[發(fā)明專(zhuān)利]訂單的生產(chǎn)調(diào)度方法、裝置、電子設(shè)備及可讀介質(zhì)

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• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 202110294561.7
• 申請(qǐng)日: 2021-03-19
• 公開(kāi)（公告）號(hào): CN112966876A
• 公開(kāi)（公告）日: 2021-06-15
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 朱瀅
• 申請(qǐng)（專(zhuān)利權(quán)）人: 北京京東振世信息技術(shù)有限公司
• 主分類(lèi)號(hào): G06Q10/04
• 分類(lèi)號(hào): G06Q10/04;G06Q10/06;G06Q10/08
• 代理公司: 北京律智知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 11438
• 代理人: 孫寶海;袁禮君

本公開(kāi)實(shí)施例提供一種訂單的生產(chǎn)調(diào)度方法、裝置、電子設(shè)備及可讀介質(zhì)，該方法包括：獲取待處理訂單；根據(jù)所述待處理訂單的目標(biāo)執(zhí)行時(shí)長(zhǎng)將所述待處理訂單分配至目標(biāo)隊(duì)列；在根據(jù)所述目標(biāo)隊(duì)列的優(yōu)先級(jí)信息對(duì)所述目標(biāo)隊(duì)列中的所述待處理訂單進(jìn)行處理時(shí)，根據(jù)當(dāng)前時(shí)刻待選節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)能信息確定所述待處理訂單的生產(chǎn)路徑；根據(jù)所述生產(chǎn)路徑對(duì)所述待處理訂單進(jìn)行生產(chǎn)。本公開(kāi)實(shí)施例提供的訂單的生產(chǎn)調(diào)度方法、裝置、電子設(shè)備及可讀介質(zhì)，能夠縮短訂單的生產(chǎn)周期并使倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)能的利用更加合理。

技術(shù)領(lǐng)域

本公開(kāi)涉及計(jì)算機(jī)處理技術(shù)領(lǐng)域，尤其涉及一種訂單的生產(chǎn)調(diào)度方法、裝置、電子設(shè)備及計(jì)算機(jī)可讀介質(zhì)。

背景技術(shù)

倉(cāng)儲(chǔ)訂單的生產(chǎn)調(diào)度主要由兩方面組成，一是訂單何時(shí)開(kāi)始生產(chǎn)，二是訂單以哪一種生產(chǎn)流程進(jìn)行生產(chǎn)。其中訂單何時(shí)開(kāi)始生產(chǎn)主要依賴于人工根據(jù)訂單波次時(shí)效信息進(jìn)行任務(wù)下發(fā)，訂單以哪一種生產(chǎn)流程進(jìn)行生產(chǎn)依賴于訂單相關(guān)屬性與系統(tǒng)既定的判斷規(guī)則。

然而，上述方式依賴于人工參與。現(xiàn)實(shí)情況中會(huì)出現(xiàn)一天中多個(gè)生產(chǎn)結(jié)束時(shí)間訂單同時(shí)存在的情況。這一情況需要人工實(shí)時(shí)關(guān)注訂單數(shù)據(jù)，及時(shí)操作避免流程阻塞影響訂單出庫(kù)時(shí)效。

此外，上述方式未考慮實(shí)際生產(chǎn)情況，靈活性較差。選擇訂單生產(chǎn)方式時(shí)，根據(jù)系統(tǒng)既定規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和分配，判斷規(guī)則中子項(xiàng)優(yōu)先級(jí)均事先確定，無(wú)法根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)資源情況進(jìn)行靈活調(diào)整。當(dāng)一個(gè)訂單同時(shí)滿足兩種生產(chǎn)方式的要求時(shí)，只會(huì)固定選擇其中一種方式進(jìn)行生產(chǎn)，可能造成產(chǎn)能不均，中間環(huán)節(jié)阻塞，無(wú)法最大化生產(chǎn)效率。

因此，需要一種新的訂單的生產(chǎn)調(diào)度方法、裝置、電子設(shè)備及計(jì)算機(jī)可讀介質(zhì)。

在所述背景技術(shù)部分公開(kāi)的上述信息僅用于加強(qiáng)對(duì)本公開(kāi)的背景的理解，因此它可以包括不構(gòu)成對(duì)本領(lǐng)域普通技術(shù)人員已知的現(xiàn)有技術(shù)的信息。

