[發(fā)明專利]電網(wǎng)項目管理智能系統(tǒng)架構(gòu)及方法

有效

• 申請?zhí)枺?/td>: 202110976487.7
• 申請日: 2021-08-24
• 公開（公告）號: CN113706101B
• 公開（公告）日: 2023-08-18
• 發(fā)明（設計）人: 沙宇恒;李文龍;鄧春宇;劉玉方;龍昌敏;梅鑫;陳文靜;李雯蕓;張艷來;黃翔;李俊輝;朱紫偉;李露露
• 申請（專利權(quán)）人: 國家電網(wǎng)有限公司;中國電力科學研究院有限公司;國網(wǎng)江蘇省電力有限公司南京供電分公司;天津天大求實電力新技術(shù)股份有限公司
• 主分類號: G06Q10/10
• 分類號: G06Q10/10;G06Q50/06;G06F16/182
• 代理公司: 北京中巡通大知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 11703
• 代理人: 李宏德

本發(fā)明提供一種電網(wǎng)項目管理智能系統(tǒng)架構(gòu)及方法，包括異構(gòu)云平臺、數(shù)據(jù)中臺、項目管理中臺、多形態(tài)應用平臺；異構(gòu)云平臺提供基礎(chǔ)設施；所述數(shù)據(jù)中臺用于按照區(qū)塊鏈、分布式數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫形式存儲數(shù)據(jù)資產(chǎn)；所述項目管理中臺根據(jù)獲取的項目消息，訪問數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，按照項目管理的業(yè)務需求和技術(shù)需求，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行分析處理；將處理后的數(shù)據(jù)包裝為一組業(yè)務微服務、數(shù)據(jù)微服務和消息處理微服務，提供給用戶多形態(tài)應用。本發(fā)明提升了協(xié)同管理效率，提高了項目智能化管理水平，推動了電網(wǎng)企業(yè)由流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明屬于云計算操作技術(shù)領(lǐng)域，涉及一種針對電網(wǎng)企業(yè)項目的管理框架，尤其涉及一種電網(wǎng)項目管理智能系統(tǒng)架構(gòu)及方法。

背景技術(shù)

項目管理是企業(yè)提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、提高管理精益化水平、提升資源配置能力的有效手段。

目前，國網(wǎng)公司項目采用“綜合計劃+專項計劃”的矩陣式管理模式，在項目管理信息化方面，以綜合計劃管理信息系統(tǒng)為主，以專項計劃管理系統(tǒng)為輔，在ERP系統(tǒng)中開展項目執(zhí)行，項目管理各階段多系統(tǒng)并行運行，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)交互，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源頭，缺乏統(tǒng)一規(guī)范的信息標準，存在規(guī)劃計劃系統(tǒng)項目數(shù)量與設備運維精益管理系統(tǒng)項目數(shù)量不一致、規(guī)劃項目產(chǎn)生的設備與設備運維精益管理系統(tǒng)的設備勾稽關(guān)系混亂等問題；缺乏共性服務的統(tǒng)一支撐平臺，同一業(yè)務跨系統(tǒng)處理，存在同一業(yè)務在多個系統(tǒng)中來回操作，數(shù)據(jù)往返傳送、難以跨專業(yè)審核的現(xiàn)象；現(xiàn)有統(tǒng)推系統(tǒng)和自建系統(tǒng)的IT架構(gòu)主要為“煙囪式”，形成了資源“孤島”和信息“孤島”，各專業(yè)系統(tǒng)煙囪林立，存在數(shù)據(jù)壁壘，決策者無法獲取項目決策需要的設備設施及生產(chǎn)運行等實時數(shù)據(jù)，無法應對市場激烈的競爭格局。同時，全業(yè)務數(shù)據(jù)中心尚未全面統(tǒng)一實施，難以保障項目管理源頭數(shù)據(jù)的一致性和嚴密性。

在數(shù)字化經(jīng)濟的驅(qū)動下，中臺作為企業(yè)IT分層治理架構(gòu)的轉(zhuǎn)型之道，成為解決傳統(tǒng)信息系統(tǒng)重復建設、煙囪林立、資源分散、數(shù)據(jù)壁壘的有效手段。為推動公司從流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，以阿里、京東、騰訊為首的大型互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)陸續(xù)開啟中臺戰(zhàn)略布局。為適應新形勢下電網(wǎng)系統(tǒng)的發(fā)展趨勢，整合公司項目資源，提煉共性業(yè)務需求，建立項目數(shù)據(jù)標準，統(tǒng)一項目數(shù)據(jù)源頭，構(gòu)建共享服務能力。以國網(wǎng)公司推進企業(yè)中臺為契機，針對國網(wǎng)公司項目信息化管理需求，建設提出基于異構(gòu)云和數(shù)據(jù)中臺的電網(wǎng)企業(yè)項目管理智能化系統(tǒng)顯得尤為重要。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明的目的在于彌補現(xiàn)有技術(shù)的不足，提出一種電網(wǎng)項目管理智能系統(tǒng)架構(gòu)及方法，能夠?qū)㈦娋W(wǎng)項目管理同質(zhì)流程和共性數(shù)據(jù)資源整合為共享服務，打通項目全鏈條，形成了企業(yè)級的統(tǒng)一項目管理，支持決策層、管理層和執(zhí)行層的項目信息應用調(diào)用，提升了協(xié)同管理效率，提高了項目智能化管理水平，推動了電網(wǎng)企業(yè)由流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

本發(fā)明一方面的實施例提供一種電網(wǎng)項目管理智能系統(tǒng)架構(gòu)，包括：異構(gòu)云平臺、數(shù)據(jù)中臺、項目管理中臺和多形態(tài)應用平臺；

所述異構(gòu)云平臺用于獲取發(fā)送者發(fā)布的項目消息；所述項目管理中臺根據(jù)獲取的項目消息，訪問所述數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，按照項目管理的業(yè)務需求和技術(shù)需求，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行分析處理；將處理后的數(shù)據(jù)包裝為一組業(yè)務微服務、數(shù)據(jù)微服務和消息處理微服務；所述多形態(tài)應用平臺，用于將業(yè)務微服務、數(shù)據(jù)微服務和消息處理微服務在用戶端進行多形態(tài)可視化應用。

在本實施例提供的電網(wǎng)項目管理智能系統(tǒng)架構(gòu)中，在該系統(tǒng)中通過異構(gòu)云平臺、數(shù)據(jù)中臺和管理中臺進行配合形成一套數(shù)據(jù)傳輸和共享系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上配合多形態(tài)應用實現(xiàn)信息的實時流轉(zhuǎn)，將信息接受者和信息發(fā)布者建立即時連接。并且，通過運行保障平臺為整個項目管理系統(tǒng)提供相應的技術(shù)支持和管理維護。

優(yōu)選的，所述項目管理中臺具體用于從數(shù)據(jù)資產(chǎn)中，采用數(shù)據(jù)抽取工具獲取異構(gòu)數(shù)據(jù)源中的數(shù)據(jù)和關(guān)系數(shù)據(jù)；序列化存儲的分布式消息隊列。

進一步優(yōu)選的，所述所述項目管理中臺，具體用于按照技術(shù)需求對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行處理包括按照如下技術(shù)架構(gòu)，搭建業(yè)務應用場景，所述技術(shù)架構(gòu)包括：