[發(fā)明專利]一種流程驅(qū)動(dòng)的導(dǎo)彈裝備保障資源配置優(yōu)化方法在審
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 202310618482.6 | 申請(qǐng)日: | 2023-05-29 |
| 公開(kāi)(公告)號(hào): | CN116629433A | 公開(kāi)(公告)日: | 2023-08-22 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 陳志偉;張羅庚;洪東跑;崔巍巍;李連峰;方偉光;李浩;劉欣;雷寶明;尹斯源 | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 西北工業(yè)大學(xué) |
| 主分類號(hào): | G06Q10/04 | 分類號(hào): | G06Q10/04;G06Q10/0631;G06Q50/26;G06Q10/067 |
| 代理公司: | 西安匠星互智知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 61291 | 代理人: | 陳星 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 流程 驅(qū)動(dòng) 導(dǎo)彈 裝備 保障 資源配置 優(yōu)化 方法 | ||
一種流程驅(qū)動(dòng)的導(dǎo)彈裝備保障資源配置優(yōu)化方法。本發(fā)明以現(xiàn)代裝備體系化信息化作戰(zhàn)的新需求為牽引,以裝備體系保障性研究為核心,對(duì)導(dǎo)彈裝備體系保障性資源配置的時(shí)效性和約束多等特征,提出了一種流程驅(qū)動(dòng)的導(dǎo)彈裝備保障資源配置優(yōu)化方法。首先,基于導(dǎo)彈裝備的保障活動(dòng)時(shí)效要求高、資源約束多等特點(diǎn),建立了基于流程驅(qū)動(dòng)的導(dǎo)彈保障活動(dòng)仿真模型;在此基礎(chǔ)上,考慮經(jīng)濟(jì)規(guī)模約束,構(gòu)建了面向保障效率的導(dǎo)彈裝備保障資源優(yōu)化模型,更有效地規(guī)劃導(dǎo)彈裝備保障活動(dòng)方案,并能夠通過(guò)評(píng)估裝備保障能力,實(shí)現(xiàn)裝備保障資源配置方案優(yōu)化,為導(dǎo)彈裝備的合理運(yùn)用與資源調(diào)度提供理論與方法支撐。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明屬于裝備技術(shù)領(lǐng)域,特別涉及一種流程驅(qū)動(dòng)的導(dǎo)彈裝備保障資源配置優(yōu)化方法。
背景技術(shù)
導(dǎo)彈武器裝備的運(yùn)用、維修與保障關(guān)系到裝備戰(zhàn)斗力與保障力的形成,開(kāi)展保障性設(shè)計(jì)、提高裝備的保障性水平一直是導(dǎo)彈武器裝備關(guān)注與研究的重點(diǎn)。導(dǎo)彈裝備的保障活動(dòng)工序多樣,涉及的保障資源種類多,各保障要素之間存在復(fù)雜的交互關(guān)系,保障工作呈現(xiàn)出的非線性、涌現(xiàn)性與耦合性的特點(diǎn),因此通常開(kāi)展保障性仿真對(duì)保障活動(dòng)進(jìn)行建模與分析。
裝備保障是指軍隊(duì)為使所編配的武器裝備順利遂行各種任務(wù)而采取的各項(xiàng)保障性措施與進(jìn)行的組織指揮活動(dòng)的統(tǒng)稱,包括維修保障、供應(yīng)保障及支援保障等。傳統(tǒng)的導(dǎo)彈出動(dòng)或保障活動(dòng)中,導(dǎo)彈所出動(dòng)的裝備數(shù)量一般不具備大規(guī)模使用的特點(diǎn),其保障活動(dòng)規(guī)劃可以通過(guò)簡(jiǎn)單的人工推演即可實(shí)現(xiàn)。而隨著體系化作戰(zhàn)需求的不斷深化,大規(guī)模部署導(dǎo)彈裝備與保障資源的不斷交互,使其保障活動(dòng)呈現(xiàn)出復(fù)雜性的特點(diǎn),依靠人工經(jīng)驗(yàn)的保障活動(dòng)規(guī)劃已經(jīng)難以滿足要求;同時(shí),復(fù)雜的保障活動(dòng)也給保障資源的配置帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),即如何合理規(guī)劃導(dǎo)彈的保障資源,確保大批量導(dǎo)彈能夠高效地完成各項(xiàng)保障活動(dòng)。
