[發明專利]一種通用綜合評價系統及其評價指標體系的定制方法

無效

• 申請號: 201010622665.8
• 申請日: 2010-12-29
• 公開（公告）號: CN102073935A
• 公開（公告）日: 2011-05-25
• 發明（設計）人: 孫新;劉瓊昕;賀躍;張艷;張磊
• 申請（專利權）人: 北京理工大學
• 主分類號: G06Q10/00
• 分類號: G06Q10/00;G06F17/30
• 代理公司: 暫無信息
• 代理人: 暫無信息

技術領域

本發明涉及一種通用綜合評價系統及其評價指標體系的定制方法，屬于智能決策和綜合評價技術領域。

技術背景

決策是人們為了達到某一目的而進行的有意識、有選擇的行動。在一定的人力、設備、材料、技術、資金和時間因素的制約下，人們為了實現特定目標從多種可供選擇的策略中作出決斷以求得最優或較好效果的過程就是決策的過程。

評價是決策的前提和依據，它為決策提供基礎支撐，沒有評價就沒有依據。綜合評價是指對被評價對象所進行的客觀、公正、合理的全局性、整體性評價。評價的目的是對客觀事務進行綜合分析，其結果應能客觀公正的反映事務的發展變化，并為評價組織者、決策者所信服和接受。評價方法的科學性是客觀評價的基礎，因此對綜合評價方法的研究具有廣泛的意義。

決策支持系統是近年發展起來的新興管理信息科學，是計算機技術、運籌學理論和管理科學相結合的產物。它一經產生就受到社會各界的高度重視，顯示了強大的生命力，許多成功的產品陸續商品化，并在企業管理、信息管理、財政金融、產業規劃及軍事指揮中發揮了巨大的作用。決策支持系統的核心正是由一種或多種評價方法組成的評價系統，所以各國政府特別是發達國家在這方面投入了大量的人力物力，許多國內外著名學者也取得了豐碩的成果。美國匹茲堡大學數學系教授，著名運籌學家薩迪(T.L.Saaty)于1971年為美國國防部研究“應急計劃”時運用了一種定性、定量相結合的、系統化、層次化的分析方法，并于70年代中期正式將這種方法命名為“層次分析法”(The?AnalyticHierarchy?Process，AHP)，此后AHP在決策問題的許多領域得到應用，同時AHP的理論也得到不斷深入和發展。

20世紀70-80年代，是現代科學評價蓬勃興起的年代。在此期間，產生了多種應用廣泛的評價方法。如多維偏好分析的線性規劃法(LINMAP)、層次分析法(AHP)，數據包絡分析法(DEA)、逼近于理想解的排序方法(TOPSIS)等。20世紀80-90年代，現代科學評價在我國不斷向縱深發展，對評價理論、方法和應用開展了多方面的、卓有成效的研究，也提出了一些具有我們東方思想的評價方法，如錢學森提出定性與定量結合的綜合集成方法；顧基發教授提出的物理一事理一人理(WSR)評價方法論；蔡文提出的物元分析法等。

對綜合評價問題的研究大致可以分為兩類：一類是對綜合評價方法的研究；另一類是對評價指標體系的研究。前者主要針對評價中所采用的方法的共性問題；而后者則是解決(某類)個性問題，針對某領域問題研究評價的標準和指標等。

建立綜合評價的指標體系是進行評價的前提條件，它是從多個視角和層次反映待評價對象的水平的一個指標體系。指標體系的構造一般包括指標數據的配置和指標體系層次結構的安排兩個方面，在這里指標數據就是待評價對象的單個指標，而各個指標之間的相互關系則是指標體系的層次結構。通過與用戶的交互可以確定初始指標體系。

指標體系確定的原則要遵循全面性、科學性、層次性、可比性和可操作性。全面性是指指標體系要能夠充分反映待評價對象的各個側面；科學性是指整個指標體系從元素構成到結構以及每個指標的計算內容和方法都是科學、合理和準確的；層次性是指建立的指標體系可以為進一步的因素分析創造條件；可比性是指構造的指標體系對每個評價對象都是公平的；可操作性要求指標體系中每個指標都是可操作的。

現有綜合評價系統大多是根據應用領域的不同，設計和使用與特定應用相關的固定的指標體系，進行綜合評價。這樣就會使綜合評價系統只適用與特定領域或特定需求，不具備通用性。此外，當系統環境或狀態發生改變時，特定的指標體系將無法適應新的變化，因而對評價結果帶來一定影響。

評價指標體系的結構應具有可修改性和可擴展性，針對某一具體的要求或環境、數據變化，可以對評價指標體系進行修改以適應各種不同要求。設計和開發適用于不同評價需求的通用綜合評價系統以及通用的指標體系定制方法，能夠根據實際情況建立和定制評價指標體系，具有重要的應用意義。

發明內容

本發明的目的是為了解決綜合評價系統中采用特定指標體系帶來的通用性不足的問題，提出一種通用綜合評價系統及其評價指標體系的定制方法。

本發明是通過以下技術方案實現的。