[發(fā)明專利]復雜系統(tǒng)的決策支持能力評估分析方法無效
| 申請?zhí)枺?/td> | 201010164808.5 | 申請日: | 2010-05-06 |
| 公開(公告)號: | CN101819661A | 公開(公告)日: | 2010-09-01 |
| 發(fā)明(設計)人: | 王智學;陳國友;陳劍;董慶超;陳彬;姜志平 | 申請(專利權(quán))人: | 中國人民解放軍理工大學 |
| 主分類號: | G06Q10/00 | 分類號: | G06Q10/00 |
| 代理公司: | 南京縱橫知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 32224 | 代理人: | 董建林;嚴志平 |
| 地址: | 210007 *** | 國省代碼: | 江蘇;32 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 復雜 系統(tǒng) 決策 支持 能力 評估 分析 方法 | ||
技術領域
本發(fā)明涉及一種復雜系統(tǒng)的決策支持能力評估分析方法,尤其是涉及軍事類大型網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)設計、系統(tǒng)集成及組織運用。
背景技術
在信息化戰(zhàn)場上,能否取得信息優(yōu)勢至關重要。然而,單純的信息優(yōu)勢并不是戰(zhàn)場優(yōu)勢的全部,只有把信息優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為決策優(yōu)勢,進而轉(zhuǎn)化為部隊的行動優(yōu)勢,才可能真正掌握主宰未來戰(zhàn)場的作戰(zhàn)優(yōu)勢。因此,研究復雜信息系統(tǒng)對決策優(yōu)勢的支持能力,以及如何定量分析和評價這種能力,是信息化作戰(zhàn)理論策劃及裝備研發(fā)的關鍵問題,對于軍事指揮/研究人員及系統(tǒng)研制人員分析和處理因信息的不確定性而帶來的決策風險,并發(fā)掘影響決策優(yōu)勢的關鍵因素具有重要意義。
目前,國內(nèi)外在此方面的研究尚處于理論探索階段,對復雜信息系統(tǒng)決策支持能力的量化評估主要集中在信息獲取、信息處理與決策過程的指標分析、量化和評估模型方法的研究,但這些評估指標比較單一,且在系統(tǒng)分析與設計階段無法或不易獲取相關基礎數(shù)據(jù),另外也無法體現(xiàn)復雜信息系統(tǒng)對動態(tài)的具體使命任務的支持程度。
發(fā)明內(nèi)容
為了克服現(xiàn)有技術的不足,本發(fā)明的目的在于提供一種突破傳統(tǒng)、且能有效規(guī)范和方便復雜系統(tǒng)決策支持能力評估的分析方法。
本發(fā)明是通過以下技術方案來實現(xiàn)的:
復雜系統(tǒng)的決策支持能力評估分析方法,包括以下步驟:
1、一種復雜系統(tǒng)的決策支持能力評估分析方法,包括以下步驟:
(1)建立能力需求模型
能力是指主體為完成使命或任務所應具備的基本素質(zhì)和條件,能力需求分析和獲取的過程包括:使命任務分析、活動分析、節(jié)點/實體分析和能力分析,進而得到作戰(zhàn)節(jié)點關系模型、作戰(zhàn)信息模型和作戰(zhàn)活動模型,即能力需求模型;
(2)生成決策網(wǎng)絡模型
根據(jù)步驟(1)所述的能力需求模型,通過建立作戰(zhàn)節(jié)點之間的連接、對連接進行綜合和簡化、在作戰(zhàn)節(jié)點中識別出所有的決策節(jié)點和信源節(jié)點而忽略其它節(jié)點、對決策節(jié)點賦予語義,從而最終形成決策網(wǎng)絡,然后將決策網(wǎng)絡進行決策子網(wǎng)的劃分,從而把決策網(wǎng)絡轉(zhuǎn)化為一個或多個決策子網(wǎng)與信源節(jié)點的集合形成決策網(wǎng)絡模型;
(3)建立決策支持能力評估模型
通過對戰(zhàn)場知識的定量描述模型來反映復雜信息系統(tǒng)對決策支持的能力,建立決策支持能力評估模型;
(4)評估網(wǎng)絡化決策支持能力
首先分別建立網(wǎng)絡冗余收益模型和信息過載代價模型,綜合得到各決策子網(wǎng)的網(wǎng)絡復雜性模型,再結(jié)合其決策支持能力評估模型得到各決策子網(wǎng)的網(wǎng)絡化決策支持能力,進而對整個網(wǎng)絡化決策支持能力進行評估。
步驟(1)所述的使命任務分析分析目標,對目標進行分解細化,得到目標分析樹,并找出目標之間的沖突關系。
活動分析為在明確目標以后,對完成目標的活動流程和狀態(tài)變化進行深入分析,描述節(jié)點的資源約束以及節(jié)點之間信息交換對活動開展的影響。
節(jié)點/實體分析為描述參與任務的節(jié)點,分析節(jié)點之間的交互關系,確定節(jié)點間的信息交換,分析實體中包含的角色、組織資源和物理資源,建立較為完整的實體概念模型,同時建立目標到節(jié)點的目標分配模型。
能力分析為基于以上的分析和模型,識別能力、能力間的相互關系,建立完善能力模型。
從能力需求模型到網(wǎng)絡化決策支持能力的評估是一個自動化的過程,該方法的關鍵在于決策網(wǎng)絡生成和決策子網(wǎng)劃分算法,以及決策支持能力和網(wǎng)絡復雜性模型。
本發(fā)明的有益效果是:本發(fā)明所述的方法有效規(guī)范和方便了復雜系統(tǒng)決策支持能力的評估,在理論方法體系上,突破了傳統(tǒng)的靜態(tài)指標評價體系的概念,是新一代復雜系統(tǒng)集成分析與設計的重要支撐手段。
附圖說明
圖1為本發(fā)明一實施例的流程圖;
圖2為本發(fā)明所述的能力需求分析框架示意圖;
圖3為本發(fā)明所述的決策網(wǎng)絡示意圖;
圖4為本發(fā)明所述的信息過載代價模型示意圖。
具體實施方式
下面將結(jié)合附圖,詳細說明本發(fā)明的具體實施方式:
1、總體實現(xiàn)方案
本發(fā)明提出了一種新的復雜系統(tǒng)決策支持能力評估分析方法,實現(xiàn)以能力需求模型為驅(qū)動,綜合決策支持能力評估模型和網(wǎng)絡復雜性模型,評估分析復雜系統(tǒng)的網(wǎng)絡化決策支持能力。
圖1為本發(fā)明一實施例的流程圖。
如圖1所示,上述過程由建立能力需求模型、生成決策網(wǎng)絡模型、建立決策支持能力評估模型和網(wǎng)絡化決策支持能力的評估組成。
2、具體實現(xiàn)步驟
(1)建立能力需求模型
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
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G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
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