[發(fā)明專利]一種通用綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)及其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的定制方法無(wú)效
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 201010622665.8 | 申請(qǐng)日: | 2010-12-29 |
| 公開(kāi)(公告)號(hào): | CN102073935A | 公開(kāi)(公告)日: | 2011-05-25 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 孫新;劉瓊昕;賀躍;張艷;張磊 | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 北京理工大學(xué) |
| 主分類號(hào): | G06Q10/00 | 分類號(hào): | G06Q10/00;G06F17/30 |
| 代理公司: | 暫無(wú)信息 | 代理人: | 暫無(wú)信息 |
| 地址: | 100081 *** | 國(guó)省代碼: | 北京;11 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 通用 綜合 評(píng)價(jià) 系統(tǒng) 及其 指標(biāo)體系 定制 方法 | ||
1.一種通用綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng),其特征在于:核心功能模塊為指標(biāo)體系管理模塊和綜合評(píng)價(jià)模塊,其中指標(biāo)體系管理模塊用于實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的定制,包括新建指標(biāo)體系、生成指標(biāo)數(shù)據(jù)表、指標(biāo)數(shù)據(jù)錄入、指標(biāo)數(shù)據(jù)的定量化和無(wú)量綱化四個(gè)功能模塊;綜合評(píng)價(jià)模塊功能用于綜合評(píng)價(jià)方法的實(shí)現(xiàn),包括構(gòu)造判斷矩陣、對(duì)矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)、權(quán)重方案的維護(hù)和綜合評(píng)價(jià)打分四個(gè)功能模塊。
2.一種通用綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng),其特征在于:綜合評(píng)價(jià)過(guò)程采用層次分析法。
3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種通用綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的定制方法,其特征在于其步驟為:
步驟1.根據(jù)實(shí)際評(píng)價(jià)對(duì)象和評(píng)價(jià)目標(biāo),確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的層次結(jié)構(gòu);具體為建立一個(gè)初始的指標(biāo)體系,根據(jù)實(shí)際評(píng)價(jià)對(duì)象,確定評(píng)價(jià)的總目標(biāo)并劃分評(píng)價(jià)工作的各個(gè)子目標(biāo),并對(duì)各個(gè)子目標(biāo)進(jìn)行逐步細(xì)分,直到每個(gè)子目標(biāo)都可以用具體的指標(biāo)來(lái)進(jìn)行描述;
步驟2.定制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的層次結(jié)構(gòu),包括以下過(guò)程:
2.1采用樹(shù)形結(jié)構(gòu)的建立方式,自上而下逐層創(chuàng)建各層指標(biāo)體系;
2.2在指標(biāo)體系的最底層設(shè)定每個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的名稱和類型;
步驟3.指標(biāo)體系管理模塊根據(jù)步驟2中評(píng)價(jià)指標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)自動(dòng)創(chuàng)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系數(shù)據(jù)表和指標(biāo)體系明細(xì)數(shù)據(jù)表,并自動(dòng)創(chuàng)建保存具體指標(biāo)數(shù)據(jù)的指標(biāo)數(shù)據(jù)表,具體過(guò)程包括以下兩個(gè)部分:
3.1設(shè)計(jì)兩個(gè)數(shù)據(jù)表用以保存評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,即指標(biāo)體系數(shù)據(jù)表和指標(biāo)體系明細(xì)數(shù)據(jù)表,其結(jié)構(gòu)分別如表1和表2所示;其中指標(biāo)體系數(shù)據(jù)表保存指標(biāo)體系的概述性內(nèi)容,每個(gè)指標(biāo)體系由字段“指標(biāo)體系ID”的值唯一確定;指標(biāo)體系明細(xì)數(shù)據(jù)表保存所有指標(biāo)體系的層次數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),不同指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)通過(guò)字段“指標(biāo)體系ID”加以區(qū)分;
表1指標(biāo)體系數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)
表2指標(biāo)體系明細(xì)數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)
依據(jù)指標(biāo)體系數(shù)據(jù)表和指標(biāo)體系明細(xì)數(shù)據(jù)表的表結(jié)構(gòu),在指標(biāo)體系數(shù)據(jù)明細(xì)表中將步驟1中所確定的指標(biāo)體系的層次結(jié)構(gòu)表示成如表3所示的數(shù)據(jù);
表3指標(biāo)體系數(shù)據(jù)明細(xì)表數(shù)據(jù)內(nèi)容
表3中字段“子目標(biāo)路徑”的字段值通過(guò)分隔符“/”連接各層評(píng)價(jià)目標(biāo)的名稱;
3.2根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系生成具體的指標(biāo)數(shù)據(jù)表,過(guò)程為:系統(tǒng)自動(dòng)按照評(píng)價(jià)指標(biāo)體系層次結(jié)構(gòu)中的倒數(shù)第二層,即指標(biāo)體系明細(xì)數(shù)據(jù)表中的字段“子目標(biāo)路徑”中最底層評(píng)價(jià)子目標(biāo)的名稱建立對(duì)應(yīng)名稱的指標(biāo)數(shù)據(jù)表,每個(gè)數(shù)據(jù)表中的字段即為該子目標(biāo)下的所有指標(biāo);
步驟4.對(duì)用戶輸入的定性指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量化處理;其具體方法為將定性變量劃分為若干個(gè)取值等級(jí),然后由專家進(jìn)行判斷,確定該指標(biāo)數(shù)據(jù)所處的等級(jí),進(jìn)而確定該指標(biāo)數(shù)據(jù)的量化值;
步驟5.利用效用函數(shù)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行無(wú)量綱化,所應(yīng)用的效用函數(shù)根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)性質(zhì)的不同而采用不同的效用函數(shù),即為不同指標(biāo)分配不同的效用函數(shù),效用函數(shù)在定制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)指定。
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G06Q 專門(mén)適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門(mén)適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門(mén)票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測(cè)或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問(wèn)題”或“下料問(wèn)題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉(cāng)儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫(kù)存管理,例如訂貨、采購(gòu)或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
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