[發明專利]基于計算機網絡平臺系統的績效考核數據處理方法無效
| 申請號: | 201210181532.0 | 申請日: | 2012-06-05 |
| 公開(公告)號: | CN102722793A | 公開(公告)日: | 2012-10-10 |
| 發明(設計)人: | 黃紅娟 | 申請(專利權)人: | 無錫藍創信息技術服務有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06 |
| 代理公司: | 北京紐樂康知識產權代理事務所 11210 | 代理人: | 田磊 |
| 地址: | 214072 江蘇省無錫*** | 國省代碼: | 江蘇;32 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 基于 計算機網絡 平臺 系統 績效考核 數據處理 方法 | ||
技術領域
本發明涉及信息技術領域,尤其涉及一種基于計算機網絡平臺系統的績效考核數據處理方法。
背景技術
對于快速發展中的中小型企業,在面對市場經濟的競爭壓力、企業內部的管理壓力時,已經逐漸意識到企業信息化的重要性,公司治理和內部管理無不充分體現了科學評估員工與員工所在團隊績效數據的重要性??冃гu估一方面引導和激勵員工的行為趨向與組織的目標,另一方面為人力資源管理實踐提供決策的信息和數據。目前現有的績效評估方法往往通過面談或人工填寫的方式進行,這種方式需要管理者對大量的數據進行統計和分析,致使管理者工作量大、勞動強度高,同時由于數據量大,也極易容易出錯,故這種方式隨著企業規模的不斷擴大,已經遠遠不能滿足企業管理的需求。
發明內容
本發明的目的是提供一種基于計算機網絡平臺系統的績效考核數據處理方法,以克服目前現有的績效評估需要管理者對大量的數據進行統計和分析,導致工作量大,出錯率高等不足。
本發明的目的是通過以下技術方案來實現:
一種基于計算機網絡平臺系統的績效考核數據處理方法,包括以下步驟:
步驟1:企業按照自身狀況制定企業總體目標,并將目標信息錄入到績效考核系統服務器中;
步驟2:績效考核系統服務器對錄入的目標信息進行檢測,并對目標信息進行分類,分為數量型目標、理化型目標和質量型目標;
步驟3:企業按照時間周期、組織架構、產品結構對分類后的目標信息進行目標分解,并將分解后的目標信息錄入到績效考核系統服務器中;目標分解可以按照用戶的需求進行調整,支持用戶對特別時間段或特別組織架構進行改動,且目標分解后,用戶可以根據條件進行目標的查詢,可以在任意時間段查詢任意員工的目標值;
步驟4:企業根據目標信息分解結果和企業組織架構設定通用考核項和崗位考核項,并根據通用考核項和崗位考核項制定考核方案;考核方案制定后,用戶可以針對某一員工的考核方案進行微調,調整方案中的考核項或考核權重;
步驟5:企業將設定的考核項信息和考核方案錄入到績效考核系統中,績效考核系統對考核項信息和考核方案進行檢測,并將考核項信息和考核方案適配到組織架構崗位中;
步驟6:企業根據制定的總體目標信息和考核方案,對員工日常工作進行考評,并將考評數據和考評結果錄入到績效考核系統服務器中;考評數據來源于員工每日的工作日志和一些對數據審核的流程;以及
步驟7:績效考核系統服務器根據考評數據計算出考核結果,并以圖表的形成顯示出來。
本發明的有益效果為:避免了企業管理者需要進行大量數據處理與分析而導致工作量大、易出錯的想象,實現了企業內部管理的信息化,提高了企業內部績效管理的工作效率和工作質量,確保了績效管理的公平與效率的評估理念。?
具體實施方式
本發明實施例所述的一種基于計算機網絡平臺系統的績效考核數據處理方法,包括以下步驟:
01管理員向系統發送目標錄入信息,企業管理員按照自身狀況在系統中制定企業總體目標;
02系統服務器對目標錄入信息進行檢測,包括:021數量型目標,022理化型目標,023質量型目標;系統中默認目標實現后期為年,支持設定多個目標。系統將目標類型預設主要分為兩類:①經營類,如一些具體數值的目標,合同額,回款額,產量等;②管理類,如一些沒有客觀數值,只能憑借一些主觀因素作為標準,企業文化,員工積極性等,系統將會把這些非數量指標進行量化。制定完成的目標系統會將其自動關聯致目標分解項目中,方便用戶對目標進行分解。目標的制定還支持升級致長遠的戰略規劃,方便用戶進行長遠的企業發展計劃的制定;
03管理員向系統發送分解目標信息,企業按照已經在系統中制定完成的企業總體目標進行目標分解工作;
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G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





