[發(fā)明專利]一種實(shí)體數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評(píng)估方法和裝置在審
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 202011606004.6 | 申請(qǐng)日: | 2020-12-30 |
| 公開(公告)號(hào): | CN112734182A | 公開(公告)日: | 2021-04-30 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 車昕;栗蔚;徐恩慶;羅歐;董恩然;張琳琳;孫宗哲;李昂;何川 | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 中國信息通信研究院 |
| 主分類號(hào): | G06Q10/06 | 分類號(hào): | G06Q10/06;G06F40/295 |
| 代理公司: | 北京德琦知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 11018 | 代理人: | 杜志敏;宋志強(qiáng) |
| 地址: | 100191 *** | 國省代碼: | 北京;11 |
| 權(quán)利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 實(shí)體 數(shù)字化 轉(zhuǎn)型 能力 評(píng)估 方法 裝置 | ||
1.一種實(shí)體數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評(píng)估方法,其特征在于,所述方法包括:
獲取待評(píng)估實(shí)體對(duì)應(yīng)的關(guān)注點(diǎn)的能力完備性,以及對(duì)應(yīng)的多維度價(jià)值的指標(biāo)值;
基于實(shí)體數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)營運(yùn)營能力成熟度模型,以及獲取的所述能力完備性和指標(biāo)值確定所述待評(píng)估實(shí)體對(duì)應(yīng)的實(shí)體類別;
根據(jù)確定的實(shí)體類別確定所述待評(píng)估實(shí)體對(duì)應(yīng)的實(shí)體數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力;
其中,所述實(shí)體數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)營運(yùn)營能力成熟度模型用于根據(jù)輸入的關(guān)注點(diǎn)的能力完備性確定能力成熟度,對(duì)實(shí)體能力成熟度與實(shí)體類別要求的能力成熟度,以及所述多維度價(jià)值的指標(biāo)值與實(shí)體類別要求的價(jià)值指標(biāo)值進(jìn)行匹配,確定所述待評(píng)估實(shí)體對(duì)應(yīng)的實(shí)體類別。
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的方法,其特征在于,所述實(shí)體數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)營運(yùn)營能力成熟度模型由兩大領(lǐng)域組成,對(duì)應(yīng)四個(gè)組成象限、六大能力和六大價(jià)值維度;
其中,所述六大能力包括:服務(wù)產(chǎn)品化能力、能力平臺(tái)化、數(shù)據(jù)價(jià)值化、管理精益化、運(yùn)營體系化和風(fēng)控橫貫化;
所述四大象限包括:技術(shù)與平臺(tái)、流程與規(guī)范、組織與人員、服務(wù)與運(yùn)營;
所述六大維度價(jià)值包括:成本集約、效益提升、質(zhì)量保障、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)控最優(yōu)和客戶滿意度。
3.根據(jù)權(quán)利要求2所述的方法,其特征在于,所述四大象限與所述六大能力之間存在對(duì)應(yīng)關(guān)系為:所述服務(wù)產(chǎn)品化對(duì)應(yīng)所述技術(shù)與平臺(tái)、所述能力平臺(tái)化對(duì)應(yīng)所述技術(shù)與平臺(tái)、所述數(shù)據(jù)價(jià)值化對(duì)應(yīng)所述服務(wù)與運(yùn)營、所述管理精益化對(duì)應(yīng)組織與人員、所述運(yùn)營體系化對(duì)應(yīng)服務(wù)與運(yùn)營以及流程與規(guī)范、所述風(fēng)控橫貫化對(duì)應(yīng)流程與規(guī)范。
4.根據(jù)權(quán)利要求3所述的方法,其特征在于,
當(dāng)所述服務(wù)產(chǎn)品化同技術(shù)與平臺(tái)對(duì)應(yīng)時(shí),所述技術(shù)與平臺(tái)對(duì)應(yīng)的關(guān)注點(diǎn)為:異構(gòu)架構(gòu)管理、管理平臺(tái)能力完備、性、自動(dòng)化運(yùn)維、云原生技術(shù)和敏捷交付;
當(dāng)所述能力平臺(tái)化同技術(shù)與平臺(tái)對(duì)應(yīng)時(shí),所述技術(shù)與平臺(tái)對(duì)應(yīng)的關(guān)注點(diǎn)為:工性組件數(shù)字化平臺(tái)模塊完備性、調(diào)用方式、穩(wěn)定性、信息服務(wù)技術(shù)和工具的完備性、易用性和可定制化;
當(dāng)所述數(shù)據(jù)價(jià)值化同所述服務(wù)與運(yùn)營對(duì)應(yīng)時(shí),所述服務(wù)與運(yùn)營對(duì)應(yīng)的關(guān)注點(diǎn)為:基于數(shù)據(jù)的服務(wù);
當(dāng)所述管理精益化同組織與人員對(duì)應(yīng)時(shí),所述組織與人員對(duì)應(yīng)的關(guān)注點(diǎn)為:管理者的以客戶為中心的服務(wù)運(yùn)營思路、人員與組織架構(gòu)與服務(wù)產(chǎn)品能力和服務(wù)運(yùn)營體系匹配度;
當(dāng)所述運(yùn)營體系化同服務(wù)與運(yùn)營以及流程與規(guī)范對(duì)應(yīng)時(shí),所述服務(wù)與運(yùn)營對(duì)應(yīng)的關(guān)注點(diǎn)為:服務(wù)類別管理、服務(wù)運(yùn)營體系完備度、項(xiàng)目管理規(guī)范化和采購管理規(guī)范化;所述流程與規(guī)范對(duì)應(yīng)的關(guān)注點(diǎn)為技術(shù)規(guī)范化、流程規(guī)范化和技術(shù)和流程量化指標(biāo);
當(dāng)所述風(fēng)控橫貫化同流程與規(guī)范對(duì)應(yīng)時(shí),所述流程與規(guī)范對(duì)應(yīng)的關(guān)注點(diǎn)為:風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
5.根據(jù)權(quán)利要求1所述的方法,其特征在于,
所述成本集約對(duì)應(yīng)的指標(biāo)為:云基礎(chǔ)架構(gòu)帶來的成本節(jié)約比,以及模塊化、平臺(tái)化帶來的成本節(jié)約比;
所述效益提升對(duì)應(yīng)的指標(biāo)為:部署頻率、發(fā)布成功率、變更前時(shí)間、服務(wù)恢復(fù)時(shí)間、變更失敗率、自動(dòng)化部署平均時(shí)長、資源平均交付周期、業(yè)務(wù)支撐能力提升、信息技術(shù)部門效益/收入提升;
所述質(zhì)量保障對(duì)應(yīng)的指標(biāo)值為:信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)高可用性、基礎(chǔ)軟硬件管理平臺(tái)高可用性、共性組件數(shù)字化平臺(tái)高可用性、SLA達(dá)成率;
所述業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)應(yīng)的指標(biāo)為:信息技術(shù)人員對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)、信息技術(shù)人員對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值提升的促進(jìn)作用;
所述風(fēng)控最優(yōu)對(duì)應(yīng)的指標(biāo)值為:風(fēng)險(xiǎn)管理系數(shù);
所述客戶滿意對(duì)應(yīng)的指標(biāo)值為:客戶滿意度。
6.根據(jù)權(quán)利要求1-5任一項(xiàng)所述的方法,其特征在于,所述實(shí)體類別包括五類,分別為:
基礎(chǔ)保障類、業(yè)務(wù)支撐類、平臺(tái)服務(wù)類、客戶運(yùn)營類、創(chuàng)新引領(lǐng)類。
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G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
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