[發(fā)明專利]企業(yè)資源計劃多組織企業(yè)經(jīng)營沙盤系統(tǒng)

在審

• 申請?zhí)枺?/td>: 201010136952.8
• 申請日: 2010-03-31
• 公開（公告）號: CN102184456A
• 公開（公告）日: 2011-09-14
• 發(fā)明（設計）人: 詹亞輝
• 申請（專利權）人: 詹亞輝
• 主分類號: G06Q10/00
• 分類號: G06Q10/00;G09B19/18
• 代理公司: 北京匯澤知識產權代理有限公司 11228
• 代理人: 程殿軍

技術領域

本發(fā)明涉及工業(yè)信息化管理技術領域，尤其涉及一種企業(yè)資源計劃(ERPII，Enterprise?Resource?Planning?II)多組織企業(yè)經(jīng)營沙盤系統(tǒng)。

背景技術

自國家成立工業(yè)和信息化部成立以來，工業(yè)產業(yè)信息化的步伐明顯加快。信息化能為企業(yè)管理帶來什么變化、信息化如何實現(xiàn)優(yōu)化管理決策、如何實現(xiàn)對管理決策支持等等問題將會出現(xiàn)在企業(yè)決策者思想中。

對于沙盤，我們并不陌生，電視中，常可看到軍事指揮或沙盤推演等場景。生活中，房地產開發(fā)商制作小區(qū)規(guī)劃布局沙盤以用于房屋銷售等，不一而足，這些沙盤都清晰地模擬了真實的地形、地貌或格局，能夠使所服務的對象不必親臨現(xiàn)場也能對所關注的目標位置、演示對象了然于胸。

而企業(yè)經(jīng)營沙盤，即利用上述沙盤理念，能夠從宏觀的角度全面地審視所處的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，從而運籌帷幄，用于規(guī)劃或管理企業(yè)。企業(yè)資源包括人員、廠房、資金、設備、物料等，甚至還包括企業(yè)上游供應商和下游客戶等。ERP的實質就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產經(jīng)營活動，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效率，提升競爭能力，力求做到利潤最大化。因此可以說，企業(yè)的生產經(jīng)營過程也是對企業(yè)資源的管理過程。

現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)營沙盤(模擬)系統(tǒng)，一般只能模擬一個簡單的企業(yè)運營管理過程，模擬該企業(yè)運營的關鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產品研發(fā)、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等的過程。但是，該種系統(tǒng)的功能十分有限，不能適應模擬復雜的、多任務進行模擬的場景；而且，該類系統(tǒng)實質上僅為靜態(tài)描述企業(yè)經(jīng)營過程。

發(fā)明內容

有鑒于此，本發(fā)明的主要目的在于提供一種企業(yè)資源計劃多組織經(jīng)營沙盤系統(tǒng)，作為用于高校教學及企業(yè)信息化人才培訓等管理教學的系統(tǒng)工具，該系統(tǒng)由兩部分組成：模擬企業(yè)經(jīng)營軟件系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤工具。

為達到上述目的，本發(fā)明的技術方案是這樣實現(xiàn)的：

一種ERP企業(yè)資源計劃多組織經(jīng)營沙盤系統(tǒng)，該多組織企業(yè)經(jīng)營沙盤系統(tǒng)主要包括企業(yè)經(jīng)營軟件系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤工具兩部分：其中，

所述企業(yè)經(jīng)營軟件系統(tǒng)，用于通過該系統(tǒng)實現(xiàn)仿真模擬多組織集團企業(yè)在激烈的市場競爭及復雜的經(jīng)營過程中各級生產、銷售、物流組織間，相互協(xié)同運作管理與經(jīng)營過程；

所述企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤工具，用于通過移動沙盤中各關鍵節(jié)點標示卡片和工具，來實現(xiàn)決策過程，系統(tǒng)軟件將經(jīng)營過程中每一步?jīng)Q策信息，全部信息記錄下來進行數(shù)據(jù)處理與分析，為決策者下一步?jīng)Q策提供支持；

其中，所述企業(yè)經(jīng)營軟件系統(tǒng)，主要包括：整體戰(zhàn)略與運營模塊、全面預算模塊、產品研發(fā)模塊、生產模塊、生產流程模塊、市場營銷與銷售模塊、財務模塊和信息化模塊；其中：

整體戰(zhàn)略與運營模塊，用于評估決策內部資源與外部環(huán)境，制定長、中短期經(jīng)營策略的整個過程，分析決策對經(jīng)營結果的影響；預測市場趨勢、預算管理、集團風險管理與控制及調整既定戰(zhàn)略決策過程，分析決策對經(jīng)營結果的影響；參與者根據(jù)市場競爭對手決策情況、市場未來發(fā)展變化預測及不斷變的市場環(huán)境化，將自己的經(jīng)營理念和決策內容輸入運營模塊，模塊記錄決策前后的每一步信息，根據(jù)規(guī)則給出提示，給決策提供決策相關的圖表分析、市場數(shù)據(jù)、歷史資料、未來發(fā)展預測等決策支持；

全面預算模塊，用于記錄所有集團、所有各分子公司預算方案；給出所有集團、所有各分子公司預算方案報表；

產品研發(fā)模塊，用于記錄各分廠及銷售機構新產品研發(fā)決策過程，分析決策對經(jīng)營結果的影響；記錄各分廠及銷售機構做出調整修改研發(fā)計劃過程，甚至中斷項目決定決策過程，分析決策對經(jīng)營結果的影響；

生產模塊，用于記錄選擇獲取生產能力的方式(購買或租賃)決策過程，分析決策對經(jīng)營結果的影響；記錄設備更新與生產線改良決策過程，分析決策對經(jīng)營結果的影響；

生產流程模塊，用于記錄分析全盤生產流程調度決策過程，匹配市場需求、交貨期和數(shù)量及設備產能運營過程，分析決策對經(jīng)營結果的影響；記錄庫存管理信息及產銷配合決策過程，分析決策對經(jīng)營結果的影響；記錄選擇清償生產能力的方式，分析決策對經(jīng)營結果的影響；

市場營銷與銷售模塊，用于記錄市場開發(fā)決策過程，分析決策對經(jīng)營結果的影響；記錄新產品開發(fā)、產品組合與市場定位決策決策過程，分析決策對經(jīng)營結果的影響；記錄模擬環(huán)境下的市場競爭的競標過程，分析決策對經(jīng)營結果的影響；記錄分析同行情況過程，制訂搶攻市場方略，分析決策對經(jīng)營結果的影響；記錄建立市場、維護市場地位、退出市場決策過程，分析決策對經(jīng)營結果的影響；