[發明專利]用于迭代交付模式的規劃方法及裝置

在審

• 申請號: 202110988779.2
• 申請日: 2021-08-26
• 公開（公告）號: CN113673891A
• 公開（公告）日: 2021-11-19
• 發明（設計）人: 張帆;吉麗云;趙智宇;陳瑩;孫鈺濤;李國
• 申請（專利權）人: 國網電子商務有限公司;國網智聯電商有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06
• 代理公司: 北京集佳知識產權代理有限公司 11227
• 代理人: 侯珊

本發明公開了一種用于迭代交付模式的規劃方法及裝置，確定迭代周期中需要研發團隊完成的各工作項目的工期的最大值；研發團隊包括多個分組，每組負責一個工作項目，不同組負責不同的工作項目；確定需求平均消耗，所述需求平均消耗用于表示研發團隊完成一個需求的各組單人工期消耗；基于所述迭代周期中需要研發團隊完成的各工作項目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，確定在當前研發團隊規模下，所述迭代周期最多可交付需求的數量，或者，所述迭代周期交付第一數量的需求所需的研發團隊中各組人數的最小值，基于上述方案，可以對該迭代周期的需求數量或研發團隊的規模進行規劃，使得該迭代周期的需求數量與研發團隊的規模相匹配。

技術領域

本發明涉及計算機技術領域，更具體的說，是涉及一種用于迭代交付模式的規劃方法及裝置。

背景技術

現代企業在進行軟件研發項目時，多采用迭代交付模式開展研發交付工作。所謂迭代交付模式，即將整個軟件研發項目劃分為多個迭代周期進行，并且每間隔一定時間進行一次版本發布，每個迭代周期都包括一系列的工作，這一系列的工作中，全部或部分需要由企業的研發團隊完成。

現代企業通常會采取自建研發團隊的策略來快速響應迭代交付模式中每個迭代周期的需求。針對每個迭代周期，如何對該迭代周期的需求數量或研發團隊的規模進行規劃，使得該迭代周期的需求數量與研發團隊的規模相匹配，是企業面臨的問題。

發明內容

有鑒于此，本發明提供了一種用于迭代交付模式的規劃方法及裝置，以克服現有技術中由于無法對迭代周期的需求數量或研發團隊的規模進行規劃，使得迭代周期的需求數量與研發團隊的規模不匹配的問題。

為實現上述目的，本發明提供如下技術方案：

一種用于迭代交付模式的規劃方法，所述方法包括：

確定迭代周期中需要研發團隊完成的各工作項目的工期的最大值；研發團隊包括多個分組，每組負責一個工作項目，不同組負責不同的工作項目；

確定需求平均消耗，所述需求平均消耗用于表示研發團隊完成一個需求的各組單人工期消耗；

基于所述迭代周期中需要研發團隊完成的各工作項目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，確定在當前研發團隊規模下，所述迭代周期最多可交付需求的數量，或者，所述迭代周期交付第一數量的需求所需的研發團隊中各組人數的最小值。

可選地，所述基于所述迭代周期中需要研發團隊完成的各工作項目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，確定在當前研發團隊規模下，所述迭代周期最多可交付需求的數量，包括：

確定當前研發團隊規模中每組的人數；

基于當前研發團隊規模中每組的人數、所述迭代周期中需要研發團隊完成的各工作項目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，確定在當前研發團隊規模下，所述迭代周期最多可交付需求的數量。

可選地，所述基于當前研發團隊規模中每組的人數、所述迭代周期中需要研發團隊完成的各工作項目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，確定在當前研發團隊規模下，所述迭代周期最多可交付需求的數量，包括：

以各工作項目的計劃工期的總值不超過所述迭代周期中需要研發團隊完成的各工作項目的工期的最大值，每個所述工作項目的計劃工期不超過第一時長，研發團隊完成一個需求的每組單人工期消耗與所述迭代周期可交付需求的數量的乘積不超過現有研發團隊中該組的人數與該組負責工作項目的計劃工期的乘積為約束條件，計算得到在當前研發團隊規模下，所述迭代周期最多可交付需求的數量；

其中，所述第一時長小于所述迭代周期中需要研發團隊完成的各工作項目的工期的最大值。

可選地，基于所述迭代周期中需要研發團隊完成的各工作項目的工期的最大值，以及，所述需求平均消耗，確定所述迭代周期交付第一數量的需求所需的研發團隊中各組人數的最小值，包括：