[發(fā)明專利]一種業(yè)務(wù)策略效能自動監(jiān)控系統(tǒng)及方法在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 202111168447.6 | 申請日: | 2021-09-29 |
| 公開(公告)號: | CN113887960A | 公開(公告)日: | 2022-01-04 |
| 發(fā)明(設(shè)計)人: | 鄒輝 | 申請(專利權(quán))人: | 重慶富民銀行股份有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q40/02;G06F16/26 |
| 代理公司: | 重慶強(qiáng)大凱創(chuàng)專利代理事務(wù)所(普通合伙) 50217 | 代理人: | 趙玉乾 |
| 地址: | 401121 重慶市渝*** | 國省代碼: | 重慶;50 |
| 權(quán)利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 業(yè)務(wù) 策略 效能 自動 監(jiān)控 系統(tǒng) 方法 | ||
本發(fā)明涉及數(shù)據(jù)處理技術(shù)領(lǐng)域,具體涉及一種業(yè)務(wù)策略效能自動監(jiān)控系統(tǒng)及方法,所述業(yè)務(wù)策略效能自動監(jiān)控方法包括獲取目標(biāo)字段及目標(biāo)字段是否可用數(shù)據(jù);獲取變量數(shù)據(jù);關(guān)聯(lián)目標(biāo)字段、目標(biāo)字段是否可用數(shù)據(jù)及變量數(shù)據(jù),生成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并存儲;基于基礎(chǔ)數(shù)據(jù),根據(jù)指定規(guī)則,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,分析各項指標(biāo),并將分析結(jié)果進(jìn)行存儲;根據(jù)排序指標(biāo),以變量為單位對各變量進(jìn)行排序并輸出顯示。采用本方案可實時了解策略狀態(tài)、挖掘策略、調(diào)整策略的效率并降低人力、時間成本。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及數(shù)據(jù)處理技術(shù)領(lǐng)域,具體涉及一種業(yè)務(wù)策略效能自動監(jiān)控系統(tǒng)及方法。
背景技術(shù)
由于互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務(wù)受經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)趨勢、市場環(huán)境等多種因素影響,具有變化快的特性,因此對于風(fēng)控要求較高,需要及時快速響應(yīng)應(yīng)對信貸業(yè)務(wù)變化,故存在以下幾個方面問題:一是業(yè)務(wù)類型較多,需要花費(fèi)大量精力針對不同業(yè)務(wù)類型針對性分析數(shù)據(jù)作出決策;二是風(fēng)控人員資源有限,疲于應(yīng)對大量業(yè)務(wù);三是策略上線后需要花費(fèi)大量精力監(jiān)測不同業(yè)務(wù)類型不同策略效果;四是對于代碼能力差的無法保證有限時間內(nèi)獲悉策略情況;五是不能直觀了解項目策略應(yīng)用狀態(tài)等;六是很難從眾多數(shù)據(jù)中挖掘有效的策略;七是準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)過程較為耗時。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明目的之一在于提供一種可實時基于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做數(shù)據(jù)分析,便于分析各項指標(biāo)以了解現(xiàn)有策略狀態(tài)的業(yè)務(wù)策略效能自動監(jiān)控方法。
一種業(yè)務(wù)策略效能自動監(jiān)控方法,包括以下內(nèi)容:
獲取目標(biāo)字段及目標(biāo)字段是否可用數(shù)據(jù);
獲取變量數(shù)據(jù);
關(guān)聯(lián)目標(biāo)字段、目標(biāo)字段是否可用數(shù)據(jù)及變量數(shù)據(jù),生成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并存儲;
基于基礎(chǔ)數(shù)據(jù),根據(jù)指定規(guī)則,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,分析各項指標(biāo),并將分析結(jié)果進(jìn)行存儲;
根據(jù)排序指標(biāo),以變量為單位對各變量進(jìn)行排序并輸出顯示。
本發(fā)明的有益效果:采用本方案,自動獲取并關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),可實時基于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做不同數(shù)據(jù)分析需求,減少數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時間;同時利用默認(rèn)規(guī)則或已配置好的不同業(yè)務(wù)類型規(guī)則,自動根據(jù)業(yè)務(wù)類型分析各項指標(biāo)并直觀展示,便于隨時簡便快捷了解現(xiàn)有策略狀態(tài);此外可配置合理排序指標(biāo),根據(jù)各項指標(biāo)排序直觀展示快速挖掘策略,從而達(dá)到簡便快捷了解策略應(yīng)用效果、發(fā)掘新的策略及調(diào)整方向的目的。
進(jìn)一步,所述的目標(biāo)字段是否可用數(shù)據(jù)是指目標(biāo)字段是否滿足表現(xiàn)期。所述的表現(xiàn)期是指不同的業(yè)務(wù)類型的實際逾期表現(xiàn)穩(wěn)定周期,如不同還款周期,不同的業(yè)務(wù)類型表現(xiàn)期不同,可以是3個月、6個月或者12個月。
進(jìn)一步,為了使數(shù)據(jù)分析得更加全面,更能直觀的顯示策略應(yīng)用效果,所述的各項指標(biāo)包括指標(biāo)一:變量各取值占比;指標(biāo)二:目標(biāo)字段可用情況下整體壞占比;指標(biāo)三:目標(biāo)字段可用情況下變量各取值壞占比;指標(biāo)四:若變量為數(shù)值型變量,計算變量各值小于等于該值部分在目標(biāo)字段可用情況下壞占比;指標(biāo)五:指標(biāo)四和指標(biāo)二的比值;指標(biāo)六:若變量為數(shù)值型變量,計算變量各值大于等于該值部分在目標(biāo)字段可用情況下壞占比;指標(biāo)七:指標(biāo)六和指標(biāo)二的比值;指標(biāo)八:指標(biāo)三和指標(biāo)二的比值。
進(jìn)一步,所述的變量數(shù)據(jù)包括基礎(chǔ)進(jìn)件數(shù)據(jù),為了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對無值情形進(jìn)行區(qū)分,將基礎(chǔ)進(jìn)件數(shù)據(jù)的無值情形進(jìn)行賦值;三方數(shù)據(jù)源,同樣為了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對不同情況進(jìn)行區(qū)分,將未成功調(diào)用三方數(shù)據(jù)源和成功調(diào)用了三方數(shù)據(jù)源但無值情形分別進(jìn)行賦值;衍生數(shù)據(jù),根據(jù)三方數(shù)據(jù)源、基礎(chǔ)進(jìn)件數(shù)據(jù)和內(nèi)部客戶屬性挖掘的衍生數(shù)據(jù)。衍生數(shù)據(jù)的補(bǔ)充,如行為數(shù)據(jù)、各維度統(tǒng)計數(shù)據(jù)等,使數(shù)據(jù)更加全面,更有助于分析的準(zhǔn)確性和全面性。
進(jìn)一步,還包括根據(jù)輸入的用戶挖掘策略需求,配置臨時規(guī)則,并根據(jù)臨時規(guī)則生成臨時數(shù)據(jù)分析結(jié)果,將臨時數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行存儲以及輸出。便于客戶探索挖掘發(fā)現(xiàn)未使用但是有效的策略。
本發(fā)明的目的之二在于提供一種基于上述業(yè)務(wù)策略效能自動監(jiān)控方法的業(yè)務(wù)策略效能自動監(jiān)控系統(tǒng)。
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- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機(jī)輔助管理
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