[發(fā)明專利]一種基于信息技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系管理系統(tǒng)

在審

• 申請?zhí)枺?/td>: 202110370970.0
• 申請日: 2021-04-07
• 公開（公告）號: CN113112223A
• 公開（公告）日: 2021-07-13
• 發(fā)明（設(shè)計）人: 路征;王劍;任海玲;鄒麗杰;張駿;辛高輝;石皓軒;劉朋朋
• 申請（專利權(quán)）人: 高質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化研究院（山東）有限公司
• 主分類號: G06Q10/10
• 分類號: G06Q10/10;G06Q10/00;G06F16/335
• 代理公司: 濟(jì)南泉城專利商標(biāo)事務(wù)所 37218
• 代理人: 張貴賓

本發(fā)明涉及自動化辦公技術(shù)領(lǐng)域，特別涉及一種基于信息技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系管理系統(tǒng)，服務(wù)器中包括標(biāo)準(zhǔn)信息管理模塊、標(biāo)準(zhǔn)制修訂審批管理模塊、標(biāo)準(zhǔn)宣傳與貫徹模塊、標(biāo)準(zhǔn)體系管理模塊、在線技術(shù)解答模塊、統(tǒng)計報表分析及與我相關(guān)模塊和人員權(quán)限管理模塊，客戶端為可視化操作界面，客戶端通訊連接服務(wù)器。本發(fā)明的有益效果為：可以清晰和規(guī)范企業(yè)各部門在建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系過程中扮演的角色，為企業(yè)營造人人參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍，解決了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動中存在的標(biāo)準(zhǔn)資源分散、資源重復(fù)建設(shè)、缺乏有效內(nèi)部共享機(jī)制、企業(yè)管理層和標(biāo)準(zhǔn)化管理部門無法掌握內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)資源及標(biāo)準(zhǔn)水平的總體情況，能夠充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)體系管理系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)題錄和文本資源優(yōu)勢。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及自動化辦公技術(shù)領(lǐng)域，特別涉及一種基于信息技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系管理系統(tǒng)。

背景技術(shù)

隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，企業(yè)分工越來越細(xì)，協(xié)調(diào)越來越廣，企業(yè)應(yīng)在貫徹落實(shí)國家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、政策、方針的基礎(chǔ)上，建立并健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體核心，以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理的目的在于對生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的技術(shù)要求、管理要求和崗位操作要求以及制定相關(guān)要求的精分化，定量化、標(biāo)準(zhǔn)化，以督促便捷掌握、實(shí)施和檢查企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的可持續(xù)發(fā)展性。

然而，目前企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系理論沒有被廣泛的應(yīng)用，或者說沒有有效融合入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際工作，究其原因主要有：標(biāo)準(zhǔn)在信息化技術(shù)水平有限情況，企業(yè)無法解決企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行中出現(xiàn)的穩(wěn)定性，資源分散性，時效性和動態(tài)變化性等方面的問題。因此說，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系理論在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域來說是科學(xué)的，但沒有有效的方式方法將該理論運(yùn)用于企業(yè)實(shí)際工作，操作性自然也就不高了。

現(xiàn)有的企業(yè)標(biāo)注你體系建設(shè)存在如下幾點(diǎn)問題：

1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，各部門各管各事，標(biāo)準(zhǔn)管理多頭，資源多分散于企業(yè)各技術(shù)環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)管理模式很難確保標(biāo)準(zhǔn)體系有效管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

2.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作人力和財力投入有限；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系理論及標(biāo)準(zhǔn)理解不深，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足；缺乏標(biāo)準(zhǔn)體系和信息化的統(tǒng)一思考，以致無法利用信息化手段解決標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際問題。

3.標(biāo)準(zhǔn)資源加工效能不高，信息跟蹤渠道不多。

為此，本申請設(shè)計了一種標(biāo)準(zhǔn)體系管理系統(tǒng)，進(jìn)行實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)信息網(wǎng)絡(luò)化管理，可以清晰和規(guī)范企業(yè)各部門在建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系過程中扮演的角色，為企業(yè)營造人人參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍。本申請創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化和信息化協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，解決了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動中存在的標(biāo)準(zhǔn)資源分散、資源重復(fù)建設(shè)、缺乏有效內(nèi)部共享機(jī)制、企業(yè)管理層和標(biāo)準(zhǔn)化管理部門無法掌握內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)資源及標(biāo)準(zhǔn)水平的總體情況，能夠充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)體系管理系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)題錄和文本資源優(yōu)勢。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明為了彌補(bǔ)現(xiàn)有技術(shù)中的不足，提供了一種基于信息技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系管理系統(tǒng)。

本發(fā)明是通過如下技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)的：

一種基于信息技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系管理系統(tǒng)，包括服務(wù)器和客戶端，其特征在于：

所述服務(wù)器中包括標(biāo)準(zhǔn)信息管理模塊、標(biāo)準(zhǔn)制修訂審批管理模塊、標(biāo)準(zhǔn)宣傳與貫徹模塊、標(biāo)準(zhǔn)體系管理模塊、在線技術(shù)解答模塊、統(tǒng)計報表分析及與我相關(guān)模塊和人員權(quán)限管理模塊。

所述客戶端為可視化操作界面，客戶端通訊連接服務(wù)器。

進(jìn)一步地，為了更好的實(shí)現(xiàn)本發(fā)明，所述標(biāo)準(zhǔn)信息管理模塊為對系統(tǒng)內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)批量入庫標(biāo)準(zhǔn)，批量更新標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)修改單上傳，標(biāo)準(zhǔn)文本全文檢索、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容預(yù)覽、標(biāo)準(zhǔn)文本下載、標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)實(shí)時更新，定期更新維護(hù)，為企業(yè)內(nèi)部人員提供不同屬性的標(biāo)準(zhǔn)文本檢索。

進(jìn)一步地，為了更好的實(shí)現(xiàn)本發(fā)明，所述批量入庫及批量更新標(biāo)準(zhǔn)為，通過提供excel導(dǎo)入模板以及excel批量上傳技術(shù)，對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行批量入庫及更新；

所述標(biāo)準(zhǔn)修改單上傳為，通過Layui表單提交技術(shù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)修改單信息維護(hù)；