[發(fā)明專利]一種基于互聯(lián)網(wǎng)的工程磋商文件編制審核處理系統(tǒng)在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 202110006044.5 | 申請日: | 2021-01-04 |
| 公開(公告)號: | CN112785123A | 公開(公告)日: | 2021-05-11 |
| 發(fā)明(設(shè)計)人: | 周鈞 | 申請(專利權(quán))人: | 周鈞 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q10/10;G06Q40/00;G06Q50/26 |
| 代理公司: | 暫無信息 | 代理人: | 暫無信息 |
| 地址: | 325200 浙江省*** | 國省代碼: | 浙江;33 |
| 權(quán)利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 基于 互聯(lián)網(wǎng) 工程 磋商 文件 編制 審核 處理 系統(tǒng) | ||
本發(fā)明提供了一種基于互聯(lián)網(wǎng)的工程磋商文件編制審核處理系統(tǒng),屬于辦公系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域,旨在解決政府采購項目超財政預(yù)算,采購人無法實時了解工程磋商文件編制進度,及編制過程的合法合規(guī)性,監(jiān)管部門實時全過程監(jiān)督問題;包括多個智能終端和云端服務(wù)器,所述智能終端與所述云端服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)通訊連接;所述智能終端包括預(yù)算主管單位、采購人、采購代理機構(gòu)和財政監(jiān)管單位終端;本發(fā)明的系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將采購預(yù)算申請、審批、工程磋商文件的編制全流程進行網(wǎng)絡(luò)流程化處理,采購人動態(tài)跟蹤項目進展,保證網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管到位,保證限額采購,能夠體現(xiàn)競爭性磋商模式完整、明確和合規(guī)三個特征;詮釋競爭性磋商模式采購“物有所值”價值目標。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及辦公系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域,具體為一種基于互聯(lián)網(wǎng)的工程磋商文件編制審核處理系統(tǒng)。
背景技術(shù)
在現(xiàn)階段工程磋商文件的編制工程中常出現(xiàn)超財政預(yù)算,工程磋商文件編制進度采購人無法把控,工程磋商文件編制依靠采購采購代理機構(gòu)工作人員工作經(jīng)驗和書面審閱、采購代理人員與工程預(yù)算人員專業(yè)無法交集無法快速響應(yīng)采購和法規(guī)變化,經(jīng)常需要通過集中會議討論的方式解決問題,財政監(jiān)管部門無法進行全過程監(jiān)管。
發(fā)明內(nèi)容
針對上述存在的技術(shù)不足,本發(fā)明的目的是提供一種基于互聯(lián)網(wǎng)的工程磋商文件編制審核處理系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將采購代理機構(gòu)的磋商文件和工程預(yù)算編制文件進行互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)呈現(xiàn),并在采購代理機構(gòu)內(nèi)部進行三級復(fù)核使工程磋商文件復(fù)核流程可視可控,使采購人能夠隨時查看工程磋商文件的編制進展,使預(yù)算主管單位能夠控制預(yù)算編制的限額,財政監(jiān)管單位做到全過程網(wǎng)上監(jiān)管,體現(xiàn)政府采購“物有所值”價值目標,提高政府采購效率、保障采購不超預(yù)算;增加政府采購工作的透明性。
為解決上述技術(shù)問題,本發(fā)明采用如下技術(shù)方案:
一種基于互聯(lián)網(wǎng)的工程磋商文件編制審核處理系統(tǒng),其特征在于,包括多個智能終端和云端服務(wù)器,所述智能終端與所述云端服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)通訊連接;所述智能終端包括預(yù)算主管單位終端、采購人終端、采購代理機構(gòu)終端和財政監(jiān)管單位終端;各終端及編制和復(fù)核人員使用唯一識別信息以登錄并獲取使用權(quán)限。
所述預(yù)算主管單位終端用于對采購人申報采購計劃進行是否納入年度采購計劃和申請預(yù)算的額度進行審核;所述采購人終端用于對經(jīng)過預(yù)算主管單位終端審批同意的采購計劃進行分派給采購代理機構(gòu)委托采購和對工程磋商文件編制進度進行實時查看。
所述采購代理機構(gòu)終端用于對經(jīng)過采購人終端分派的采購代理任務(wù)進行工程磋商文件編制和實行三級復(fù)核;完成工程磋商文件編制后提交采購人終端和預(yù)算主管單位終端進行確認;
所述財政監(jiān)管單位終端對預(yù)算主管單位的采購計劃審批和招標控制價確認、采購人的采購委托和工程磋商文件確認、采購代理機構(gòu)工程磋商文件編制進行監(jiān)管。
與現(xiàn)有技術(shù)相比,本技術(shù)方案具有以下優(yōu)點:
一種更加標準規(guī)范且效率高的工程磋商文件編制審核系統(tǒng)是本領(lǐng)域技術(shù)人員亟需解決的問題;本發(fā)明是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的工程磋商文件編制審核處理系統(tǒng),有助于采購人對工程磋商文件編制進度進行查看和跟蹤,工程磋商文件復(fù)核人員能夠及時對工程磋商文件進行審核,同時依托全過程痕跡化管理,可將文件編制過程中的錯誤進行實時修改和實時更新,方便加快工程磋商文件的編制時間;編制人員、復(fù)核人、采購人、預(yù)算主管單位、監(jiān)管單位可實時查看錯誤情況,減少人力、物力的投入成本;工程磋商文件編制完成后又能最終反饋給采購人和預(yù)算主管單位確認采購目的和控制財政預(yù)算限額;監(jiān)管機構(gòu)能對該流程進行全過程監(jiān)督。
本發(fā)明的有益效果在于:本發(fā)明通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將預(yù)算主管單位對采購人的預(yù)算審批進行網(wǎng)絡(luò)審批,同時采購人按照預(yù)算主管單位的預(yù)算審批單填寫采購代理委托合同將項目分派給采購代理機構(gòu),采購代理機構(gòu)編制工程磋商文件并進行內(nèi)部復(fù)核,財政監(jiān)管單位進行項目全過程監(jiān)管;體現(xiàn)政府采購“物有所值”價值目標,提高政府采購效率、保障采購不超預(yù)算;保證政府采購的公平、公正和公開,增加政府采購工作的透明性。
附圖說明
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理
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