發(fā)明內(nèi)容

有鑒于此，本公開(kāi)實(shí)施例提供一種訂單的生產(chǎn)調(diào)度方法、裝置、電子設(shè)備及計(jì)算機(jī)可讀介質(zhì)，能夠縮短訂單的生產(chǎn)周期并使倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)能的利用更加合理

本公開(kāi)的其他特性和優(yōu)點(diǎn)將通過(guò)下面的詳細(xì)描述變得顯然，或部分地通過(guò)本公開(kāi)的實(shí)踐而習(xí)得。

根據(jù)本公開(kāi)實(shí)施例的第一方面，提出一種訂單的生產(chǎn)調(diào)度方法，該方法包括：獲取待處理訂單；根據(jù)所述待處理訂單的目標(biāo)執(zhí)行時(shí)長(zhǎng)將所述待處理訂單分配至目標(biāo)隊(duì)列；在根據(jù)所述目標(biāo)隊(duì)列的優(yōu)先級(jí)信息對(duì)所述目標(biāo)隊(duì)列中的所述待處理訂單進(jìn)行處理時(shí)，根據(jù)當(dāng)前時(shí)刻待選節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)能信息確定所述待處理訂單的生產(chǎn)路徑；根據(jù)所述生產(chǎn)路徑對(duì)所述待處理訂單進(jìn)行生產(chǎn)。

在本公開(kāi)的一種示例性實(shí)施例中，根據(jù)當(dāng)前時(shí)刻待選節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)能信息確定所述待處理訂單的生產(chǎn)路徑包括：確定N個(gè)生產(chǎn)步驟，N為大于0的整數(shù)；根據(jù)所述待處理訂單的屬性信息確定所述待處理訂單在每個(gè)生產(chǎn)步驟中包括的多個(gè)待選節(jié)點(diǎn)；根據(jù)所述多個(gè)待選節(jié)點(diǎn)的訂單積壓量和產(chǎn)能信息確定所述待處理訂單的生產(chǎn)路徑。

在本公開(kāi)的一種示例性實(shí)施例中，根據(jù)所述多個(gè)待選節(jié)點(diǎn)的訂單積壓量和產(chǎn)能信息確定所述待處理訂單的生產(chǎn)路徑包括：根據(jù)所述待選節(jié)點(diǎn)的訂單積壓量和所述待選節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)能信息確定所述待選節(jié)點(diǎn)在當(dāng)前時(shí)刻的任務(wù)完成預(yù)估時(shí)間；根據(jù)所述N個(gè)生產(chǎn)步驟中所述待選節(jié)點(diǎn)之間的節(jié)點(diǎn)連接關(guān)系和所述待選節(jié)點(diǎn)在當(dāng)前時(shí)刻的任務(wù)完成預(yù)估時(shí)間確定包括所述待選節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)圖；根據(jù)所述目標(biāo)圖進(jìn)行路徑規(guī)劃，獲得所述待處理訂單的所述生產(chǎn)路徑。

在本公開(kāi)的一種示例性實(shí)施例中，根據(jù)所述目標(biāo)圖進(jìn)行路徑規(guī)劃，獲得所述待處理訂單的所述生產(chǎn)路徑包括：確定n的值；根據(jù)第n個(gè)生產(chǎn)步驟中的多個(gè)待選節(jié)點(diǎn)中，每個(gè)待選節(jié)點(diǎn)的所述任務(wù)完成預(yù)估時(shí)間確定第n+1個(gè)生產(chǎn)步驟中的所述待選節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最小路徑代價(jià)，所述節(jié)點(diǎn)最小路徑代價(jià)包括由所述待選節(jié)點(diǎn)組成的節(jié)點(diǎn)路徑；若nN，則根據(jù)預(yù)設(shè)增量數(shù)值更新n的值后，返回執(zhí)行上述步驟；若n＝N，則根據(jù)第N個(gè)生產(chǎn)步驟中，每個(gè)待選節(jié)點(diǎn)的所任務(wù)完成預(yù)估時(shí)間和所述節(jié)點(diǎn)最小路徑代價(jià)確定所述生產(chǎn)路徑。