[發(fā)明專利]一種可視化、智能化、去中心化任務(wù)分配方法及系統(tǒng)

在審

• 申請?zhí)枺?/td>: 202110521926.5
• 申請日: 2021-05-13
• 公開（公告）號: CN113159627A
• 公開（公告）日: 2021-07-23
• 發(fā)明（設(shè)計）人: 李炎洲;徐亞棟
• 申請（專利權(quán)）人: 江蘇匯鴻國際集團中嘉發(fā)展有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06
• 代理公司: 南京同澤專利事務(wù)所(特殊普通合伙) 32245
• 代理人: 蔡晶晶

本發(fā)明公開了一種去中心化任務(wù)分配方法，包含以下步驟：根據(jù)打樣單記載的打樣類型和打樣數(shù)量進行統(tǒng)一計算出該條打樣單所占用的任務(wù)量；根據(jù)業(yè)務(wù)員的申報確定各任務(wù)占用任務(wù)量和各任務(wù)的順序，據(jù)此確定各業(yè)務(wù)員以時間為順序的綜合任務(wù)量；將以時間為順序的綜合任務(wù)量除以各個業(yè)務(wù)員的分配比例，得到該業(yè)務(wù)員名下每個訂單的優(yōu)先級，并將所有業(yè)務(wù)員的訂單優(yōu)先級從小到大進行排序；綜合所有業(yè)務(wù)員申請的訂單根據(jù)優(yōu)先級排序下放至工藝員。本發(fā)明采用去中心化任務(wù)分配算法，首先極大提升了公平性與準確性。對每個任務(wù)的工作量、各個節(jié)點時間都進行記錄和計算，任何節(jié)點和事務(wù)都可追蹤溯源。可統(tǒng)計并分析出整個板房的工作效率與負荷水平，給管理提高很大便利性。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及可視化、智能化、去中心化任務(wù)分配方法及系統(tǒng)。

背景技術(shù)

工廠打樣間承擔許多不同業(yè)務(wù)員的打樣任務(wù)，當多個任務(wù)同時到來，主管人為進行任務(wù)指派的話無法達到最有效和最公平的效果。該系統(tǒng)可通過配置每個業(yè)務(wù)員的任務(wù)份額結(jié)合每個任務(wù)的工作量進行智能化分配任務(wù)。

經(jīng)檢所發(fā)現(xiàn)，中國發(fā)明專利CN 111191923 A公開了一種服裝訂單分配系統(tǒng)及其分配方法,其對訂單進行分類，并根據(jù)任務(wù)優(yōu)先級來安排訂單的生產(chǎn)，提高了服裝生產(chǎn)效率、避免服裝生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)不均勻、合理分配服裝生產(chǎn)任務(wù)。該方法是基于訂單本身的優(yōu)化排序，是一種相對宏觀的訂單分配方法。

然而，該訂單的排序并沒有根據(jù)業(yè)務(wù)員的配額比例和各自申報順序來進行調(diào)整。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明所要解決的技術(shù)問題是，克服上述現(xiàn)有技術(shù)中的缺陷，提供一種去中心化任務(wù)分配方法及系統(tǒng)。

為實現(xiàn)上述目的，本發(fā)明提供如下技術(shù)方案：去中心化任務(wù)分配方法，包含以下步驟：

步驟1、根據(jù)打樣單記載的打樣類型和打樣數(shù)量進行統(tǒng)一計算出該條打樣單所占用的任務(wù)量；

步驟2、根據(jù)業(yè)務(wù)員的申報確定各任務(wù)占用任務(wù)量和各任務(wù)的順序，據(jù)此確定各業(yè)務(wù)員以時間為順序的綜合任務(wù)量；

步驟3、將以時間為順序的綜合任務(wù)量除以各個業(yè)務(wù)員的分配比例，該業(yè)務(wù)員名下每個訂單的優(yōu)先級，并將所有業(yè)務(wù)員的訂單優(yōu)先級從小到大進行排序；

步驟4、綜合所有業(yè)務(wù)員申請的訂單根據(jù)優(yōu)先級排序下放至工藝員。

此外，本發(fā)明還提供一種去中心化任務(wù)分配系統(tǒng)，包括：

處理器；以及

存儲器，其上存儲有計算機可讀指令，所述指令被處理器執(zhí)行時使得處理器執(zhí)行上述所述的方法。

本發(fā)明的技術(shù)效果如下：

本發(fā)明采用去中心化任務(wù)分配算法，首先極大提升了公平性與準確性。對每個任務(wù)的工作量、各個節(jié)點時間都進行記錄和計算，任何節(jié)點和事務(wù)都可追蹤溯源。可統(tǒng)計并分析出整個板房的工作效率與負荷水平，給管理提高很大便利性。

附圖說明

圖1為本發(fā)明實施例流程圖。

具體實施方式

為使本發(fā)明實施例的目的、技術(shù)方案和優(yōu)點更加清楚，下面將結(jié)合本發(fā)明實施例中的附圖，對本發(fā)明實施例中的技術(shù)方案進行清楚、完整地描述。

如圖1所示，為本發(fā)明實施例去中心化任務(wù)分配方法流程圖，步驟如下：

步驟1、系統(tǒng)會根據(jù)打樣單填寫的打樣類型和打樣數(shù)量進行統(tǒng)一計算出該條打樣單所占用的任務(wù)量，規(guī)則如下

A新款樣衣（每款2件）：1；

B電腦花型布片（每個花型2塊）：0.67；

C非電腦花型布片（同樣布片2塊）：0.22；

D樣衣修改（每款2件）：0.28；

**E額外樣衣：0.17。

F確認樣（外廠初樣,每款2件）:1.5

G確認樣（版房初樣,每款2件）系數(shù):1