[發(fā)明專利]一種科技成果評價進度監(jiān)控方法及系統(tǒng)在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 202111567265.6 | 申請日: | 2021-12-20 |
| 公開(公告)號: | CN114240183A | 公開(公告)日: | 2022-03-25 |
| 發(fā)明(設(shè)計)人: | 夏文勇 | 申請(專利權(quán))人: | 廣州華評網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q10/10 |
| 代理公司: | 佛山市禾才知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 44379 | 代理人: | 羅凱欣;曹振 |
| 地址: | 510700 廣東省廣*** | 國省代碼: | 廣東;44 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 科技成果 評價 進度 監(jiān)控 方法 系統(tǒng) | ||
本發(fā)明公開了一種科技成果評價進度監(jiān)控方法及系統(tǒng),其方法包括:建立總進度、一級進度、二級進度和三級進度;使所述一級進度的總和等于所述總進度;使所述二級進度的總和等于所述評價組長進度;使N個所述專家評價進度的總和等于所述專家評價總進度;對一級進度的各個進度、二級進度的各個進度和三級進度的各個進度分別設(shè)置時間點,當(dāng)?shù)竭_時間點后對應(yīng)的進度還沒完成,篩選出對應(yīng)的進度,并提醒該進度對應(yīng)的評價角色。其系統(tǒng)包括進度分級模塊和提醒模塊。本發(fā)明解決了在對科技成果進行評價的過程中,評價的進度難以準確把握的問題。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及科技成果評價技術(shù)領(lǐng)域,特別是一種科技成果評價進度監(jiān)控方法及系統(tǒng)。
背景技術(shù)
科技成果是指人們在科學(xué)技術(shù)活動中通過復(fù)雜的智力勞動所得出的具有某種被公認的學(xué)術(shù)或經(jīng)濟價值的知識產(chǎn)品。目前也有很多科技成果系統(tǒng)用來評價科技成果,用評分來真實反映這些科技成果的價值。
但是,在對科技成果進行評價的過程中,評價的進度難以準確把握,從而不能有效監(jiān)控評價人員是否能及時進行評價工作,進而影響科技成果評價的及時性。
發(fā)明內(nèi)容
針對上述缺陷,本發(fā)明的目的在于提出一種科技成果評價進度監(jiān)控方法,解決了在對科技成果進行評價的過程中,評價的進度難以準確把握的問題。
針對上述缺陷,本發(fā)明的另一個目的在于提出一種科技成果評價進度監(jiān)控系統(tǒng),解決了在對科技成果進行評價的過程中,評價的進度難以準確把握的問題。
為達此目的,本發(fā)明采用以下技術(shù)方案:一種科技成果評價進度監(jiān)控方法,包括以下步驟:
進度分級步驟:
建立總進度、一級進度、二級進度和三級進度;其中,所述一級進度包括評價組長進度;所述二級進度包括專家評價總進度和評估人員評價總進度,所述評估人員評價總進度包括知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的評估員的評價總進度、團隊領(lǐng)域的評估員的評價總進度、研究投入領(lǐng)域的評估員的評價總進度、風(fēng)險領(lǐng)域的評估員的評價總進度和/或市場估值的評估員的評價總進度;所述三級進度包括N個專家評價進度;
將所述總進度與所述一級進度進行關(guān)聯(lián),使一級進度的總和等于所述總進度;
將所述評價組長進度與所述二級進度進行關(guān)聯(lián),使所述二級進度的總和等于所述評價組長進度;
將所述專家評價總進度與所述專家評價進度進行關(guān)聯(lián),使N個所述專家評價進度的總和等于所述專家評價總進度;
提醒步驟:對一級進度的各個進度、二級進度的各個進度和三級進度的各個進度分別設(shè)置時間點,當(dāng)?shù)竭_時間點后對應(yīng)的進度還沒完成,篩選出對應(yīng)的進度,并提醒該進度對應(yīng)的評價角色。
值得說明的是,
所述二級進度還包括報告撰寫人進度,所述一級進度還包括審查員進度;
所述提醒步驟還包括:將所述報告撰寫人進度的時間點與所述專家評價總進度和評估人員評價總進度相關(guān)聯(lián),當(dāng)所述報告撰寫人進度的時間點到達后還沒完成,篩選出所述報告撰寫人進度的評價角色,還篩選出所述專家評價總進度和評估人員評價總進度中還沒完成的評價角色,并進行提醒;
將所述審查員進度的時間點與所述評價組長進度相關(guān)聯(lián),當(dāng)所述審查員進度的時間點到達后還沒完成,篩選出審查員進度的評價角色,還篩選出所述評價組長進度還沒完成的評價角色,并進行提醒。
可選地,還包括專家評價總進度計算步驟,所述專家評價進度計算步驟為:計算所述專家評價總進度,所述專家評價總進度=(m1+b1)/(i1+a),其中,m1為填了評價項目的專家的數(shù)量,a為確認提交操作調(diào)整系數(shù),i1為邀請的專家的數(shù)量,當(dāng)所有專家的對應(yīng)評價項目全部填完并確認提交后,b1=a,否則b=0;
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G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
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