析機制，查找KPI預警原因所在，對決策者提供數據信息服務，合理安排各項工作，提升決策精確度。其步驟為：

步驟1：通過不合格KPI，分析當前供電企業急需解決的問題及急需改善的KPI；

步驟2：KPI信息分析，針對不合格KPI，向下分析供電企業該KPI的各個部門情況，找出該KPI不合格的部門，向下分析該部門各班組KPI情況，找到最底層問題所在；

步驟3：找到問題，協調供電企業人力物力資源及時解決問題，要求班組員工解決問題，調整不合格指標，為決策者日常管理工作提供信息服務，提升決策的精確度；

步驟4：班組員工解決問題，并把解決情況反饋給供電企企業決策者，繼續通過KPI動態分析提升決策的精確度，從而做到基于過程的管控，做到每天有好KPI，月底有好KPI，年底有好結果的管理模式。

本發明的優點或好處：

本發明具備指標動態監控、預警提醒的高級應用，供電企業決策者需要通過可視化大屏監控供電企業財務、生產運營等指標情況，發現有偏差的指標，并要求供電企業管理者糾偏指標；供電企業管理者查找KPI偏差的問題，協調人力、物力資源，安排下屬班組員工完成現場作業工作；員工按照管理者要求，解決問題，決策者和管理者可以查看現場作業的完成情況和KPI糾偏情況。

每天跟新KPI，實時跟蹤查看供電企業運營動態信息，對不合格的KPI及時糾偏，保障每天KPI合格，進而實現每月KPI合格，從而導致年底有好的KPI，同時供電企業的管理能力得到全面的提升。改變以往月后出報表，年底看結果的事后決策管理方式。

形成指KPI態監控，提醒不合格KPI，找打KPI偏差的原因，及時協調資源通過現場作業完成問題處理，反饋現場作業，重新監控確認，形成一個閉環管理模式，通過管理KPI抓企業管理情況。

附圖說明