[發明專利]經營管理系統

在審

• 申請號: 201480000799.2
• 申請日: 2014-03-19
• 公開（公告）號: CN104285231A
• 公開（公告）日: 2015-01-14
• 發明（設計）人: 森田直行;青木克真
• 申請（專利權）人: 京瓷經營咨詢有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06
• 代理公司: 北京三友知識產權代理有限公司 11127
• 代理人: 李輝;黃綸偉

技術領域

本發明涉及能夠明確掌握經營狀況的經營管理裝置。

背景技術

作為按每個部門進行核算管理的經營方法，公知有阿米巴(Amoeba)經營(商標)(例如，日本特開2009－187469號公報)。阿米巴經營(商標)是這樣的經營管理系統：公司經營不是僅在部分的經營上層進行，而是基于全公司員工都參與進行公司經營這一考慮，盡可能細地分割公司的組織，并以容易理解的方式示出各個組織中的工作成果，由此促進全公司員工的經營參與。

阿米巴經營(商標)的特征在于，在公司內設置被稱為阿米巴(商標)的小組織，按每個阿米巴(商標)，計算收入、費用、收益、每單位時間的收益，提供及時的經營管理信息。

例如，在如制造業那樣經過多個工序制作產品的情況下，將承擔各工序的組織設為阿米巴(商標)，各阿米巴(商標)向下一工序的阿米巴(商標)銷售中間產品(稱為公司內部銷售購買)，將其作為銷售額。以往，存在計算工序間的交易的管理系統，然而這些系統將由各工序交給下一工序的中間產品的銷售價設為制造成本價。也就是說，在各工序中沒有計算收益的考慮。

與此相對，在阿米巴經營(商標)中構建成：公司內部銷售購買中的銷售價原則上通過阿米巴(商標)之間的談判來決定，基本可以獲得收益。因此，各阿米巴(商標)可以通過作業高效化等增加收益，從而可以促進屬于阿米巴(商標)的公司員工參與到經營中。

發明內容

發明所要解決的課題

如上所述，在阿米巴經營(商標)系統中，設置了被稱作阿米巴(商標)的小組織，通過使每個阿米巴(商標)的收支明確，提高了屬于阿米巴(商標)的公司員工的意識。

然而，在阿米巴經營(商標)系統中，雖然可以使每個阿米巴的收支明確，但是不能按每個阿米巴、且按每個訂貨或按每個顧客計算其收支。阿米巴通過按每個訂貨或按每個顧客得知收支，可以更詳細地得知經營狀況。

并且，每個阿米巴的針對生產計劃的進展狀況必須另行由生產計劃用的系統進行管理。因此，必須與用于掌握收支狀況的系統分開設置用于掌握生產實績的系統，必須為了各個系統而進行數據輸入，很麻煩。

本發明的目的在于解決上述問題，從而提供了一種可以按每個阿米巴、且按每個訂貨或按每個顧客計算其收支的系統。

而且，本發明的目的在于解決上述問題，從而提供了一種可以掌握收支狀況的和生產實績、且數據輸入簡單的系統。

用于解決課題的手段

(1)(2)本發明的經營管理裝置能夠將公司內部分割成多個公司內部組織，計算每個公司內部組織的收支，所述經營管理裝置的特征在于，具有：訂單記錄單元，其受理作為公司內部組織之一的營業單位所接受的訂單的數量、金額、客戶，并附上訂單號進行記錄；實績記錄單元，其與訂單號一起記錄由作為公司內部組織的下游的制造單位處理、并交給上游的公司內部組織的中間品的數量、交付金額；以及公司內部組織收支計算單元，其按每個公司內部組織，根據由該公司內部組織處理并交給其他公司內部組織的作為中間品的交付金額的公司內部銷售金額、和從其他公司內部組織交給該公司內部組織的作為中間品的交付金額的公司內部購買金額，計算每個公司內部組織的收支，所述公司內部組織收支計算單元按每個客戶或者每個訂單，計算各公司內部組織的收支。

因此，可以提供數據輸入簡單、且能夠掌握按每個客戶或者每個訂單的收支狀況的裝置。

(3)本發明的經營管理裝置的特征在于，還具有采購記錄單元，所述采購記錄單元與所述訂單號對應地記錄由作為公司內部組織之一的采購單位采購的采購品的數量、采購金額。

因此，能夠掌握還考慮了從外部采購的采購品的收支狀況。