[發(fā)明專(zhuān)利]物料調(diào)度任務(wù)的優(yōu)化方法、系統(tǒng)、電子設(shè)備和存儲(chǔ)介質(zhì)

在審

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 202210342656.6
• 申請(qǐng)日: 2022-03-31
• 公開(kāi)（公告）號(hào): CN114723126A
• 公開(kāi)（公告）日: 2022-07-08
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 宋麒;陳緒兵
• 申請(qǐng)（專(zhuān)利權(quán)）人: 武漢工程大學(xué)
• 主分類(lèi)號(hào): G06Q10/04
• 分類(lèi)號(hào): G06Q10/04;G06Q10/06;G06Q10/08
• 代理公司: 北京輕創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 11212
• 代理人: 陳熙

本申請(qǐng)涉及一種物料調(diào)度任務(wù)的優(yōu)化方法、系統(tǒng)、電子設(shè)備和存儲(chǔ)介質(zhì)，屬于物流運(yùn)輸技術(shù)領(lǐng)域。方法包括獲取多個(gè)初始物料調(diào)度任務(wù)，并根據(jù)預(yù)設(shè)任務(wù)數(shù)量，從多個(gè)所述初始物料調(diào)度任務(wù)中確定出多個(gè)第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)，多個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)對(duì)應(yīng)的第一任務(wù)總數(shù)量等于所述預(yù)設(shè)任務(wù)數(shù)量；根據(jù)預(yù)設(shè)條件，對(duì)各個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序；根據(jù)多個(gè)預(yù)設(shè)運(yùn)輸路線和各個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)對(duì)應(yīng)的優(yōu)先級(jí)，對(duì)各個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，得到各個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)中每個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)的目標(biāo)物料運(yùn)輸路線。本申請(qǐng)降低了人工操作的復(fù)雜度，在原有的人工處理的基礎(chǔ)上提高了效率。

技術(shù)領(lǐng)域

本申請(qǐng)涉及物流運(yùn)輸技術(shù)領(lǐng)域，尤其涉及一種物料調(diào)度任務(wù)的優(yōu)化方法、系統(tǒng)、電子設(shè)備和存儲(chǔ)介質(zhì)。

背景技術(shù)

制造運(yùn)營(yíng)管理(Manufacturing Operation Management，MOM)，是一種通過(guò)協(xié)調(diào)管理企業(yè)的人員、設(shè)備、物料和能源等資源，把原材料或零件轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的活動(dòng)。包含管理那些由物理設(shè)備、人和信息系統(tǒng)來(lái)執(zhí)行的行為，并涵蓋了管理有關(guān)調(diào)度、產(chǎn)能、產(chǎn)品定義、歷史信息、生產(chǎn)裝置信息以及與線管的資源狀況信息的活動(dòng)。

基于制造運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上，每時(shí)每刻都有可能產(chǎn)生新的調(diào)度任務(wù)(即MOM業(yè)務(wù))，來(lái)配送各種不同的物料，每個(gè)物料的起點(diǎn)位置不一定相同，這就需要配送員需要跑到很多地方對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行裝配，在該基礎(chǔ)上，物料的運(yùn)輸路線也有很多，如何在眾多路線中找出每個(gè)調(diào)度任務(wù)對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸時(shí)間最短的路線，這種復(fù)雜的分配通過(guò)人工處理，不僅需要耗費(fèi)大量的人力和物力，還可能引起各個(gè)調(diào)度任務(wù)之間的運(yùn)輸路線重復(fù)的問(wèn)題，因此，亟需一種能夠優(yōu)化調(diào)度任務(wù)處理的方法，在原有的人工處理的基礎(chǔ)上提高效率。

申請(qǐng)內(nèi)容

針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)中通過(guò)人工處理，不僅需要耗費(fèi)大量的人力和物力，還可能引起各個(gè)調(diào)度任務(wù)之間的運(yùn)輸路線重復(fù)的缺點(diǎn)，本申請(qǐng)?zhí)峁┮环N物料調(diào)度任務(wù)的優(yōu)化方法、系統(tǒng)、電子設(shè)備和存儲(chǔ)介質(zhì)。所述技術(shù)方案如下：

第一方面，本申請(qǐng)?zhí)峁┝艘环N物料調(diào)度任務(wù)的優(yōu)化方法，所述方法包括：

獲取多個(gè)初始物料調(diào)度任務(wù)，并根據(jù)預(yù)設(shè)任務(wù)數(shù)量，從多個(gè)所述初始物料調(diào)度任務(wù)中確定出多個(gè)第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)，多個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)對(duì)應(yīng)的第一任務(wù)總數(shù)量等于所述預(yù)設(shè)任務(wù)數(shù)量；

根據(jù)預(yù)設(shè)條件，對(duì)各個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序；

根據(jù)多個(gè)預(yù)設(shè)運(yùn)輸路線和各個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)對(duì)應(yīng)的優(yōu)先級(jí)，對(duì)各個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，得到各個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)中每個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)的目標(biāo)物料運(yùn)輸路線。

本申請(qǐng)的一種基于調(diào)度任務(wù)的優(yōu)化方法的有益效果如下：

通過(guò)對(duì)各個(gè)第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的優(yōu)化，根據(jù)第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)對(duì)應(yīng)的優(yōu)先級(jí)，可以在多個(gè)預(yù)設(shè)物料運(yùn)輸路線中找出每個(gè)第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)對(duì)應(yīng)的目標(biāo)物料運(yùn)輸路線，降低了人工操作的復(fù)雜度，在原有的人工處理的基礎(chǔ)上提高了效率。

在上述方案的基礎(chǔ)上，本申請(qǐng)的一種基于調(diào)度任務(wù)的優(yōu)化方法還可以做如下改進(jìn)。

進(jìn)一步，該方法還包括：確定多個(gè)所述初始物料調(diào)度任務(wù)的第二任務(wù)總數(shù)量；

將所述第二任務(wù)總數(shù)量中除了所述預(yù)設(shè)任務(wù)數(shù)量之外的第三任務(wù)總數(shù)量的初始物料調(diào)度任務(wù)進(jìn)行緩存。

采用上述進(jìn)一步方案的有益效果是：避免了將大量初始物料調(diào)度任務(wù)轉(zhuǎn)換為第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)的情況，進(jìn)一步克服了運(yùn)輸路線擁堵的問(wèn)題，提高了運(yùn)輸效率。

進(jìn)一步，上述根據(jù)多個(gè)預(yù)設(shè)運(yùn)輸路線和各個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)對(duì)應(yīng)的優(yōu)先級(jí)，對(duì)各個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，得到各個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)中每個(gè)所述第一目標(biāo)物料調(diào)度任務(wù)的目標(biāo)物料運(yùn)輸路線，包括：