[發(fā)明專利]一種培養(yǎng)房地產(chǎn)項目總的方法及其配套使用的沙盤系統(tǒng)在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 202110081377.4 | 申請日: | 2021-01-21 |
| 公開(公告)號: | CN112785147A | 公開(公告)日: | 2021-05-11 |
| 發(fā)明(設(shè)計)人: | 張進 | 申請(專利權(quán))人: | 張進 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q40/06;G06Q10/10;G06Q30/02;G06Q30/08;G06Q50/16 |
| 代理公司: | 徐州拉沃智佳知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 32455 | 代理人: | 朱云麗 |
| 地址: | 315016 浙江省寧*** | 國省代碼: | 浙江;33 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 培養(yǎng) 房地產(chǎn)項目 總的 方法 及其 配套 使用 沙盤 系統(tǒng) | ||
本發(fā)明公開了一種培養(yǎng)房地產(chǎn)項目總的方法及其配套使用的沙盤系統(tǒng)。上述方法具體步驟如下:1)組織設(shè)計與經(jīng)營規(guī)劃;2)地塊投資分析;3)項目啟動與成功標(biāo)尺;4)經(jīng)營管控;5)經(jīng)營回顧與全面復(fù)盤。本發(fā)明將線下沙盤課程轉(zhuǎn)化為具有人機交互功能的線上系統(tǒng),能即時反饋過程績效,能對課程中各組學(xué)員的全過程表現(xiàn)進行數(shù)理統(tǒng)計分析和圖表、模型轉(zhuǎn)化;課程內(nèi)容緊扣房地產(chǎn)項目開發(fā)對經(jīng)營型項目總的培養(yǎng)要求,突出投資、營銷、財務(wù)關(guān)鍵領(lǐng)域;從演練方式到輸出成果,完全可視化,充分發(fā)揮了本系統(tǒng)獨有的數(shù)理統(tǒng)計和分析功能,直觀、生動、形象。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及房地產(chǎn)領(lǐng)域,具體為一種培養(yǎng)房地產(chǎn)項目總的方法及其配套使用的沙盤系統(tǒng)。
背景技術(shù)
現(xiàn)有的培養(yǎng)房地產(chǎn)項目總的課程多依賴線下實物沙盤,無法及時反饋演練績效,且無法對過程數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析、建模和靈活展現(xiàn)。
發(fā)明內(nèi)容
針對上述存在的技術(shù)不足,本發(fā)明的目的是提供一種培養(yǎng)房地產(chǎn)項目總的方法及其配套使用的沙盤系統(tǒng),其采用沙盤推演的方式來模擬真實房地產(chǎn)項目開發(fā)的全部過程,突出投資、營銷和財務(wù)三大核心模塊的演練,以培養(yǎng)具有全局觀、協(xié)同觀、經(jīng)營意識和專業(yè)能力的經(jīng)營型項目總經(jīng)理。
為解決上述技術(shù)問題,本發(fā)明采用如下技術(shù)方案:
一種培養(yǎng)房地產(chǎn)項目總的方法,其特征在于,具體步驟如下:
1)組織設(shè)計與經(jīng)營規(guī)劃:1.1基于模擬沙盤原理成立房地產(chǎn)項目的運營團隊模型;1.2確立團隊的競爭策略;1.3編制四年經(jīng)營計劃;1.4進行階段性復(fù)盤;
2)地塊投資分析:2.1運營團隊進行預(yù)備知識測試;2.2城市地圖評測; 2.3產(chǎn)品價值與成本級配設(shè)計;2.4新城市進入周期研判;2.5地塊投資分析; 2.6地塊投標(biāo)報價;2.7投資分析刷新;2.8階段性復(fù)盤;
3)項目啟動與成功標(biāo)尺:3.1示范區(qū)選址方案設(shè)計;3.2示范區(qū)方案評價; 3.3初步總控計劃編制;3.4分季度供需交圈計劃編制;3.5現(xiàn)金流量計劃編制; 3.6項目運營目標(biāo)書編制;3.7階段性復(fù)盤;
4)經(jīng)營管控:4.1開盤定價推導(dǎo);4.2項目首開;4.3項目加推;4.4編制項目實際現(xiàn)金流量表;4.5階段性復(fù)盤;
5)經(jīng)營回顧與全面復(fù)盤:5.1講師進行全面復(fù)盤;5.2學(xué)員復(fù)盤報告編制; 5.3學(xué)員復(fù)盤報告評價;5.4團隊能力雷達圖轉(zhuǎn)化;5.5課程總結(jié)。
本發(fā)明還涉及一種培養(yǎng)房地產(chǎn)項目總使用的沙盤系統(tǒng),其特征在于,包括:
組織設(shè)計與經(jīng)營規(guī)劃模塊:用于讓學(xué)員體驗沙盤系統(tǒng)的軟件界面、操作方法、計分規(guī)則及大運營全周期資源管控所涉及的數(shù)理邏輯關(guān)聯(lián);所述組織設(shè)計與經(jīng)營規(guī)劃模塊包括成立運營團隊模型模塊、確立團隊競爭策略模塊、編制四年經(jīng)營計劃模塊和階段性復(fù)盤模塊;
地塊投資分析模塊:用于生成項目啟動的標(biāo)的物,即靜態(tài)的成本科目及銷售總貨值;所述地塊投資分析模塊包括預(yù)備知識測試模塊、城市地圖評測模塊、產(chǎn)品價值與成本級配設(shè)計模塊、新城市進入周期研判模塊、地塊投資分析模塊、地塊投標(biāo)報價模塊、投資分析刷新模塊和階段性復(fù)盤模塊;
項目啟動與成功標(biāo)尺模塊:用于將地塊投資分析之靜態(tài)數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)化為與時間、經(jīng)營活動相對應(yīng)的動態(tài)演算模型,即現(xiàn)金流量表;所述項目啟動與成功標(biāo)尺模塊包括示范區(qū)選址方案設(shè)計模塊、示范區(qū)方案評價模塊、初步總控計劃編制模塊、分季度供需交圈計劃編制模塊、現(xiàn)金流量計劃編制模塊、項目運營目標(biāo)數(shù)編制模塊和階段性復(fù)盤模塊;
經(jīng)營管控模塊:用于將項目成功標(biāo)尺計劃值轉(zhuǎn)化為與系統(tǒng)模擬的市場環(huán)境博弈后,做出的在線銷售行為;所述經(jīng)營管控模塊包括開盤定價推導(dǎo)模塊、項目首開模塊、項目加推模塊、編制項目實際現(xiàn)金流量表模塊和階段性復(fù)盤模塊;
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
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