[發(fā)明專利]激勵(lì)資產(chǎn)分配方法、裝置、電子設(shè)備以及存儲(chǔ)介質(zhì)在審
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 202210184338.1 | 申請(qǐng)日: | 2022-02-25 |
| 公開(公告)號(hào): | CN114626698A | 公開(公告)日: | 2022-06-14 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 梁進(jìn)穎;王程遠(yuǎn) | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 富途網(wǎng)絡(luò)科技(深圳)有限公司 |
| 主分類號(hào): | G06Q10/06 | 分類號(hào): | G06Q10/06;G06Q20/10;G06Q40/04 |
| 代理公司: | 深圳市隆天聯(lián)鼎知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 44232 | 代理人: | 徐明霞 |
| 地址: | 518000 廣東省深圳市南山區(qū)粵海*** | 國省代碼: | 廣東;44 |
| 權(quán)利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 激勵(lì) 資產(chǎn) 分配 方法 裝置 電子設(shè)備 以及 存儲(chǔ) 介質(zhì) | ||
本申請(qǐng)的實(shí)施例揭示了一種激勵(lì)資產(chǎn)分配方法、裝置、電子設(shè)備以及存儲(chǔ)介質(zhì)。該激勵(lì)資產(chǎn)分配方法包括:接收客戶端發(fā)送的第一行權(quán)請(qǐng)求,第一行權(quán)請(qǐng)求包括激勵(lì)資產(chǎn)的信息;從資產(chǎn)配置數(shù)據(jù)表中獲取與激勵(lì)資產(chǎn)的信息匹配的目標(biāo)資產(chǎn)配置信息,其中,資產(chǎn)配置數(shù)據(jù)表包含預(yù)先為多份激勵(lì)資產(chǎn)分別配置的待歸屬托管賬戶和已歸屬托管賬戶,目標(biāo)資產(chǎn)配置信息包括目標(biāo)待歸屬托管賬戶和目標(biāo)已歸屬托管賬戶;基于第一行權(quán)請(qǐng)求,將激勵(lì)資產(chǎn)從目標(biāo)待歸屬托管賬戶轉(zhuǎn)移到目標(biāo)已歸屬托管賬戶。本申請(qǐng)?zhí)峁┑膶?shí)施例在激勵(lì)資產(chǎn)分配時(shí)能夠明確激勵(lì)資產(chǎn)的來源和去向。
技術(shù)領(lǐng)域
本申請(qǐng)涉及計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域,具體而言,涉及一種激勵(lì)資產(chǎn)分配方法、裝置、電子設(shè)備以及存儲(chǔ)介質(zhì)。
背景技術(shù)
ESOP(Employee Stock Ownership Plans,員工持股計(jì)劃)又稱之為員工持股制度,是員工所有權(quán)的一種實(shí)現(xiàn)形式,是企業(yè)所有者與員工分享企業(yè)所有權(quán)和未來收益權(quán)的一種制度安排。員工通過購買企業(yè)部分股票而擁有企業(yè)的部分產(chǎn)權(quán),并獲得相應(yīng)的管理權(quán),實(shí)施員工持股計(jì)劃的目的是使員工成為公司的股東。通過員工持股計(jì)劃獲取的部分或全部股權(quán)委托資產(chǎn)管理系統(tǒng)(例如ESOP系統(tǒng))作為社團(tuán)法人托管運(yùn)作,集中管理。目前資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)激勵(lì)資產(chǎn)的管理效率較低,無法滿足客戶的管理需求。
發(fā)明內(nèi)容
為解決上述技術(shù)問題,本申請(qǐng)的實(shí)施例提供了一種激勵(lì)資產(chǎn)分配方法、激勵(lì)資產(chǎn)分配裝置、電子設(shè)備以及計(jì)算機(jī)可讀存儲(chǔ)介質(zhì),本申請(qǐng)?zhí)峁┑膶?shí)施例在激勵(lì)資產(chǎn)分配時(shí)能夠明確激勵(lì)資產(chǎn)的來源和去向。
本申請(qǐng)的其他特性和優(yōu)點(diǎn)將通過下面的詳細(xì)描述變得顯然,或部分地通過本申請(qǐng)的實(shí)踐而習(xí)得。
