[發(fā)明專利]一種基于項(xiàng)目管理的工作統(tǒng)計(jì)方法及系統(tǒng)在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 202011610336.1 | 申請日: | 2020-12-30 |
| 公開(公告)號: | CN113159479A | 公開(公告)日: | 2021-07-23 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 余濤;劉海法;朱興;熊林欣;呂婉瑩;龔樂天 | 申請(專利權(quán))人: | 航天信息股份有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q10/10 |
| 代理公司: | 北京工信聯(lián)合知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 11266 | 代理人: | 賈銀秋 |
| 地址: | 100195 *** | 國省代碼: | 北京;11 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 基于 項(xiàng)目 管理 工作 統(tǒng)計(jì) 方法 系統(tǒng) | ||
本發(fā)明公開了一種基于項(xiàng)目管理的工作統(tǒng)計(jì)方法及系統(tǒng),屬于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及處理技術(shù)領(lǐng)域。本發(fā)明方法,包括:確定待創(chuàng)建的多個(gè)項(xiàng)目,并確定項(xiàng)目的類型及戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目的類型及戰(zhàn)略目標(biāo),確定待創(chuàng)建的多個(gè)項(xiàng)目具備的共同特點(diǎn),將具備共同特點(diǎn)的項(xiàng)目劃入同一產(chǎn)品線,并對同一產(chǎn)品線的項(xiàng)目進(jìn)行工作項(xiàng)目創(chuàng)建;對創(chuàng)建的工作項(xiàng)目進(jìn)行工作項(xiàng)劃分,根據(jù)劃分的工作項(xiàng),完成工作項(xiàng)的指派;當(dāng)指派的工作項(xiàng)在工作進(jìn)行時(shí),采集工作項(xiàng)的完成信息,對完成信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào);獲取上報(bào)的統(tǒng)計(jì)的完成信息,根據(jù)完成信息確定統(tǒng)計(jì)信息,完成對工作項(xiàng)目的工作統(tǒng)計(jì)。本發(fā)明節(jié)約了工作統(tǒng)計(jì)的時(shí)間。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及處理技術(shù)領(lǐng)域,并且更具體地,涉及一種基于項(xiàng)目管理的工作統(tǒng)計(jì)方法及系統(tǒng)。
背景技術(shù)
在日常工作管理中,現(xiàn)有的工作管理方案有基于項(xiàng)目管理的,也有的基于部門管理,其中基于項(xiàng)目管理的管理方案依照細(xì)致的工作劃分,明確每個(gè)人的工作任務(wù),完成時(shí)間以及完成質(zhì)量,方便控制整個(gè)項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行,但卻存在無法將人員工作數(shù)據(jù)化的缺點(diǎn),而基于部門管理可以比較宏觀的了解一個(gè)部門的工作情況,能夠總體上查看各部門之間工作的差距,但卻無法關(guān)注一些細(xì)節(jié)上的工作內(nèi)容,比如無法查看某個(gè)員工的大概工作完成情況。
實(shí)際工作中,除了需要了解工作內(nèi)容之外,可能還需要了解工作上的投入、產(chǎn)出以及工作量的劃分等,如果單獨(dú)從項(xiàng)目管理入手會導(dǎo)致工作量巨大,而從部門管理入手也會導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)的缺失,從而導(dǎo)致無法正確的做出針對性的決策,因此有時(shí)需要一個(gè)宏觀的駕駛艙了解數(shù)據(jù)化的工作。
發(fā)明內(nèi)容
針對上述問題,本發(fā)明提出了一種基于項(xiàng)目管理的工作統(tǒng)計(jì)方法,包括:
確定待創(chuàng)建的多個(gè)項(xiàng)目,并確定項(xiàng)目的類型及戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目的類型及戰(zhàn)略目標(biāo),確定待創(chuàng)建的多個(gè)項(xiàng)目具備的共同特點(diǎn),將具備共同特點(diǎn)的項(xiàng)目劃入同一產(chǎn)品線,并對同一產(chǎn)品線的項(xiàng)目進(jìn)行工作項(xiàng)目創(chuàng)建;
對創(chuàng)建的工作項(xiàng)目進(jìn)行工作項(xiàng)劃分,根據(jù)劃分的工作項(xiàng),完成工作項(xiàng)的指派;
當(dāng)指派的工作項(xiàng)在工作進(jìn)行時(shí),采集工作項(xiàng)的完成信息,對完成信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào);
獲取上報(bào)的統(tǒng)計(jì)的完成信息,根據(jù)完成信息確定統(tǒng)計(jì)信息,完成對工作項(xiàng)目的工作統(tǒng)計(jì)。
可選的,對創(chuàng)建的工作項(xiàng)目進(jìn)行工作項(xiàng)劃分。根據(jù)工作項(xiàng)粒度進(jìn)行劃分;
所述工作項(xiàng)粒度根據(jù)歷史工作項(xiàng)指派及完成情況進(jìn)行劃分。
可選的,采集工作項(xiàng)的完成信息,以日、周或月為時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行采集;
所述完成信息,包括:工作項(xiàng)的所屬的人員信息,所用工時(shí),工作完成進(jìn)度及狀態(tài),和工作內(nèi)容。
可選的,統(tǒng)計(jì)信息,包括:工作項(xiàng)目的人員投入信息,總工時(shí),工作進(jìn)度及狀態(tài),和工作完成情況信息。
可選的,方法還包括:根據(jù)統(tǒng)計(jì)信息繪制數(shù)據(jù)圖表,使用數(shù)據(jù)圖表展示工作項(xiàng)目的完成情況。
本發(fā)明還提出了一種基于項(xiàng)目管理的工作統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),包括:
項(xiàng)目創(chuàng)建單元,確定待創(chuàng)建的多個(gè)項(xiàng)目,并確定項(xiàng)目的類型及戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目的類型及戰(zhàn)略目標(biāo),確定待創(chuàng)建的多個(gè)項(xiàng)目具備的共同特點(diǎn),將具備共同特點(diǎn)的項(xiàng)目劃入同一產(chǎn)品線,并對同一產(chǎn)品線的項(xiàng)目進(jìn)行工作項(xiàng)目創(chuàng)建;
工作指派單元,對創(chuàng)建的工作項(xiàng)目進(jìn)行工作項(xiàng)劃分,根據(jù)劃分的工作項(xiàng),完成工作項(xiàng)的指派;
采集單元,確定當(dāng)指派的工作項(xiàng)在工作進(jìn)行時(shí),采集工作項(xiàng)的完成信息,對完成信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào);
統(tǒng)計(jì)單元,獲取上報(bào)的統(tǒng)計(jì)的完成信息,根據(jù)完成信息確定統(tǒng)計(jì)信息,完成對工作項(xiàng)目的工作統(tǒng)計(jì)。
可選的,對創(chuàng)建的工作項(xiàng)目進(jìn)行工作項(xiàng)劃分。根據(jù)工作項(xiàng)粒度進(jìn)行劃分;
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
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