裝備保障仿真是以裝備保障部分隊(duì)、裝備保障指揮機(jī)關(guān)和保障活動(dòng)為基本仿真對(duì)象,通過(guò)仿真手段,為裝備保障及其指揮訓(xùn)練提供相應(yīng)支撐平臺(tái),也可為裝備保障理論研究和保障效能評(píng)估與發(fā)展論證研究提供技術(shù)支持。在工程實(shí)際中,保障資源受到經(jīng)濟(jì)規(guī)模限制,其配置通常是有限和變動(dòng)的。因此,必須對(duì)各種保障資源的數(shù)量進(jìn)行合理配置,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),裝備的出動(dòng)或保障效率最高。為了能夠合理地優(yōu)化保障資源,滿足裝備的保障活動(dòng)要求,將保障資源優(yōu)化融入到達(dá)保障活動(dòng)模型中,即通過(guò)在可能的資源配置組合中,評(píng)價(jià)不同資源組合下的保障活動(dòng)效率,尋找到最優(yōu)的保障資源配置。
現(xiàn)有的一些優(yōu)化方法通常是在穩(wěn)態(tài)假設(shè)前提下得到一些簡(jiǎn)單的結(jié)論,沒(méi)有將保障活動(dòng)的動(dòng)力學(xué)過(guò)程與資源配置聯(lián)系起來(lái)。特別是隨著體系化作戰(zhàn)需求的不斷深化,如何合理規(guī)劃裝備的保障活動(dòng)序列、評(píng)價(jià)裝備的保障能力、優(yōu)化其保障資源的配置,已經(jīng)成為當(dāng)前導(dǎo)彈裝備保障性仿真工作急需解決的難題。
發(fā)明內(nèi)容
為了克服現(xiàn)有技術(shù)的不足,本發(fā)明提供了一種流程驅(qū)動(dòng)的導(dǎo)彈裝備保障資源優(yōu)化方法,基于導(dǎo)彈裝備的保障活動(dòng)時(shí)效要求高、資源約束多等特點(diǎn),系統(tǒng)地開(kāi)展導(dǎo)彈裝備保障資源配置研究。
首先進(jìn)行模型初始化,提出映射表和保障活動(dòng)流程,對(duì)導(dǎo)彈保障活動(dòng)所需的資源與工序進(jìn)行抽象化,構(gòu)建基于流程驅(qū)動(dòng)的導(dǎo)彈保障活動(dòng)動(dòng)力學(xué)仿真模型;然后在此基礎(chǔ)上,以保障效率為目標(biāo),考慮經(jīng)濟(jì)規(guī)模約束,構(gòu)建面向保障效率的導(dǎo)彈裝備保障資源優(yōu)化模型;接下來(lái)利用啟發(fā)式算法(比如遺傳算法)進(jìn)行求解,實(shí)現(xiàn)對(duì)保障資源配置方案的優(yōu)化;最后設(shè)計(jì)保障資源敏感性分析,采用Sobol方法對(duì)分析出了各保障資源的總敏感度指數(shù)。
結(jié)果表明,本發(fā)明能夠有效規(guī)劃導(dǎo)彈裝備保障活動(dòng)方案,評(píng)估裝備保障能力,實(shí)現(xiàn)裝備保障資源配置方案優(yōu)化,為導(dǎo)彈裝備的合理運(yùn)用與資源調(diào)度提供理論與方法支撐。
本發(fā)明的技術(shù)方案為:
所述一種流程驅(qū)動(dòng)的導(dǎo)彈裝備保障資源配置優(yōu)化方法,其特征在于:包括以下步驟:
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測(cè)或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問(wèn)題”或“下料問(wèn)題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉(cāng)儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫(kù)存管理,例如訂貨、采購(gòu)或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
- 電流驅(qū)動(dòng)裝置的驅(qū)動(dòng)電路,電流驅(qū)動(dòng)設(shè)備及其驅(qū)動(dòng)方法
- 驅(qū)動(dòng)電路、驅(qū)動(dòng)模塊以及電機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置
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