[發(fā)明專利]經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

在審

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 201480000799.2
• 申請(qǐng)日: 2014-03-19
• 公開（公告）號(hào): CN104285231A
• 公開（公告）日: 2015-01-14
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 森田直行;青木克真
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 京瓷經(jīng)營(yíng)咨詢有限公司
• 主分類號(hào): G06Q10/06
• 分類號(hào): G06Q10/06
• 代理公司: 北京三友知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 11127
• 代理人: 李輝;黃綸偉

1.一種經(jīng)營(yíng)管理裝置，其能夠?qū)⒐緝?nèi)部分割成多個(gè)公司內(nèi)部組織，計(jì)算每個(gè)公司內(nèi)部組織的收支，所述經(jīng)營(yíng)管理裝置的特征在于，具有：

訂單記錄單元，其受理作為公司內(nèi)部組織之一的營(yíng)業(yè)單位所接受的訂單的數(shù)量、金額、客戶，并附上訂單號(hào)進(jìn)行記錄；

實(shí)績(jī)記錄單元，其與訂單號(hào)一起記錄由作為公司內(nèi)部組織的下游的制造單位處理、并交給上游的公司內(nèi)部組織的中間品的數(shù)量、交付金額；以及

公司內(nèi)部組織收支計(jì)算單元，其按每個(gè)公司內(nèi)部組織，根據(jù)由該公司內(nèi)部組織處理并交給其他公司內(nèi)部組織的作為中間品的交付金額的公司內(nèi)部銷售金額、和從其他公司內(nèi)部組織交給該公司內(nèi)部組織的作為中間品的交付金額的公司內(nèi)部購(gòu)買金額，計(jì)算每個(gè)公司內(nèi)部組織的收支，

所述公司內(nèi)部組織收支計(jì)算單元按每個(gè)客戶或者每個(gè)訂單，計(jì)算各公司內(nèi)部組織的收支。

2.一種經(jīng)營(yíng)管理程序，其用于使計(jì)算機(jī)作為經(jīng)營(yíng)管理裝置執(zhí)行功能，所述經(jīng)營(yíng)管理程序的特征在于，用于使計(jì)算機(jī)作為以下單元執(zhí)行功能：

訂單記錄單元，其受理作為公司內(nèi)部組織之一的營(yíng)業(yè)單位所接受的訂單的數(shù)量、金額、客戶，并附上訂單號(hào)進(jìn)行記錄；

實(shí)績(jī)記錄單元，其與訂單號(hào)一起記錄由作為公司內(nèi)部組織的下游的制造單位處理、并交給上游的公司內(nèi)部組織的中間品的數(shù)量、交付金額；以及

公司內(nèi)部組織收支計(jì)算單元，其按每個(gè)公司內(nèi)部組織，根據(jù)由該公司內(nèi)部組織處理并交給其他公司內(nèi)部組織的作為中間品的交付金額的公司內(nèi)部銷售金額、和從其他公司內(nèi)部組織交給該公司內(nèi)部組織的作為中間品的交付金額的公司內(nèi)部購(gòu)買金額，計(jì)算每個(gè)公司內(nèi)部組織的收支，

所述公司內(nèi)部組織收支計(jì)算單元按每個(gè)客戶或者每個(gè)訂單，計(jì)算各公司內(nèi)部組織的收支。

3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的經(jīng)營(yíng)管理裝置或者權(quán)利要求2所述的經(jīng)營(yíng)管理程序，其特征在于，還具有采購(gòu)記錄單元，所述采購(gòu)記錄單元與所述訂單號(hào)對(duì)應(yīng)地記錄由作為公司內(nèi)部組織之一的采購(gòu)單位采購(gòu)的采購(gòu)品的數(shù)量、采購(gòu)金額。

4.一種經(jīng)營(yíng)管理裝置，其能夠?qū)⒐緝?nèi)部分割成多個(gè)公司內(nèi)部組織，計(jì)算每個(gè)公司內(nèi)部組織的收支、制造實(shí)績(jī)，所述經(jīng)營(yíng)管理裝置的特征在于，具有：

訂單記錄單元，其受理作為公司內(nèi)部組織之一的營(yíng)業(yè)單位所接受的訂單的數(shù)量、金額、客戶、交貨期限，并附上訂單號(hào)進(jìn)行記錄；

公司內(nèi)部訂貨記錄單元，其對(duì)應(yīng)于附有所述訂單號(hào)的訂單，與該訂單號(hào)對(duì)應(yīng)地記錄作為公司內(nèi)部組織的上游的制造單位向下游的制造單位進(jìn)行了公司內(nèi)部訂貨的數(shù)量、公司內(nèi)部金額、公司內(nèi)部交貨期限；

實(shí)績(jī)記錄單元，其與訂單號(hào)一起記錄由作為公司內(nèi)部組織的下游的制造單位處理、并交給上游的公司內(nèi)部組織的中間品的數(shù)量、交付金額；

公司內(nèi)部組織收支計(jì)算單元，其按每個(gè)公司內(nèi)部組織，根據(jù)由該公司內(nèi)部組織處理并交給其他公司內(nèi)部組織的作為中間品的交付金額的公司內(nèi)部銷售金額、和從其他公司內(nèi)部組織交給該公司內(nèi)部組織的作為中間品的交付金額的公司內(nèi)部購(gòu)買金額，計(jì)算每個(gè)公司內(nèi)部組織的收支；以及

進(jìn)展計(jì)算單元，其按每個(gè)公司內(nèi)部組織，根據(jù)由該公司內(nèi)部組織處理的與各公司內(nèi)部訂貨對(duì)應(yīng)的中間品的數(shù)量，計(jì)算生產(chǎn)的進(jìn)展程度。

5.一種經(jīng)營(yíng)管理程序，其用于使計(jì)算機(jī)作為經(jīng)營(yíng)管理裝置執(zhí)行功能，所述經(jīng)營(yíng)管理程序的特征在于，用于使計(jì)算機(jī)作為以下單元執(zhí)行功能：

訂單記錄單元，其受理作為公司內(nèi)部組織之一的營(yíng)業(yè)單位所接受的訂單的數(shù)量、金額、客戶、交貨期限，并附上訂單號(hào)進(jìn)行記錄；

公司內(nèi)部訂貨記錄單元，其對(duì)應(yīng)于附有所述訂單號(hào)的訂單，與該訂單號(hào)對(duì)應(yīng)地記錄作為公司內(nèi)部組織的上游的制造單位向下游的制造單位進(jìn)行了公司內(nèi)部訂貨的數(shù)量、公司內(nèi)部金額、公司內(nèi)部交貨期限；

實(shí)績(jī)記錄單元，其與訂單號(hào)一起記錄由作為公司內(nèi)部組織的下游的制造單位處理、并交給上游的公司內(nèi)部組織的中間品的數(shù)量、交付金額；

公司內(nèi)部組織收支計(jì)算單元，其按每個(gè)公司內(nèi)部組織，根據(jù)由該公司內(nèi)部組織處理并交給其他公司內(nèi)部組織的作為中間品的交付金額的公司內(nèi)部銷售金額、和從其他公司內(nèi)部組織交給該公司內(nèi)部組織的作為中間品的交付金額的公司內(nèi)部購(gòu)買金額，計(jì)算每個(gè)公司內(nèi)部組織的收支；以及

進(jìn)展計(jì)算單元，其按每個(gè)公司內(nèi)部組織，根據(jù)由該公司內(nèi)部組織處理的與各公司內(nèi)部訂貨對(duì)應(yīng)的中間品的數(shù)量，計(jì)算生產(chǎn)的進(jìn)展程度。