根據(jù)本申請(qǐng)實(shí)施例的一個(gè)方面,提供了一種激勵(lì)資產(chǎn)分配方法,包括:接收客戶端發(fā)送的第一行權(quán)請(qǐng)求,第一行權(quán)請(qǐng)求包括激勵(lì)資產(chǎn)的信息;從資產(chǎn)配置數(shù)據(jù)表中獲取與激勵(lì)資產(chǎn)的信息匹配的目標(biāo)資產(chǎn)配置信息,其中,資產(chǎn)配置數(shù)據(jù)表包含預(yù)先為多份激勵(lì)資產(chǎn)分別配置的待歸屬托管賬戶和已歸屬托管賬戶,目標(biāo)資產(chǎn)配置信息包括目標(biāo)待歸屬托管賬戶和目標(biāo)已歸屬托管賬戶;基于第一行權(quán)請(qǐng)求,將激勵(lì)資產(chǎn)從目標(biāo)待歸屬托管賬戶轉(zhuǎn)移到目標(biāo)已歸屬托管賬戶。
在一個(gè)示例性的實(shí)施例中,在接收第一行權(quán)請(qǐng)求之前,方法還包括:獲取資產(chǎn)激勵(lì)對(duì)象為其關(guān)聯(lián)的每份激勵(lì)資產(chǎn)設(shè)置的待歸屬托管賬戶和已歸屬托管賬戶;將每份激勵(lì)資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的待歸屬托管賬戶和已歸屬托管賬戶存儲(chǔ)于資產(chǎn)配置數(shù)據(jù)表中。
在一個(gè)示例性的實(shí)施例中,第一行權(quán)請(qǐng)求還包括第一待激勵(lì)對(duì)象身份信息;基于第一行權(quán)請(qǐng)求,將激勵(lì)資產(chǎn)從目標(biāo)待歸屬托管賬戶轉(zhuǎn)移到目標(biāo)已歸屬托管賬戶,包括:基于預(yù)設(shè)的待歸屬托管賬戶與虛擬子賬戶之間的映射關(guān)系,將激勵(lì)資產(chǎn)從目標(biāo)待歸屬托管賬戶轉(zhuǎn)移到第一待激勵(lì)對(duì)象身份信息對(duì)應(yīng)的虛擬子賬戶。
在一個(gè)示例性的實(shí)施例中,在將激勵(lì)資產(chǎn)從目標(biāo)待歸屬托管賬戶轉(zhuǎn)移到第一待激勵(lì)對(duì)象身份信息對(duì)應(yīng)的虛擬子賬戶之后,方法還包括:統(tǒng)計(jì)每個(gè)待激勵(lì)對(duì)象身份信息對(duì)應(yīng)的所有虛擬子賬戶的激勵(lì)資產(chǎn)總額;將激勵(lì)資產(chǎn)總額存儲(chǔ)于指定存儲(chǔ)空間。
在一個(gè)示例性的實(shí)施例中,方法還包括:接收第二行權(quán)請(qǐng)求,第二行權(quán)請(qǐng)求包括第二待激勵(lì)對(duì)象身份信息、資產(chǎn)變動(dòng)數(shù)額以及第二待激勵(lì)對(duì)象身份信息對(duì)應(yīng)的指定虛擬子賬戶;若檢測到指定虛擬子賬戶的當(dāng)前資產(chǎn)數(shù)額小于資產(chǎn)變動(dòng)數(shù)額,且第二待激勵(lì)對(duì)象身份信息對(duì)應(yīng)的所有虛擬子賬戶的激勵(lì)資產(chǎn)總額大于或等于資產(chǎn)變動(dòng)數(shù)額,則扣除指定虛擬子賬戶中大小為資產(chǎn)變動(dòng)數(shù)額的資產(chǎn)數(shù)據(jù),并啟動(dòng)對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)賬戶的計(jì)息操作。
在一個(gè)示例性的實(shí)施例中,方法還包括:統(tǒng)計(jì)每個(gè)待激勵(lì)對(duì)象身份信息對(duì)應(yīng)的各個(gè)虛擬子賬戶在每個(gè)單位時(shí)間內(nèi)的資產(chǎn)變動(dòng)數(shù)額以及期末資產(chǎn)數(shù)額。
在一個(gè)示例性的實(shí)施例中,方法還包括:若檢測到目標(biāo)虛擬子賬戶在目標(biāo)日期的期末資產(chǎn)數(shù)額為負(fù)數(shù),啟動(dòng)對(duì)目標(biāo)虛擬子賬戶的計(jì)息操作。
該專利技術(shù)資料僅供研究查看技術(shù)是否侵權(quán)等信息,商用須獲得專利權(quán)人授權(quán)。該專利全部權(quán)利屬于富途網(wǎng)絡(luò)科技(深圳)有限公司,未經(jīng)富途網(wǎng)絡(luò)科技(深圳)有限公司許可,擅自商用是侵權(quán)行為。如果您想購買此專利、獲得商業(yè)授權(quán)和技術(shù)合作,請(qǐng)聯(lián)系【客服】
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
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