[發明專利]一種外界環境干擾下的供應商選擇方法在審
| 申請號: | 202211344398.1 | 申請日: | 2022-10-31 |
| 公開(公告)號: | CN115630868A | 公開(公告)日: | 2023-01-20 |
| 發明(設計)人: | 蔡穎;唐佳軒;張冰卓;葛程煜;柳正利 | 申請(專利權)人: | 武漢紡織大學 |
| 主分類號: | G06Q10/0639 | 分類號: | G06Q10/0639;G06N3/006 |
| 代理公司: | 武漢科皓知識產權代理事務所(特殊普通合伙) 42222 | 代理人: | 王琪 |
| 地址: | 430073 *** | 國省代碼: | 湖北;42 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 一種 外界 環境 干擾 供應商 選擇 方法 | ||
本發明公開了一種外界環境干擾下的供應商選擇方法,屬于服務計算技術領域。本發明提供了一種自動化的技術來實現特殊環境下企業對供應商的選擇,減少了人力和物力的消耗,降低了了企業管理供應商的成本;此外,本發明還提供了一種針對特殊環境下供應商動態選擇時優化方法,同時考慮了時間成本和庫存費用,既能提高供應商的盈利能力,又有利于供應鏈生態的穩定性。
技術領域
本發明屬于服務計算技術領域,特別涉及一種外界環境干擾下的供應商選擇方法。
背景技術
供應商的選擇往往與企業的成本相關,而原材料的供應對企業的生存起著至關重要的作用。在選擇供應商的時候,需要綜合考慮影響供應商實力強弱的各個因素,在確認影響供應商實力強弱的因素后,企業得到各個供應商的綜合實力。但在外界環境的干擾下,供應商的綜合實力會有一定程度的變化,如何在考慮外界環境的前提下實現供應商的最優選擇以達到企業成本最低是需要研究的重要問題。為此需要研究外界環境的干擾下供應商綜合實力的變化使企業能選擇最優的供應商,完成供應鏈的升級,從而實現利潤的最大化。
供應商的指標選擇與使用何種方法選擇供應商得到了學術界和產業界的廣泛關注,并且涌現出了一些典型方法,針對供應商重要性指標的選擇,Dickson等[1]根據問卷調查結果對供應商選擇問題進行了研究并給出了23種供應商選擇決策中的重要性指標的評價列表;Zimmer[2]研究了企業所用的供應商選擇方法,其中常用的有AHP、ANP、ANP與Topsis結合等方法對供應商進行選擇評估。Cebi等[4]進一步提出了二階段模糊建模方法來選擇供應商。盡管已有一些方法被提出([2][4][6]),但目前提出的方法依然存在如下一些問題:
(1)上述方法主要針對沒有外界環境干擾的因素下所提出,并不支持外界環境干擾因素下的供應商選擇。在外界干擾的環境下,供應商本身的綜合實力會有所變動,供應商的選擇仍然需要采購者主觀的判別,需要消耗大量的時間與金錢。
(2)已有的方法沒有考慮供應商選擇后的動態方案優化,供應商的選擇的目的是實現企業的現代化管理,降低企業的運營成本,實現企業的供應鏈升級。在選擇供應商時,針對不同的生產方案,所選擇的供應商也會有所變化,但企業在重新選擇供應商后并不能保證其綜合實力為最優。
文中涉及的參考文獻如下:
[1]Dickson,G.W.(1966).An Analysis Of Vendor Selection Systems AndDecisions.Journal of Purchasing,2(1),5–17.doi:10.1111/j.1745-493x.1966.tb00818.x
[2]Zimmer K,M,Schultmann F.Sustainable supplier management–areview of models supporting sustainable supplier selection,monitoring anddevelopment[J].International journal of production research,2016,54(5):1412-1442..
[3]Chai J,Liu J N K,Ngai E W T.Application of decision-makingtechniques in supplier selection:A systematic review of literature[J].Expertsystems with applications,2013,40(10):3872-3885.
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