[發(fā)明專利]一種進(jìn)度工程量統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)分解結(jié)構(gòu)方法和系統(tǒng)

有效

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 202210359502.8
• 申請(qǐng)日: 2022-04-06
• 公開（公告）號(hào): CN114819543B
• 公開（公告）日: 2023-02-03
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 楊萬勇;楊耀庭;華健;梁宇
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 北京夢(mèng)誠(chéng)科技有限公司
• 主分類號(hào): G06Q10/0631
• 分類號(hào): G06Q10/0631;G06Q10/0637;G06Q10/0639;G06Q10/10;G06Q50/08
• 代理公司: 北京金信知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 11225
• 代理人: 賈然

本發(fā)明提出一種進(jìn)度工程量統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)分解結(jié)構(gòu)方法和系統(tǒng)。其中，方法包括：建立所述項(xiàng)目使用的工程實(shí)體分解結(jié)構(gòu)；建立用于工程施工階段現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度工程量統(tǒng)計(jì)的施工分解結(jié)構(gòu)及其與所述工程實(shí)體分解結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)關(guān)系；以項(xiàng)目級(jí)的施工分解結(jié)構(gòu)為統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，得到所述項(xiàng)目的本日整體形象進(jìn)度實(shí)際完成量統(tǒng)計(jì)表，并按照項(xiàng)目的需求和按照項(xiàng)目上級(jí)單位的需求，編制項(xiàng)目級(jí)和單位級(jí)的每日、每周和每月的形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表；再按照企業(yè)的需求，匯總編制企業(yè)級(jí)形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。本發(fā)明提出的方案，為進(jìn)度工程量數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計(jì)與處理提供基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；促進(jìn)進(jìn)度工程量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率提升十倍以上；提高建筑施工企業(yè)按期統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目進(jìn)度工程量的數(shù)據(jù)處理工作效率。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明屬于基建行業(yè)領(lǐng)域，尤其涉及一種進(jìn)度工程量統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)分解結(jié)構(gòu)方法和系統(tǒng)。

背景技術(shù)

1)工程項(xiàng)目，是以工程建設(shè)為載體的項(xiàng)目，是作為被管理對(duì)象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。它以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)產(chǎn)出物，需要支付一定的費(fèi)用、按照一定的程序、在一定的時(shí)間內(nèi)完成，并應(yīng)符合質(zhì)量要求；

2)工程施工項(xiàng)目部，工程項(xiàng)目部即工程項(xiàng)目管理組織(organization of projectmanagement)，工程項(xiàng)目部是指實(shí)施或參與工程項(xiàng)目管理工作，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的管理組織。此處特征值承包人類型的項(xiàng)目部；

3)建筑施工企業(yè)，建筑施工企業(yè)是指從事房屋、構(gòu)筑物和設(shè)備安裝生產(chǎn)活動(dòng)的獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。一般有建筑安裝企業(yè)和自營(yíng)施工單位兩種形式。前者是行政上有獨(dú)立組織，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算的企業(yè)。大都稱為建筑公司、安裝公司、工程公司、工程局(處)等；后者是附屬于現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)、事業(yè)內(nèi)部或行政單位的，為建造和修理本單位固定資產(chǎn)而自行組織的，并同時(shí)具備下述條件：(1)對(duì)內(nèi)獨(dú)立核算；(2)有固定組織和施工隊(duì)伍；(3)全年施工在半年以上；

4)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中，我們可以采集到大量的數(shù)據(jù)。例如:單位工程、分項(xiàng)工程、工序的作業(yè)時(shí)間，單個(gè)工程機(jī)械的作業(yè)時(shí)間或每個(gè)臺(tái)班的工作效果(完成量：多少米、立方米、延米、平方米、噸)，每道工序的投入工人人數(shù)，橋梁的變形數(shù)值，錨索的張拉伸長(zhǎng)值，隧道變形數(shù)值，試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)值，基坑的監(jiān)測(cè)數(shù)值，天氣的溫度、濕度，施工期間的晴天、雨天天數(shù)等等。這些數(shù)值有的可以直觀的表現(xiàn)其結(jié)果，有的需要統(tǒng)訃分析，才能得到對(duì)于施工和技術(shù)有用的規(guī)律和結(jié)果；

5)施工圖紙工程量計(jì)算，工程量是指以自然計(jì)量單位或物理計(jì)量單位表示的各分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件的工程數(shù)量，如燈箱、鏡箱、柜臺(tái)以“個(gè)”為計(jì)量。工程量計(jì)算的內(nèi)容有：工程清單、項(xiàng)目編碼、綜合單價(jià)、措施項(xiàng)目、預(yù)留金、總承包費(fèi)、零星費(fèi)用、消耗定額、企業(yè)定額、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程。施工圖紙及配套的標(biāo)準(zhǔn)圖集，是工程量計(jì)算的基礎(chǔ)資料和基本依據(jù)。因?yàn)?，施工圖紙全面反映建筑物(或構(gòu)筑物)的結(jié)構(gòu)構(gòu)造、各部位的尺寸及工程做法；

6)建筑施工工序，指從接受施工任務(wù)直到交工驗(yàn)收所包括的主要階段的先后次序。是工程項(xiàng)目在整個(gè)施工階段必須遵循的順序，它是經(jīng)過多年的施工實(shí)踐而發(fā)展的客觀規(guī)律。

現(xiàn)有技術(shù)

1)工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure,WBS)：以可交付成果為導(dǎo)向?qū)?xiàng)目要素進(jìn)行的分組，它歸納和定義了項(xiàng)目的整個(gè)工作范圍每下降一層代表對(duì)項(xiàng)目工作的更詳細(xì)定義。無論在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，還是在PMP考試中，工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)都是最重要的內(nèi)容。WBS總是處于計(jì)劃過程的中心，也是制定進(jìn)度計(jì)劃、資源需求、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃等的重要基礎(chǔ)。WBS同時(shí)也是控制項(xiàng)目變更的重要基礎(chǔ)。項(xiàng)目范圍是由WBS定義的，所以WBS也是一個(gè)項(xiàng)目的綜合工具。